一要提高政治站位，深刻认识珠江村项目建设重要意义，锚定全面工作任务不放松，紧盯预售节点目标，抢抓施工生产“黄金期”，合理优化施工组织，攻坚克难、加压奋进，安全、优质、高效完成项目建设任务。
二要坚持高目标引领，大力开展房建标准化管理，严格管控工程质量，全面加强成本管控和依法合规管理，推动项目全面提质增效，聚力打造房建标杆样板工程。
三要强化安全管理，时刻绷紧安全生产这根弦，充分认清当前安全生产形势严峻性，时刻心怀敬畏、保持警惕，全面压实安全生产主体责任，注重安全风险防范和隐患排查治理，扎实做好岁末年初安全生产和维稳工作。
来源丨珠景公司、六公司、七公司
作者丨郭洋洋
责编丨宋文炜
一审一校丨郭志滨
