为全面落实集团公司“大干四季度”动员会等系列会议要求，公司对标年度目标任务，层层动员部署，狠抓安全生产，吹响大干快上冲锋号角，持续掀起大干实干快干的生产经营热潮，集中力量打好全年目标任务攻坚战和收官战。
大会现场
公司领导为项目安全积分超市揭牌
大会强调，要高举旗帜，谋定实干。引导广大职工主动担当、务实作为，调整工作状态，提升工作标准，凝聚智慧和力量。要围绕目标，科学精干。结合企业发展形势，利用劳动竞赛载体，探索优化项目施工组织和管控模式，提升管理水平，将劳动竞赛优势转换成生产经营成果。要党建引领，聚力会干。持续加强党的领导，广泛开展党建主题活动，因地制宜与属地各级组织开展联建活动，推动党建工作与生产经营深度融合。要奖惩并重，承压快干。分清主次、突出重点，做到分秒必争去“抢”，千方百计去“拼”，有胆有识去“争”，奋力夺取完成年度任务目标和实现企业高质量发展“双胜利”。
集体合影
会上还通报了三季度劳动竞赛情况，表彰了三季度劳动竞赛优胜单位，对“号手岗队”进行了授旗，为衢丽铁路项目安全积分超市进行了揭牌，片区项目代表签订了责任状并作了表态发言。
四季度以来，公司各在建项目聚焦关键节点，扎实开展“精细管理提质效 百日决战保目标”劳动竞赛，全面落实精细化管理，抢抓项目建设“黄金期”，掀起施工大干热潮，持续吹响决胜年度任务目标的冲锋号。
江阴公路项目全体参建员工积极投身于“百日大干”劳动竞赛的热潮之中，迎难而上、多措并举、抢抓节点，积极调配人力物力资源，成功铺开了多个作业面的施工。截至目前，项目桩基、立柱工程施工任务已全部完成，承台、盖梁、现浇梁、板梁架设等完成比重超95%，项目建设正高效有序推进。
乌长公路项目
为响应“百日大干”劳动竞赛部署要求，乌长公路项目以“一包双进三环四管”为工作主线，组织开展“大干一百天”劳动竞赛“进班组”主题宣讲活动。活动围绕竞赛主题，重点讲解项目施工计划、安全措施和质量控制等方面具体要求，通过实际案例，分享先进施工经验和工装设备应用，同时优化班组协调机制，全力推进项目标准化班组建设。
荔玉路扩容项目
荔玉路扩容项目积极响应公司四季度“百日大干”劳动竞赛工作部署，召开劳动竞赛启动会，科学制定各项节点目标，细化部署施工任务，合理优化工序、工期，多个作业面同步推进施工，同时全面推行项目精细化管理和标准化班组建设，确保项目年度施工产值任务高质量达标。
在公司“百日大干”劳动竞赛的强劲号召下，上海示范区线项目迅速响应，第一时间召开劳动竞赛专题会议，优化生产要素配置，加大内外部协调力度，推行项目精细化管理，全面铺开施工作业面。截至目前，项目高架区间桩基承台工程、西岑站轨道梁施工已全部完成，主体结构站台层建设正紧张有序推进。
凌绥公路项目通过合理优化施工方案，以安全为前提，抢工期，抓进度，确保顺利完成年度各项任务目标。截至目前，项目整体进度已达到80%，路基土石方工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、房建工程等各项施工任务正高效有序推进。
自“精细管理提质效 百日决战保目标”劳动竞赛活动开展以来，同赛公路项目积极响应号召，科学谋划，调整施组，围绕劳动竞赛任务目标大干快上。目前，项目扎毛河特大桥9号墩左右幅挂篮已拼装完成，9号墩左右幅、10号墩左幅、11号墩左幅零号块已完成浇筑。
砀山冷链集配中心项目结合施工生产实际，科学制定施工计划，每周组织各级管理人员以看现场、摆问题、促整改的方式，积极营造比学赶超、大干快上的良好氛围。截至目前，项目承台、地梁开挖及垫层施工任务已全部完成，为项目基础及主体工程施工奠定了良好基础。
公常路改造项目全体员工积极响应公司“百日大干”号召，项目领导及管理人员深入施工一线，与班组员工进行面对面交流，重点针对基坑施工中的高风险点进行细致排查，同时积极引进和应用就地热再生摊铺等新技术、新材料、新工艺，严格把控施工工序各个环节，为项目建设高效推进保驾护航。
进入四季度以来，公司所属各单位紧盯施工节点目标，在确保安全质量的基础上，全面进入“加速”模式，争分夺秒抢工期、抓进度、保节点，掀起劳动竞赛大干热潮，一幅幅施工鏖战的奋斗画卷正徐徐展开。让我们一起跟随镜头来看看各项目“百日大干”节点突破的精彩时刻!
策 划：群团工作部 党委工作部 办公室
编 辑：吴海涛
审 核：唐业堡
监 制：程昆鹏
出 品：公司融媒体中心
