施工现场
为确保在50天内顺利达成施工任务与产值计划，项目部多措并举着力推进施工进度：一是强化计划管控，针对营业线施工计划，与各站段构建紧密对接模式，力促施工计划精准高效地下达，保障施工流程按序稳步推进。二是优化资源配置，对人力、机械、物资等资源进行全方位优化整合，在施工时间维度与空间维度上实现全方位、无死角高效利用。三是精研施工方案，采取因地制宜方式，将人工挖孔桩施工工艺由传统混凝土护壁改为新型的钢模护壁；就营业线安全限距充分调查优化，将部分人工挖孔桩调整为低矮净空旋挖钻施工；通过深度优化方案，精确调整效能参数，力求以最科学合理的方案提升施工效益。四是狠抓工作落实，推行网格化精细管理模式，严格细化网格度量标准，将每一项责任清晰明确地压实到位，同时将每日施工计划细致分解，具体责任精确到人，施工区域精准到各角落，全方位确保计划执行无遗漏、无偏差。五是严格管理机制，由项目部经理定期率队开展施工现场平推检查工作，每日组织工作碰头会及时交流信息、解决问题，每周召开工作例会进行周内工作全面总结与部署，同时建立高效互通机制，确保重要事项响应时间不超过2小时，一般事项处理时间不超过4小时，全面提升管理效率与应急处理能力。
本工程进场以来，已完成交地151.52亩、场地清表60%、探沟挖设87%。目前，施工现场11台高压旋喷桩、12处人工挖孔桩并驾齐驱形成比赶趋势，各类大型挖掘机、装载机等强力推进路基施工作业。
项目部全体参建人员将以此次劳动竞赛为契机，秉持“安全第一，质量至上”的理念，在接下来的50天里，全力以赴投入施工生产，为实现年度目标奋力拼搏。
素材来源：副西线项目部
本期编辑：秦柳
审 核：罗敏斌
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