9月29日，公司在深召开中建四局五公司2024年第三季度商务工作会，会议旨在落实公司年度重点工作目标，以持续深化改革为抓手，落实管理责任，强化执行效果，全面总结三季度工作进展，部署下阶段重点任务。
吴刚华指出，公司商务系统要始终坚持党的领导，坚定深改任务不动摇，以奋进姿态全力冲刺全年任务目标，打好收官战，并提出三点具体要求：
真抓实干，做好策划，提升专业基础能力。
要始终坚持好“4个100%”专业评审，落实好“业务主管初审 - 部门经理（总经济师）终评”的“两级一体”集中评审机制，持续提升基础业务输出的质量。
狠抓落实，解决问题，有效发挥组织合力。
两级机关要聚焦结算、索赔等当前突出且重要的问题，与项目联动多开展评审会，深度参与其中，切实帮扶项目解决问题。
坚定目标，统筹谋划，确保全年目标实现。
各分公司要以目标为导向，系统梳理全年各项指标，压实责任，利用好四季度的黄金结算期，打好结算攻坚战，确保全年指标顺利实现。
会上，公司商务管理部围绕财商深改的核心任务，就总包结算、分供方结算、近期重点项目外报结算书、项目成本管理及各类商务检查整改的工作情况进行通报，并提出下一步具体要求，旨在推动相关工作的持续改进与优化。同时，发布了《外报结算书编制与评审标准》，进一步强化商务专业能力，助力结算“双效”提升。
各分公司分别就三季度主要工作推进情况作总结汇报，深入剖析当前面临的各种挑战与瓶颈问题，制定详尽的下一步任务清单，旨在确保全年任务目标的顺利实现。
公司总经济师吴刚华，公司商务管理部全体人员，各分公司总经济师以及商务线条相关人员参会。
精诚善建 精彩四海
作者：岑星星
编辑：胡余兰
校对：邓晓娇
审核：曹克全、李 波、赵 晶
欢迎转载请注明来源！
素材来源：总承包分公司
