导读
11月25日，四航局党委召开理论学习中心组学习会议，重温学习习近平总书记关于共建“一带一路”的重要论述，专题学习习近平总书记在秘鲁钱凯港开港仪式上的致辞。四航局党委书记、董事长李惠明主持会议并提出工作要求。
会议指出，十多年来，习近平总书记围绕共建“一带一路”倡议发表了一系列重要论述，对共建“一带一路”倡议的指导原则、丰富内涵、目标路径等进行了深刻阐述，构成了习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。共建“一带一路”从理念转化为行动、从愿景转化为现实，从“大写意”转向“工笔画”，在实践中取得丰硕成果，为世界经济增长注入了新动能，开启了国际合作新篇章。
会议认为，习近平总书记出席钱凯港开港仪式，既是对钱凯港建设运营寄予厚望、对项目建设者的亲切关怀和慰问，也是对四航局高质量共建“一带一路”的极大鼓舞和鞭策。钱凯港是“一带一路”倡议在拉美地区的重要成果，是四航局海外业务能力的综合体现。作为四航局具有里程碑意义的海外标杆项目，项目深入践行“责任四航、创新四航、品质四航、价值四航”，始终坚持品质立业，以立标杆的劲头打造经典工程，形成了一套新模式、一批新装备新技术，提供了智能、高效、安全、绿色的“四航方案”。要全面总结项目组织管理、技术创新等经验，持续弘扬诚信精神，提升履约能力，打造海外品牌，发挥四航局海外先发优势，以更有力的举措推动公司海外业务向更高水平、更高质量迈进。
李惠明对做好下一步工作提出三点要求：
一是强化战略引领，加快公司国际化转型升维。要深入学习习近平总书记关于共建“一带一路”的重要论述精神，特别是近期习近平总书记关于钱凯港建设的重要指示精神，准确把握国家持续扩大对外开放和高质量建设“一带一路”的战略机遇，根据机遇变化推动适应性变革与自我更新迭代，系统谋划、做优做强海外事业。要坚持“海外优先”发展不动摇、国内国外一体化推进，强化“公司国际化”深化改革实施方案执行，加快推动公司国际化转型升维。
二是持续高效履约，强化海外经营生产提质增效。要重点分析国内外市场发展趋势，优化海外经营生产网络布局，以海外区域分公司和属地项目为依托，深入挖潜传统市场增量。要深化自主经营，落实“一国一策”，制定差异化经营策略，把握经营主动权。深化与“四大平台”协同发展，聚焦重点区域、重要市场、重大项目，拓宽业务领域，形成多极支撑、多点开花的市场布局。要提升海外项目成本管理水平，严抓亏损治理，健全海外财务管理、资金管理长效机制，推动海外业务开展专业化、系统化。
三是推动管理提升，助推海外业务行稳致远。要坚持市场化机制，融合上下游优质资源，强化区域内生产材料的集约配置，加大对海外区域经营性分公司、海外项目的支持力度，选派更多优秀人才参与海外经营生产。要以重大项目为载体，加快原创性、引领性科技攻关，加快构建海外科技创新驱动体系。要统筹发展与安全，发挥体系作用，把好安全、环保、质量关，强化海外重大项目监管，防范社会风险、合同风险和合规风险，将风险合规管控同生产经营深度融合，坚决守住不发生系统性风险的底线。
四航局党委理论学习中心组成员围绕学习主题进行交流研讨。大家一致认为，要深入学习贯彻习近平总书记关于共建“一带一路”的重要论述精神，研究吃透国家政策和集团部署，始终践行“海外优先”战略，加强与平台公司对接合作，加大海外人员、设备等资源投入，完善海外业务管理体系，提高海外项目履约能力，强化海外业务风险管控力度，为四航局高质量发展提供充足动力。
会议还组织学习了“时代楷模”国家电网四川电力成都高新连心桥党员服务队、“中央企业优秀共产党员”赵国臣先进事迹。
四航局党委理论学习中心组成员出席会议，党委办公室、党委组织部、党委工作部部门负责人列席会议。
来源丨四航局党委工作部
作者丨姚远翔
责编丨宋文炜
一审一校丨郭志滨
