做法务难以避免的一份工作就是邀请律师来进行法律合规培训。一方面，公司内部有这方面的需求，以便内部人员及时跟进与公司业务相关的法律风险及动态；另一方面，律师也有这方面的动力，对于常合作的律所来说，这是维护客户关系的一种方式，而对于寻求加入中介库的新律所来说，这是一个最直观的客户展示机会。
站在甲方的视角看，这类培训参加多了就会有很明显的对比，哪家律所用心做了准备、前来培训的律师够不够专业、是否重视合作关系，基本上一目了然。今天分享近期觉得还不错的一个培训，供大家讨论参考。
前期准备
从我们开始联系律所邀请其进行培训起，律所的经办合伙人就亲自向我们反复了解本次培训对象范围、想达到的培训目的、希望听到什么样的内容等细节。这样做一是为了明确培训对象是针对全员还是仅针对法务人员，如仅针对法务人员，则培训时会侧重安排干货分享，如针对全员，则不能太干，否则非法律背景的人会觉得很枯燥，达不到培训效果；二是为了明确培训目的，确保本次培训讲的东西能够对路，达到预期效果；三是提前掌握听众的意向，以便内容设置上更有针对性，例如，想多了解实操，就多介绍实例和监管动态。系列问题聊下来，虽然人还没来，但我们就已经能隐隐的感觉到这位律师及其团队对待这次培训的重视与认真。
培训材料
培训会议前一天，我们收到了该团队准备的培训PPT，因为我们都理解律师们时间宝贵且项目多业务忙（毕竟做项目可以收律师费但培训是免费的），所以并没有特别要求培训律所一定要额外准备书面材料或提前把培训材料发给我们。但这家律所的经办律师不仅把培训材料提前邮件发来，还特别提示我们，方便的话可以提前看看，以便有什么疑问都可以现场提出或培训内容有不妥之处都可临时再调整。坦白讲，可能并不会有多少人逐页去细读这几十页的PPT，但这个提示的行为，至少体现了认真与贴心。
现场表现
相比较一些律所因为培训属于提供“免费服务”而尽量精简人力来“应付”这类培训，这个律师团队派了团队中出庭经验非常丰富的合伙人为我们娓娓道来。整个培训过程中不仅不拘泥于培训材料，对我们的问题对答如流，更是会穿插着讲一些他曾经遇到过的审理趣事、法院趣闻来吸引我们的兴趣，近两个小时的培训，竟然没有让公司非法律背景的人觉得很枯燥。
这次培训的主题并不宏观，只是一些实践案例分析，请的也并不是顶尖律所，但却给我们带来了超预期的收获，而几天后的另一场由某知名大所主讲的法律培训，却明显因为“应付”痕迹明显而流于泛泛之谈，显得枯燥无味得多。由于两场法律培训间隔时间很近，所以尤其感到对比明显。虽然并不是说靠一场培训就一定能怎么样，但好印象会有潜移默化的影响，律师当然是要不断精进专业技能，不过也不要忽略了这些软性的细节，毕竟在这个圈子“卷”有时候反而是细节决定了成败。
