点击蓝字关注我们
来源|环球人力资源智库(ID:GHRlib)
作者|简纶
还记得张小平么?
2018年,因为他,中国职场掀起的口诛笔伐,至今余波仍在。
张小平,原是航天六院601所的正高级工程师,年薪12万的他想跳槽,结果领导没做任何挽留,直接就批了,后来加入名为北京蓝箭的民营火箭公司,年薪超过百万。
本来这件员工为高薪跳槽的事,稀疏平常。
但后来,官媒看不下去了,一篇名为《离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层?》的文章,引发激烈讨论。
601所也在官方网站进行回应:材料中措辞失当,夸大了张小平在所参与研制项目中的地位和作用。
但事情远没有结束!
官媒的告诫,“别等失去了才追悔莫及!”
这样的事,还是发生了。
01
要给马儿吃好草
张小平是601所负责低温发动机的副主任设计师,被媒体称为是未来载人登月发动机的“灵魂人物”。
离职事件经过媒体报道发酵后,601所的负责人再回应时表示,张小平就是一个普通的设计师,并不是真的有这么大的个人贡献,他的离职更不会对研究工作造成任何影响。
此前,官媒在官微中对此事的评论是,面对更加自由流动的人才市场,靠围追堵截不是办法,要让马儿跑,就要让马儿吃好草,更要扭转人浮于事的怪现象,惩罚分明,也是对真正付出者的尊重。别等失去了,才追悔莫及。
而当时央视的评论,也直击要害,莫让“高端人才”默默干“低端事情”。
不过张小平本人,拒绝评论“影响中国登月”的说法,只是低调的表示,一切以公司说法为准。
毕竟这也不是什么值得宣传的事,点到为止也就算了。
一晃就来到了2023年。
在此之前,2020 年3月和4月,发生了长征七号发射失败和长征三号卫星发射失败。当时有传言称,601 所发了个公文,让张小平回来,但此说法没有官方的证实。
2023年7月12日,新华社发文,“朱雀二号遥二运载火箭发射成功。”
朱雀二号的研制单位,就是张小平跳槽的北京蓝箭航天公司,其运载火箭配备具有自主知识产权的液氧甲烷低温发动机,就是马斯克认为,往返火星所需要的火箭。
02
裁员裁到大动脉
张小平的事件,记得的人已经不多了,但类似的事却层出不穷。
特别是最近,“裁员裁到大动脉”,在社交媒体早成了热门话题。
许多网友的经历,简直就是现身说法。
“干了3年的仓管,公司仓库没有设备系统,没报表,全靠记忆力找,入职说好的一年后保底5000,结果还是3800,我自己做了手机报表简易版仓储表格,我辞职后领导叫我发那个报表给他,我当着他面删掉了,一千多种让他慢慢找把。”
有着同样经历的人,纷纷不吐不快。
“我原来的公司,我应聘录入员,结果我去了一个月,老板把收账、库管、管理业务员,所有的事交给我了,他人就不来了,结果我要求加工资,他不愿意,我直接走了,然后他招了三个人,都没干下来,还把账弄的乱七八糟,最后喊我回去,我没回,没半年,倒闭了。”
“深有体会。我是我们公司的销冠兼销售总管,底薪7000+,我要加薪不给,后来我走了,公司找了个20000+的职业经纪人,结果都搞不定,后来公司快倒闭了,因为是国字头,需要时间申请解散。”
“我们公司的销冠才牛,公司开业5年,她3年销冠,去年就因为和行政有矛盾,行政裁了她。她二话不说带走了我们几十个人开了新公司,今年上半年直接把东家干没了,行政认为除了老板就她,奈何在别人眼里啥也不是。”
03
写在最后
裁员裁到大动脉,就是公司裁员裁过头了,把那些真正干活的、有本事的、对公司至关重要的人都给裁了。
这就好比人体的大动脉,一旦切断,那可是要出大事的。
一个副主任设计师离职了,一个团队计划竟然要歇菜了。
一个销冠被挤走了,一个公司离关门也就不远了。
国企也好民企也罢,这些都是鲜血淋漓的教训。
一家公司的老板要有眼光,发现人才、用好人才是一种重要的能力,不能等人都去了别家了,才发现没他不行。
这种后知后觉休矣!
本文来源于环球人力资源智库(ID:ghrlib),专业的HR都关注的权威人力资源新媒体。
1
END
1
大家都在看:
关注小编二维码
我是质量开讲滴小编
长按扫码关注
咱们有话,质量群里说
更有N多质量大咖在群里哦
找不到我们?
来来来,打个小星星 ★,
每天同最棒的质量知识面对面!
文章来源
环球人力资源智库(ghrlib)
免责声明:本文已获转载授权,版权归原作者所有。所转载文章并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。
福 利 社
关注“质量开讲”,您可以回复 1-10 任意数字,或以下关键词,查看质量专题。
工业4.0;CPK;PPK;SPC;统计过程控制;柏拉图;帕累托图;五大工具;APQP;PPAP;改善;改进;提升;变更管理;质量成本;QCM;测量;MSA;QSB;8D;控制图;鱼骨图;ISO;质量管理;质量管理体系;抽样;检验;检测;食品安全;食品饮料;HACCP;QC七大手法;新QC七大手 法;旧QC七大手法;管理制度大全;质量大全;IPQC;制程品管;来料;进料;QA;QC;QFD;FMEA;ERP;PDCA;直通率;质量归零;纠正措施;实验设计;六西格玛;精益生产;精益管理;车间管理;车间现场管理;生产管理;5S;6S;供应链;供应商;SQE;多品种;小批量;JIT;准时制生产方式;无库存生产方式;零库存;可靠性;可 靠性分析;标准;认证;丰田;奥迪;宝马;玛莎拉蒂;audit;奥迪特;宝洁;三星;审核;内审;外审;绩效;汽车;华为;田口方法;零缺陷;QC小组;质量看板;看板管理;德国制造;日本制造;中国制造;美国制造;质量会议;生产流程;质量考核;制造业智能;智能制造;SPC问答;常见SPC问题……
您仅需在质量开讲的主页对话框中输入您感兴趣的关键词例如 Cpk、SPC、六西格玛、精益生产、SQE等等关键词。系统会自动给您回复哦!
盈飞无限国际
全球质量智能解决方案
领导者。 五百强制造
企业首选质量预警定位
分析系统。
特别推荐
电话:010-65699909
网址:www.infinityqs.cn
盈飞无限,全生命周期质量智能平台!
别忘记转赞看一条龙哦,保证您不会错过质量开讲任何一条好内容!
分享
点赞
在看