10月28日，中建四局五公司深圳市建筑工务署（以下简称“市工务署”）项目品质管理提升研讨会在国际演艺中心项目召开。此次研讨会旨在对标市工务署项目品质标准，建立专班管理队伍，学习先进缩小差距，交流互鉴促进提升。五公司党委书记、董事长张正林，党委委员、副总经理湛百兵，安全总监刘海隆，总法律顾问、首席合规官阮绪谋参加会议。
会上，张正林深入分析了当前公司承接的市工务署项目面临的问题，强调全司上下要凝心聚力，团结一心，并提出四点要求：
一是切实提高思想认识。锚定精诚者为本，以客户为中心的战略定位，牢牢把握高质量发展的深刻内涵，提高首位度，引领高质量发展。
二是树立以客户为首选的战略价值观。以专班、专心、专业、专注的态度，为业主创造有品位和品质的产品，想客户所想，满足客户所需，创造客户思维，加大技术创新力度，建强技术堡垒。
三是落实“六化”管理路径。做到标准化、规范化、常态化、清单化、友好化、艺术化，完善管理机制。
四是加强组织保障。以健全体系为途径，提升工作效能，从公司、分公司、项目三个层面，实行扁平化管理，通过独立的运营体系，保证优质高效履约。
会上，刘海隆作《深圳市建筑工务署2024年第三季度质量安全工作总结大会》会议精神传达，公司人力资源部经理张鹏作公司深圳市建筑工务署项目管理专班方案汇报。公司市工务署相关项目负责人就本项目的项目情况、对市工务署履约重要性的理解、对两级机关要求和建议、四季度评估目标策划等方面展开详细交流。本次会议同时就如何提升市工务署项目品质管理进行了讨论和研究。
公司综合运营管理部、人力资源部、工程运营管理部、安全生产监督管理部相关负责人；总承包分公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。
精诚善建 精彩四海
作者：文云英
编辑：胡余兰
校对：邓晓娇
审核：曹克全、李波、张君
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素材来源：总承包分公司
