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古人的智慧能流传至今，肯定是有大智慧；
他们留下了无数闪耀光芒的思想，这些思想里暗藏着很多关于人性、谋略的玄机，
哪怕我们能懂一半，在关键时刻，都可能成为救命的法宝，恭喜你刷到这篇文章！
我会用四个角度跟大家讲讲这些玄机的妙处。
孙武是写出《孙子兵法》的兵家大拿，那绝对是把人性和谋略琢磨透了。
毕竟人性是人的天性，有些性子是几千年来都没法改变的，他深知在战场上，士兵们既有对胜利的渴望，也藏着对死亡的恐惧。
所以他当时提出：
“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”
意思就是利用人性中对关怀的回应，把士兵当成自己最宝贝的孩子一样对待；
他们心里感激，到了关键时刻，那就能为你冲锋陷阵，毫不退缩。
这就是万年不变的真诚是必杀技，关键是你得发自内心的真诚。
可同时他又讲了：
“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”
把握好这个度很关键，一味宠溺也不行。
得有纪律和谋略去管理，不然就是一盘散沙，这一松一紧之间的智慧，放在咱们平常的团队管理或者人际交往中，不也是一样的道理嘛。
你对身边人好，但也得有原则，关键时刻才能齐心协力，而不是乱成一团。
这种智慧可能在事业的“战场”上救自己一把。
再说说诸葛亮，他更是人性洞察和谋略运用的高手。
空城计里，他大开城门，自己在城楼上悠然抚琴，面对司马懿的大军，硬是凭借对司马懿多疑性格的精准把握，吓退了敌军。
他知道司马懿这人，聪明归聪明，但太过于谨慎，总害怕有埋伏，诸葛亮就利用这一点，把人性的弱点变成了自己的“救命稻草”。
在生活里，有时候面对竞争对手或者棘手的情况，也得学学这招。
分析对方的性格弱点，用巧妙的方式去应对，说不定看似绝境的事儿就能峰回路转。
还有老祖宗韩非子。
他讲
“凡治天下，必因人情。人情者，有好恶，故赏罚可用。”
这就是说治理也好，做事也罢，得顺着人性来。
人们都喜欢被奖赏，讨厌被惩罚，那在管理工作、激励他人的时候，合理地设置奖惩机制，就能调动大家的积极性。
要是不懂这背后的人性道理，光靠强硬命令，那肯定行不通，还容易招人反感，到最后事儿办砸了，自己也陷入被动。
而老子说：
“将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之；将欲废之，必固兴之；将欲取之，必固与之。”
这充满辩证思维的话语里，也是满满的谋略和对人性的拿捏。
有时候你想要达成一个目标，不能太急切地去索取，反而要先适当给予，顺着对方的心理。
让对方放松警惕，等时机成熟了，再去实现自己的想法。
就好比谈生意，上来就想着自己赚大头，把对方挤得没好处，那肯定谈崩，先适当让利，满足对方一些需求，后面合作顺了，自然双方都受益。
你们会发现我后面的解读，很多道理都懂，这也证实了我们一直按照古人的智慧在生活；
这些古代名人的思想，处处暗藏玄机，看似高深，其实和我们的生活息息相关。
平日里多琢磨琢磨，哪怕只悟透了一半，当遇到困难、面临抉择的关键时刻。
那些对人性的洞察、对谋略的运用，没准儿就能帮我们化险为夷，成为那根救命的“稻草”。
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本文作者：灵菲
多年连续创业者，即是商人，也是作家，专注研究人性心理学，个人成长和职场困惑分析。
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