利率下行意味着什么?怎样做资产配置?

财富   2024-08-29 19:02   广东  

大家都很关注利率的变化,因为它决定了我们的钱放哪里。

然而,利率下行,是板上钉钉的事。

这是经济发展的必然规律。

2010年前中国GDP增速大都在2位数以上,利率水平也相对较高,而今年,国家提出的经济增速目标为5%。

随着经济增速的不断下降,利率水平自然也会不断降低。

另外,老龄化加剧,意味着劳动力人口的减少,生产力下降,资金的需求也会下降,导致利率长期下行。最典型的国家日本,就是如此。

降息,对经济也有好处。

降低贷款利率,借钱成本低,大家就敢贷款投资了;降低存款利率,大家看存钱没啥利息,就敢消费了。

国家发国债,充当贷款人拉经济,作为债主,利息自然也是越低越好。

所以,利率的趋势必然是下行的,持续的时间会比较长,低利率将成为常态。

大家猜猜看,日本降息持续了多久?

从1991年到1999年,9次降息,降至零利率,用了8年。

1999年到2016年,经历了17年,进入了负利率。

直到今年,日本经济复苏迹象明显,日本央行才开始加息,7月把利率提升到了0.25%。

前前后后,三十多年。

日本银行大张旗鼓宣传年利率0.25%


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利率下行意味着什么?意味着赚钱越来越难了。

利率高低与经济增速同步,降息伴随着社会回报率的降低

经济增速放缓,利润越来越薄。企业的利润会接近贷款的利率水平,降息的背后,是企业利润缩水,这时,企业会缩减成本,比如裁员、降薪、减少招聘。

企业不赚钱,员工工资也很难上涨。

利率下行,我们的资产实际是在贬值的。

以往经济增长快,买买货币基金或者只是把钱放银行,利息都不低。但是,利率下降,投资回报率总体下降相同的投入,所能获取的回报不如以往。

一年期存款利率,从1990年的10%以上降到了现在的1.5%。2014年时货币基金收益超6%,现在不到1.5%。财富保值增值变得非常困难。

当下的经济环境,减少负债,已经成为大家的共识,社融数据表明不管是企业还是居民,都在想办法还债。

大家都偷摸着缩减支出,铆足了劲存钱。

今年上半年,住户存款余额创新高147.48万亿,全国人均存款余额超10万元。

手停口停,家庭会陷入困境,只有足够的钱放在自己手里,才有安全感。

大家走向了另一个极端:过度存款。

如果说收入难以增长,那应该考虑增加被动收入(投资收益)。

如果说长期利率下降,必须得承受一定的风险去做投资才能拿到原来的收益率,那应该考虑同样的钱投哪里回报率更高。

但是,房价下跌,股市震荡,信托爆雷,到处都是坑,大家对高风险资产忧心忡忡,只敢钱存银行、抢购国债,不求收益,只求没有风险。

曾经的日本民众,也是如此。

日本1999年就零利率,2016年甚至负利率,日本人仍然把钱存银行,即便没有利息,甚至要倒给管理费。

日本个人金融资产的50%左右都是现金和存款。除此之外,日本人还很爱买保险,保险和养老金占比达到家庭资产的17%(2022年)。


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把钱投在哪里才好呢?

低利率时代的日本,或许能带给我们一些启发。

1992-2012年,日本国内债券表现跑赢通胀,而房地产和日股则大幅跑输通胀。

大类资产年化收益率排名依次为:美股>美国公司债>美国国债>发达经济体(非美)股票>日本政府债>黄金>日本公司债>日元>通胀>房地产>日股。

也就是说,在日本,债券表现最优;而放眼全球,美股、美元债和其他发达经济体股票,则遥遥领先,跑赢日本境内所有资产。

值得注意的是,在1992-2012年的前十年,债券类产品确实有一个“辉煌时段”。但是2002年后,由于底层资产的收益下降,债券类产品回报率极低,固收类基金规模也急剧收缩。

此外,大家理解为避险资产的黄金,在1992-2012年的前十年,表现并没有那么好,没有跑赢通胀。

还有一个有意思的现象是,在2012年日本股市触底回升时,日本民众反而选择加速离场。

有机构统计了2021年不同年龄层的日本人金融资产配比,发现20-29岁的年轻人持有股票的比例只有2.5%,这说明,1990年泡沫破灭之后出生的日本年轻人,几乎很少选择买股票。

看来,在日本年轻一代的认知中,日本股市并不值得投资。

由于日本国内高收益资产稀缺,所以,海外配置成为了他们的一个重要选择

这其中“渡边太太”就是代表性人物。

他们是一群普通日本家庭主妇,日元长期低利率环境下,借入低息日元,投资境外高收益资产。日本低息的环境给了她们先天条件,她们投资的海外资产给她们带来了不错的赚钱机会。

前文说到,日本人很爱买保险,而日本保险公司在资产运作上,也在不断“出海”

日本寿险大量增配外国债券,海外证券的占比,从90年代初的10%左右提升到2022年的22%以上,仅次于持有本国债券。

2001年日本设立的GPIF(日本政府养老投资基金,是世界最大的政府养老基金之一。GPIF的资产结构,近十年也呈现出“出海”的趋势,它减少了国内债券比重,增加国外债券和权益的比重。

而且,GPIF依靠海外资产投资,获得了比国内同类资产相比更优的回报。

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借鉴日本,面对低利率,普通人如何进行资产配置?

首先,利率问题是其他宏观经济问题的表象,我们面对的不仅仅是利率下行,还有经济增长拐点、未来收入增长缓慢、人口老龄化、延迟退休等等。

这是一个长期状态,过于看重流动性,比如持有大量现金,可能不是一个好的选择。

比起追求当下“有钱在手”的“安全感”,更应该从更长的时间维度去考虑存钱这件事,把报复性存钱转为长期理财规划

为自己设置养老或其他理财目标,将存钱与明确的长期目标挂钩,除开日常消费和应急,其余闲置的钱,用科学的资产配置方式,寻求更高的收益,并坚持下去。

其次,对收益设置合理的预期

接受利率下行、投资收益率整体回落的既定事实,不要用以往的“高收益”来衡量当下的产品。

如果说还想获得和以往同样的收益,就需要多配置一些风险较高的资产,这也意味着需要承担更多的风险,需要有承受更大波动的心理准备。

这个过程中,也需要保持心态平和,不焦虑、不纠结,减少情绪化对决策的负面影响。

最后,放眼全球均衡、合理地进行资产配置

在国内低息但海外部分国家利率处于较高水平时,在国内市场没有太多好的金融产品时,配置一些的海外资产通过全球化的资产配置降低国内资产波动带来的影响

还可以借助专业机构的力量,选择合适的基金投顾产品,实现全球化的资产配置。

长期来看,这是真正的有价值的投资选择,这也是立足当下、着眼未来的理性经济决策。

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