10月18日、21日，永卓控股分别举行“奋进四十年 卓越向未来”建厂40周年庆祝大会和文艺晚会，企业上下共同回顾奋斗历程，感悟奋进力量，展望美好未来。
追寻前进的历史轨迹，脚下是全新的征程，肩上是厚重的责任。催人奋进的号角已然吹响，永钢人激情迸发，反响热烈，共赴荣耀新征程，朝着打造全球一流竞争力企业努力奋斗。
作为一家从村办轧钢厂发展而来的企业，四十年间，随着钢铁产业去产能政策和供给侧结构性改革的深入实施，以及市场经营风险加剧，企业做出“做精做优钢铁主业、做大做强非钢产业”的决策部署，朝着高质量发展方向迈进。今年，永钢聚焦精益提升，制造部、技术中心、营销中心等部门及各事业部紧密协作，逐步构建起覆盖全球市场的服务网络，将钢铁产品销往全球115个国家和地区。
永钢总裁助理、制造部部长 李刚
立足中枢定位，制造部协同各业务部门，构建敏捷、精准、极致的生产运营管控体系。包括数据模型支撑资源优配，探索全局最优生产实践；融合打造三位一体调度模式，提升界面效率；统筹订单全流程管控，以联合办公、高效协同实践计划一贯制；全面深化极致能效工作推进，挖掘创效潜能，实现能源/资源的价值最大化等等。
业务的发展离不开人才的支撑，报告指出，要坚持构建人才与企业发展相生的格局，打造创新创业发展平台。企业坚持“五湖四海用人”的方针，充分发挥区位、产业、企业和文化优势，吸引人才、用好人才、成就人才。建立多样化培养方式，促进员工向知识型、技能型、创新型人才转型。畅通管理、技术、技能等职业发展通道，有效调动员工干事创业激情。践行“员工无小事”理念，关怀员工衣、食、住、行、医疗、娱乐等多方面，让员工获得感、幸福感逐年提升。
永钢人力资源部部长 卢晓兵
人力资源团队将以满足企业长远可持续发展提供人才资源支撑为目标，全面落实大会提出的“招才、引才、育才、用才、稳才、留才”要求，助力企业提质增效。持续强化外引内培，通过加强数据治理和数字化思维，完善人力资源制度体系；优化人才梯队建设和绩效激励机制，激发组织和员工活力；持续推进和谐劳动关系建设，增强员工凝聚力和向心力。
近几年，永钢在技术创新方面，积极开拓进取，相继开发了以汽车用冷镦钢、胎圈帘线钢、桥梁缆索用钢、超高强度钢绞线用钢、特种焊丝钢、超大规格风电用圆坯、超超临界锅炉管用圆坯等为代表的一系列明星产品，部分产品填补了国内空白，凭借优秀质量、绿色低碳、高性价比，赢得良好的市场口碑。
永钢技术中心主任 陈远清
我们将继续深化技术创新，拓展产品领域，推动产品迭代升级，提高产品市场竞争力和盈利能力，同时借助数字化、智能化手段，优化产品研发、工艺质量管理流程，提高研发效率和产品质量水平。
集中精力谋发展，企业积极融入经济全球化浪潮，不断拓宽国际市场深度和广度，提升产品在国际市场的品牌影响力。自2006年以来，永钢共实现钢材出口约2300万吨，长材出口业务长期以来位居国内钢企前列。今年1至8月，永钢出口同比增长2.7%。
永钢营销中心主任 王晓波
营销中心将继续秉承“诚信、共赢、实干、创新”的理念，深入挖掘潜在市场和客户需求，优化提升服务，不断开发优质客户，为企业后续出口业务的持续性和稳定性打下坚实基础。
瞄准高附加值产品市场，永钢实施“普转优、优转特、特转精”战略，推动优特钢比例逐年攀升，提升至75%以上。今年，企业依托“事业部”管理模式，基于产销研一体化战略，打造聚焦客户需求的“铁三角”一线协同作战单元，持续挖掘和满足客户需求，市场口碑持续向好。
永钢优钢事业部副经理 汤建
事业部将加快产品升级步伐、培育和发展高端优质客户群、高效集约型生产管理体系，在精益管理、降本增效、队伍建设、服务提升、市场开发等方面下功夫，进一步提升核心竞争力、提高事业部盈利水平。
特钢事业部在高效协同的产销研团队下，做好产品规划，精耕细分领域，高端管坯钢、风电用钢等市场占有率位居国内前列。以客户需求为导向，事业部不断优化内部资源，创新分段交货、热处理交货等方式，提高用户满意度。
永钢特钢事业部经理 江宏亮
我们将不断开拓创新特色产品，推进企业产品结构不断优化。同时不断增强产品和服务竞争力，提高特钢品牌市场美誉度。
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策划｜董事局办公室
