踔厉奋发、砥砺前行。2024年，内蒙古电力集团锡林郭勒供电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实践行新时代党的组织路线，从严从实加强党的基层组织建设，在服务大局中凝聚力量，在聚焦主责主业中实干担当，凝聚起风雨同舟、共谋发展的强大力量，为推动企业高质量发展、助力集团公司建设世界一流现代化能源服务企业提供坚强组织保障。
握组织架构之笔
勾勒全面覆盖轮廓
只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。在公司“两委”换届工作中，率先试点开展“两委”委员候选人推荐考察，精心梳理形成全程纪实等过程管控经验材料，为后续同类工作筑牢坚实基础，顺利完成公司“两委”换届选举。2024年作为基层党组织集中换届之年，及时修订《基层党支部换届选举指导手册（试行）》，创新性运用“一图一表一指引”，构建起基层党组织全要素、全流程规范化管理典范，24个基层党组织圆满完成换届选举。
蘸制度规范之墨
书写工作有据篇章
党的组织制度建设是党建工作的重要基石，直接关系到党的执政能力和领导水平的提升。修订《基层党组织规范化建设指导手册》，创新性地对党员出国（境）管理、意识形态工作、党组织书记述职评议等内容加以规范。手册以模块化、流程化、标准化“清单式”呈现，为基层党务工作者提供操作性参考。制定机关党委书记、副书记、党务主管工作标准，助力新成立的机关党委规范履职。审慎制定《入党积极分子规范化培养管理办法（试行）》，并配套《培养教育、考察和管理工作指引》与《负面清单》，为把准党员队伍“源头活水”提供制度保障。针对偏远站所党员管理难题，制定《加强“小远散”班站所党员教育管理办法》，切实指导基层党组织强化对偏远站所党员的有效管理。
执支部创建之毫
晕染党建成效色彩
一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。公司党委坚持抓基层、打基础，建强战斗堡垒，发挥先锋模范作用，切实把党的组织优势转化为企业发展优势。灵活运用培训、自评、复评、亮晒比等多种方式，大力开展坚强堡垒模范支部创建，创成堡垒支部36个，占比达66.7%，其中9个支部被自治区国资委党委命名为坚强堡垒支部，正镶白旗供电公司党支部被自治区党委组织部命名为坚强堡垒“模范”支部。创建工作成效斐然，在公司系统内营造出浓厚的对标、比拼、赶超氛围，党支部书记白旭东讲授的微党课《支部书记讲模范支部》在全国党员干部现代远程教育课程中展播。
挥项目融合之笔
绘就党业共进宏图
公司党委围绕基层党组织政治引领、推动发展、服务保障等核心作用，打出党业融合组合拳，联合推出“党建联盟”“联包双树”“书记项目”“党员积分”“项目临时支部”等一系列党业融合重点项目，切实将党建优势转化为生产力、凝聚力与竞争力。
以“党建联盟”为纽带，公司各部门及单位与属地政府相关部门、事业单位、企业党组织构建多元化联盟模式。通过与地方政府联盟获取政策支持，加速项目审批建设；与用户联盟及时化解客户问题；与社区物业联盟提升客户满意度，年内所属各党组织与154家业务关联单位党组织开展联盟共建，在协调推进林草手续办理、电力纠纷调解、安全隐患治理、技术帮扶等方面成效卓著。
以“联包双树”为抓手，通过“机关党组织内联所属单位党组织”“机关党员干部包联所属单位薄弱班组”开展丰富多样的共建、包联活动。16个机关党支部通过包联，切实帮助所属单位解决物资管理、数据治理等诸多难题；实职干部包联33个供电分公司薄弱班组，有力推动班组建设、办公条件改善等工作。
以“书记项目”为引领，以党组织为单元，由党组织书记、副书记牵头，支部委员协同推进，围绕本单位重点工作与专业领域难点确定项目选题，年内共立项13项，涵盖隐患排查治理、青赔清障等业务内容，有效推动安全生产、用电营商环境优化等工作。
以“党员积分”为标尺，对标“四讲四有”合格标准，构建了“量化、亮化、靓化”党员积分评价体系，创新“一人一码”积分管理，将积分与绩效挂钩，引领带动广大党员积极作为，促进企业高质量发展。
筑牢“项目临时党支部”堡垒，紧密结合年内重点工程项目，按区域组建21个工程项目临时党支部，实现重点工程党组织建设全覆盖。党员干部深入现场督战，有力推动新能源和储能配套电网工程责任状项目快速落地，以及新能源转网电、偏远农牧区供电工程等重点项目如期投运。
2025年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以铸牢中华民族共同体意识为主线，坚持大抓基层、大抓支部的鲜明导向，继续抓实标准化规范化建设，深入推动党业融合，为企业高质量发展提供坚强的组织保证。
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