视频刷多了，会变笨，绝非危言耸听！
在这个短视频的时代，我们读书越来越少，看视频确实提高了我们获取信息的效率，但不可避免的降低了我们思考的能力，长期以往我们的思维能力会越来越弱。
但是我们的时间又是如此的碎片化，难以支撑我们读完一本书，更何况如今市面上的书浩如烟海，光是挑书都让人费神。有没有什么办法可以帮助我们快速了解一本书的主要内容，从而决定要不要去读一读原著呢？
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（本书评来自微信读书用户@读书圈，侵删）
你听过哪些体制内领导说的醍醐灌顶的话？
一、“对于普通家庭出身的孩子，会写是体制内晋升的唯一捷径。”
“论喝酒你比不过出身行伍的人，论察言观色、溜须拍马你比不过小人，论家世背景你比不过显赫的本地家族，论能力这个东西本身主观性就很强，那你凭什么比别人优先晋升？”
“体制内真正能决定你命运的是单位一把手，但是一把手很忙，没功夫听你在那里讲，而写的东西他是能看到的。要想跨越多个层级跟一把手沟通，让他认识你、想进一步了解你，只有靠写。”
这段话是我的一位恩师跟我讲的，他目前是一位从事纪检监察工作的正处级领导。 文字工作很繁琐，还经常让人抓狂，但是如果你想晋升的话，除此之外真的是没有其他更好的捷径。
这里的会写并不是指简单的日常文字材料，而是要会写大材料，大文章，比如一把手去市人大汇报工作的讲话稿，比如某项业务需要以院党组的名义报给市委的材料，比如某项专项工作情况要报给市领导看的材料，比如法律文书获得了省里的十佳文书等等。
二、“你的经验、见识往往都不足以推翻大领导的意见，因为你们之间存在着长期的难以逾越的信息差。”
这是一位副厅级领导跟我说的话，比如你是副科级，领导是正处级，这之间就存在的长期的难以逾越的信息差，方方面面的信息你是不掌握的，你只掌握了一部分，而这一部分几乎没有可能可以凭此来否定领导的意见。 所以，很多时候单位大领导的决策和意见，不要傻乎乎去否定，要在执行中去理解，执行中学习，执行中弥补差的那一部分信息流。
三、“讲话就要实事求是，当不能讲话的时候你就沉默，当沉默都做不到的时候你就尽量不要去伤害他人”
这是一位副处级领导跟我讲的话，我会将之奉为准则。
四、“碰见小人，你不要自降身份跟他对着来，因为在那个领域是他擅长的，他就是要把你拉到跟他一样的层次，稳住阵脚，用你擅长的方式收拾他”
这是一位副处级领导和我说过的话。体制内小人并不少见，去领导那里告你黑状的，摘你桃子的，甩锅给你的，阴阳怪气膈应你的，等等等等，不一而足。如果你以眼还眼、以牙还牙，那你绝对不如他的这方面水平，他或许恰好是大领导利用小人清除异己的工具，而你替代不了他，底线又低不过他，如果针锋相对之，只会惹得一身骚而于事无补或葬送大好前程。
五、“所谓政治，就是把朋友搞得多多的，把敌人搞的少少的”
这是正国级领导教员教给我们的话。一个单位，一个部门，也是这样，要搞好团结工作，尽量去团结一切可以团结的力量，将最残酷的打击施以最恶心、最恶劣的人，努力让对方成为众矢之的。
（完）
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