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来源｜中国中医药报
文｜本报记者 王泽烨
将中医思维理念融入财务管理，以整体观调节内部控制，用望闻问切诊断财务态势——
“财务管理不是冰冷的数字和报表，而是与中医药行业每一根脉络紧密相连的生命体。”中国中医科学院西苑医院党委委员、总会计师刘辉说。对她而言，将中医思维理念融入财务管理，能更好地推动工作开展。
思变：开启财管新视窗
刘辉自投身医院会计工作24年来，始终致力于将财务理念与中医药特色深度融合。
2013年第一期全国中医药行业会计领军人才培训对刘辉个人及行业的发展产生了深远影响，回忆起十年前参加的首届培训班，她依然印象深刻，“作为首个分行业类的会计领军人才班，得到了财政部、国家卫生健康委、国家中医药管理局各级领导的高度重视和大力支持。当时北京国家会计学院邀请了著名专家学者为我们授课，给我们分享政府管理部门的政策解读、中医药发展规划、如何将管理落到实处等多方面的内容，时至今日我依然感到受益匪浅。”
作为一期培训班班长，刘辉积极组织并参与到学员间自发形成的学习交流讨论中，分享日常工作中的困惑与经验。这种交流不仅增进了学员对各地中医院实际情况的了解，更为解决实际问题提供了多元化的思路。刘辉非常珍惜这次培训经历，“通过与各地财务同行的交流，大家能够深刻认识到地区差异对医院管理的影响，这使我们能够站在更宏观的行业视角思考问题，对实际工作帮助很大。”
培训班的学习让刘辉实现了思维的破局和认知的升级。她意识到，作为财务人员，不能仅仅局限于财务视角，而应将视野拓展到医院管理的各个层面，以更全面、系统的思维方式应对工作中的挑战。这种思维的转变，为她在中医医院财务管理工作中的创新实践奠定了坚实的基础。
融合：拓展财管新境界
在中医院的财会管理工作中，刘辉充分发挥其专业优势，在与业务部门的充分沟通基础上，积极地探索创新管理模式。
“财务工作不是孤立的，是要与业务部门相辅相成，相互成就的，多年来的财务工作中，非常有幸得到业务部门同事们的很多好建议和积极的工作配合。”刘辉感叹道。她带领团队紧紧围绕医院发展战略，在内控建设、会计核算、全成本核算、预算管理、资产管理、绩效考评、财务分析和财务管理信息化等方面推进工作。
“中医药的整体观和辨证论治思想可以为财务管理提供全新视角。”刘辉表示，“中医看病要综合考虑患者的身体状况、环境因素等，财务管理也要综合考虑内外部政策环境，从医院的整体战略出发，兼顾中医药特色科室建设、科研项目推进以及人才培养等多方面需求。”
在推进行业实施政府会计改革中，中药制剂的会计核算成为一个难点问题。刘辉凭借对医院会计制度的深入理解和前期参与改革的经验，提出了符合中医药行业特色的解决方案，既满足了政府会计制度按实际成本核算的要求，又理顺了现实中成本价与备案价之间存在的矛盾问题。同时，刘辉注重将中医药的“治未病”理念融入财务风险管理。她认为，财务风险如同人体的疾病，预防胜于治疗。“我们在财务管理中经常会借鉴中医‘未病先防’的思维，树立风险预防意识。”
在内部控制管理方面，她深入梳理全院业务，制定详细的管理办法和制度，明确各部门职责，注重全员意识的培养，使全员形成内部控制和风险防范的意识。刘辉和同事们耗费一年时间完成了内控体系的初步建设并持续优化，确保了内控工作的有效性。同时，健全的内控体系也有效地防范了财务风险，提升了西苑医院财务管理水平。
传承：引领财管新航向
对于未来，刘辉有着清晰的规划。她表示，将继续扎根于中医医疗卫生健康行业的财务管理工作，不断优化工作中的各个环节。“我们应该站在更广阔、长远的视角，站在卫生健康、中医药行业发展全局的视角看待问题。”刘辉表示，在管理体系建设方面，自己将持续完善医院的预算管理、内控管理、成本管理和绩效管理等体系，使其更加适应行业发展的需求。
同时，她非常注重团队建设，致力于培养更多优秀的财务管理人才，带领团队为西苑医院发展提供更优质的服务，“每个人都有自己擅长的领域，有必要搭建好与团队的信息沟通过程，将个人的优势发挥到实处。”
刘辉还多次荣获西苑医院、中国中医科学院、国家中医药管理局、国家卫生健康委等授予的荣誉称号，特别是获得了国家中医药管理局“人才培养特殊贡献奖”、全国中医药行业会计领军人才优秀学员和优秀毕业论文等荣誉。这些荣誉的背后，是她24年如一日对会计工作的坚守和对行业发展的无私奉献。
“在培训的过程中，我更倾向于将自己解决问题最底层的思维逻辑和方法分享给同行，不仅仅是与他们交流如何解决问题，更多的是拥有对问题的判断和解决方法原理的掌握。”刘辉凭借其在理念融合、管理创新以及行业担当方面的卓越表现，成为了中医药财务管理领域的杰出代表。而这些经验和理念也在激励更多的从业者不断前行，为中医药行业的健康发展注入了强大动力，在中医药财务管理的舞台上，绽放着属于自己的独特光芒。
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