加强质量支撑
共建质量强国
又到一年质量月
新时代青年的
工作应该怎么干？
今天让我们一起走进项目一线
看看五公司人如何守好岗位质量关
筑就精品工程
佛山云鹭水系公园项目 质量总监
周求辉
作为项目的一名质量管理人员，我坚持从源头对各类原材料开展全覆盖式抽样检测，并严格复检。施工过程中，我严格按照图纸、技术标准紧盯各工序、各环节、各部位。检查验收时，我严格落实“三检制、旁站制”，依据相关标准和规定，加大对项目实体工程质量的检查力度，紧盯关键环节验收，严把工程“质量关”。
深圳坂田南学校项目 技术总监
何文敏
作为项目的一名技术人员，我坚持“眼到、脚到、心到”，致力打造精品工程。施工前，我会仔细研读图纸，制定合理方案，做好详细交底，为项目奠定坚实基础。施工中，我会严格把控材料，精心挑选合格供应商，对进场材料严格检验，确保源头质量。我旁站监督关键工序，不放过任何细节偏差，落实三检制度，对隐蔽工程严格验收，确保每一道工序都符合设计和规范要求。
前湾府项目 质量负责人
陈龙
作为前湾府项目的一名质量负责人，我坚持“多看、多想、多说、多记、多跑”。针对工序移交，不管在哪个位置，我都仔细检查，防止出现带病移交，以做到质量零通病为目标，认真落实好质量过程管理，确保工程质量。
桂湾府项目 质量负责人
李树龙
作为项目的一名质量负责人，我在生产过程中，主动排查现场质量隐患，检查现场施工质量，分析现场可能会出现的质量风险隐患，落实好旁站三检工作，引导管理人员和作业工人增强质量意识，及时收集现场常见质量问题，分析总结，措施到位，跟踪到底，防微杜渐。
酉阳县桃花源新城供水工程项目
质量负责人
方立瑞
作为项目质量负责人，我秉承集团“品质保障，价值创造”的核心价值观。施工前，我及时向管理人员和作业工人进行现场交底，并常态化开展质量巡查工作，对发现的质量问题跟踪落实整改。另外在砼浇筑过程中，我坚持关键工序旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切实做好全过程质量管控。
万丈坡保障性住房项目 技术总监
吴鸿坤
作为一名项目技术总监，为了确保施工过程中的精确性和高效性，我会在各工序施工前，进行施工图纸及施工方案交底。在施工过程中，按要求进行技术复核，有效规避质量风险，确保工程质量符合设计和规范要求。同时严格落实三检制度，保证每道施工工序达到合同质量要求。
机荷高速项目 测量工程师
胡元
作为项目的一名测量人员，我深知自己肩负的责任。我必须精准地测量出项目中的每一条数据，才能为项目的决策提供可靠的数据支撑，确保每一个环节都能按照预定的计划进行。因此，我在整个施工的各个阶段做好放线、验线工作，并做好测量放线方案审查，对测量放线工作提出预防性要求。同时，我强化学习、现场实操，确保自己在技术上的专业性和准确性，为项目的圆满建设贡献自己的力量。
云南区域总部项目 技术总监
赵鑫
作为项目技术总监，我始终坚持做项目质量管理的“带头人”，做好全员图纸、方案、工艺、策划交底工作。落实样板先行制度，确保源头质量。定期开展技术、质量培训，明确质量管理要点、重点、难点，并形成良好的质量管理氛围。对关键工艺、工序进行旁站监督，确保过程质量。
精诚筑造精品
以质取胜强企
五公司人将始终坚持精益求精
高标准、严要求
打造标杆工程
全力推动高质量发展
精诚善建 精彩四海
责编：潘江萍
校对：邓晓娇
审核：曹克全、李波
素材来源：各分公司
