公司总经理、党委副书记于广涛到市郊铁路工程副西线现场调研指导

文摘   2024-11-21 19:59   北京  


11月21日,公司总经理、党委副书记于广涛到市郊铁路工程副西线项目部施工现场调研指导工作。公司副总经理、总经济师王铁军,副总经理、总工程师冯新兆、副总经理周强陪同。
于广涛一行深入市郊铁路工程副西线衙门口东站和房山东站进行平推检查,并组织召开了工作会议。

会议现场

会上,于广涛结合现场实际情况,提出具体要求:一是针对已具备施工条件的桥涵,以单个桥涵为独立单元,结合实际制定“一桥一方案”,确保施工精准高效;二是临时工程管理务必遵循合法合规,通过优化方案、经济比选,严格把控成本,力求实现效益最大化,做到点滴效益“颗粒归仓”;三是优化土方调配施工方案,精心组织规划,储备后续施工资源,尽快形成施工流水作业;四是结合衙门口北街现场框构桥施工状况与管线迁改实际路由,精心编制科学有效的导行方案,高标准完成市路导改项目;五是对于铁路护网改移工作,细化施工组织方案,严格施工标准,确保施工安全;六是要高效、高标准的加快产业工人社区建设,为施工人员打造良好的居住和工作环境;七是要强化安全管控力度,严格贯彻安全生产“网格化管理”、铁路建设项目现场安全穿透式管理及安全生产“吹哨”工作机制等制度,构建全方位安全防护网;八是要明确处代局与项目的权责范围,加强紧密协作,形成强大工作合力;九是要优化人员组织结构,做到“一人多岗、一岗多能”,明确分工职责,确保权责明晰,工作高效有序推进;十是要加强劳务队伍管理,针对已进场队伍重新细化交底内容,做好二次培训;对未进场的中标协作队伍,3日内完成组织前瞻性交底,详细做好施工任务、建设标准等工作的交底;十一是副西线作为公司振兴发展重点项目,要全面落实公司各项决策要求,全力打造公司品牌形象,创收创效;十二是项目部全体成员要提升思想认识,充分激发主观能动性,全面提升管理水平,为公司人才培育贡献力量,在市场中树立良好企业形象,助力企业长远发展。
公司副总经理、总经济师王铁军,副总经理、总工程师冯新兆、副总经理周强分别就施工生产、安全管理、商务管理工作作出具体安排部署。
项目经理刘学峰表示,将迅速调整管理策略,抓紧每个细节,抓实每项任务,全力掀起“大干60天”施工热潮,确保项目高效优质推进,达成各项目标任务,为公司交上一份满意的答卷。
公司工程部、办公室、项目部中层以上管理人员参加会议。
(企业内部信息自媒体请勿转载)

素材来源:副西线项目部

本期编辑:秦柳

审      核:罗敏斌

投稿邮箱:bjtjxcb@126.com

中铁六局北京公司
地址:北京市海淀区万寿路2号;电话:010-51822257;举报邮箱:bjtj_jw@126.com。
 最新文章