12月4日，中铁投资集团副总经理、总经济师孙旭东一行到大连地铁5号线围绕大商务及运营管理开展为期两天的专题调研。
调研组一行实地调研了地铁5号线车辆段、控制中心调度大厅，实地查看了备品备件库及档案库管理情况，详细了解了调度工作、运营生产信息化管理平台运营数据管理、安全管理等各项功能模块效用发挥情况。
调研会上，孙旭东在听取项目公司关于地铁5号线建设收尾管理、运营管理等重点工作及专项工作推进情况汇报后，对地铁5号线给予高度评价，并指出地铁5号线大商务管理、档案管理、消缺管理、备品备件管理、大型赛事保障等方面工作亮点突出，要进一步总结提升工作经验，加强宣传推广示范带动。
结合项目实际，孙旭东对下一步工作提出三点要求：
一是拓展运营管理思维，持续开展培训工作，以“专业化、标准化、全员化”为着力点推进运营人才队伍建设，通过“走出去”的方式学习北京、深圳等先进城市地铁管理经验，进一步夯实运营管理能力，提升核心竞争力，打造中国中铁地铁运营管理的标杆。二是加速信息管理平台建设，发挥数字技术和数据要素的创新驱动作用，实现运营图表化管理到数字智能化管理，为公司数字化转型提供新动能。三是寻找客流提升突破点，做好地铁公交接驳调查及规划，与政府积极对接沟通，齐心协力推动轨道交通互联，推动地铁公交共筑共建，探索促客流稳增长新路径，实现政企双方合作共赢。
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编辑：伊伊
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审核：孟孟
