管理者们一般从直接下属和上级的角度出发考虑问题,
而不是从更大范围的需要接受这个愿景的所有人的角度考虑问题。
他们习惯于定期对现状进行例行讨论,
而不习惯于着眼未来的战略规划和畅想。
——来自约翰 · 科特《领导变革》
每日清晨5问:不忘初心,刷新思维,聚焦目标,又快又好去行动
领导力字典365:每日一词、一语、一概念、一故事
【清晨领导力字典365】
......2020.8.8,清晨领导力365 | Day1
【文章】
管理者们一般从直接下属和上级的角度出发考虑问题,
而不是从更大范围的需要接受这个愿景的所有人的角度考虑问题。
他们习惯于定期对现状进行例行讨论,
而不习惯于着眼未来的战略规划和畅想。
——来自约翰 · 科特《领导变革》
每日清晨5问:不忘初心,刷新思维,聚焦目标,又快又好去行动
领导力字典365:每日一词、一语、一概念、一故事
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