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龙湖龙智造智慧建造总经理、首席BIM专家魏振华
只要脚踏实地，打造好每一个产品，服务好每一个客户，数字化就能为企业带来实实在在的效益。9月13日，以“新质向新 塑造未来空间”为主题的2024中国房地产新质生产力论坛在北京召开。会上，龙湖龙智造智慧建造总经理、首席BIM专家魏振华分享了龙湖在数字化转型的实践经验。魏振华表示，龙湖作为民营企业，近年来在数字化领域的投入近百亿元，这一行动并非简单的“烧钱”行为，而是为了构建企业运营的“护城河”。特别是在2023至2024年，数字化为龙湖提供了很强的韧性。在数字化转型的征途中，龙湖也遭遇了诸多挑战。魏振华坦言，数字化从技术应用到实际落地是一条漫长的道路，他分享了“两个一”的经验：第一个“一”：坚持业务导向，在数字化转型过程中，龙湖龙智造认识到业务才是产品真正的主人，业务是第一位。因此，龙湖龙智造在内部每一个数字化产品立项时，都有明确的项目成功标尺，坚持“一真四省”的理念，即这个数字化产品能否真正为业务解决问题，是否能够为业务省心、省事、省时、省钱。这个理念也延续到了现在龙湖龙智造的对外服务中，真正服务好每一个客户。第二个“一”：强调落地实践，要走通技术到落地的最后一步。在转型过程中，龙湖龙智造用到了很多先进的技术，如BIM、AI、IoT等。然而，这些技术的成功并非一蹴而就，而是需要在实际应用中不断考虑和迭代。例如，在BIM应用上，龙湖从2012年开始做起，至今已形成方案设计、施工、运维的全链条应用，极大地降低了项目变更率，住宅可保证在1%以下的水平。同时，在BIM流程上，龙湖龙智造一直相信BIM和IPD是“绝配”，这是先进生产力和生产关系相辅相成的关系。我们基于IPD理念，在这几年积累了10万多个模块，把龙湖集采体系、供应链体系与产品进行了封装，其中装配式的部品部件还跟下游工厂体系做了打通。在AI和IoT领域，龙湖龙智造同样取得了显著成效。通过智能系统的应用，不仅实现了能耗的大幅降低，还通过海量数据积累提升了算法准确率，使得物业管理更加高效、精准。比如，在南京龙湾天街项目中，通过AI和IoT技术的应用，每年可节约电量50万度，碳排放折算下来约250吨。物业应用上，没有海量数据支撑的垃圾满溢识别等算法的准确率一般只有50%~60%，这样会导致工人跑空，不信任AI。而现在我们同时在线设备有200多万台，积累了大量数据，算法准确率已经可以达到95%以上，系统自动派单大概率不会错。这也让一线工人真正体会到，数字化对他有帮助，他才肯去接受。魏振华强调，尽管龙湖在数字化转型过程遇到过不少困难，但只要脚踏实地，打造好每一个产品，服务好每一个客户，数字化就能为企业带来实实在在的效益。本次活动由中国房地产报主办，中国通信企业协会数字化转型推进工作委员会、中国城市与区域治理研究院提供学术支持。
