何以名酒?听听宋书玉/曾从钦/袁清茂/梁金辉/侯孝海/黄克兴/孙爱保怎么说

美食   2024-10-21 16:59   湖北  
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美酒之上还有名酒。
从1952年起的五届全国评酒会奠定了名酒的格局,也开启了中国的名酒时代。时至今日,名酒依然是酒业竞逐市场的利器。从整个酿酒产业经济运行的数据看到,名酒企业基本保持两位数增长。同时,市场份额向名酒产区、名酒企业和名酒品牌不断集中的趋势愈发明显。伴随着名酒价值凸显,消费者对于高品质名酒的需求愈发强烈,名酒身份也成为白酒企业高端化布局的重要基础。“何以名酒?”也备受关注。
在日前举行的上海酒博会主论坛上,名酒企业大佬齐聚一堂,就“何以名酒,何以荣耀”这个话题展开讨论。今天,酒度君摘录其中部分精彩观点,以飨读者。
中国酒业协会理事长宋书玉看来,从美酒到名酒,是人类社会进化的选择,也是消费者物质和精神的更高追求,更是供给侧和消费侧的双向奔赴。美酒众多,名酒有限。从美酒到名酒,何以名酒?他认为,信仰成就名酒,文化成就名酒,时间成就美酒,名酒承载着历史的厚重与文化的深邃,蕴含着风土的精髓与技艺的精湛。
信仰成就名酒。不惜代价酿造好酒是名酒的生命之力。名酒的信仰是天地造化,尊天敬地,择时而酿。名酒的信仰是酒神与酒匠,信仰神的力量与人的智慧。
文化成就名酒。每一种名酒都代表着地域人情和生活方式,都有着丰富的精神文化底蕴。名酒对于民族文化和国家形象的代表性无可替代。对于世界名酒来说,文化价值已经成为最核心的竞争力。
时间成就名酒。美酒是时间的产业,没有时间,就没有美酒的余韵之美;没有时间,就没有美酒的积淀之美;没有时间,就没有美酒的品格之美。千百年来,正因有了时间的积淀,美酒才得以成为名酒。
四川宜宾五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦认为,酒业是价值驱动的长周期产业,民族的产业资本,是产业发展重要参与者、推动者、引领者,名酒具有五重价值底蕴:生态价值是名酒的第一重价值,是名酒的底色;品质价值是名酒的第二重价值,是名酒的本色;文化价值是名酒的第三重属性,是名酒特色;创新价值是名酒的第四重属性,是名酒的亮色;社会价值是名酒的第五重价值,是名酒的成色。
山西杏花村汾酒集团有限责任公司党委书记、董事长袁清茂表示,世界名酒,名就名在把自己的事情长期坚持,酿好酒、储老酒、售美酒。共享荣耀,荣就荣在对大家的事情负责,长期坚持,大格局、有使命、敢担当。世界名酒,共享荣耀,需要以天下为己任、以产业为己任、以风土为己任、以传承为己任、以文化为己任、以消费者为己任。
何以名酒?何以价值?安徽古井集团有限责任公司党委书记、董事长梁金辉认为,名酒最大的价值,正是时间的价值、文化的价值、匠心的价值、信仰的价值。而名酒企业最大的追求和价值,无论文化价值也好、品质价值也好、环境生态价值也好,其实就是社会价值。我们要有追求、有信仰、有理念,相信相信的力量,坚持坚守的力量,激发奋进的力量。
华润啤酒(控股)有限公司董事会主席侯孝海认为,名酒必须要穿越不同的周期,只有穿越不同的经济周期、产业周期和消费周期的企业,才是真正的名企,这样品牌才是真正的名牌。在他看来,如何穿越不同周期,穿越经济产业和消费的新世界?只有通过企业变革,不断顺应形势发展,让企业拥有更新、更多、更强的竞争能力,才能够穿越产业周期、穿越消费周期。除了企业变革之外,高质量发展依然是产业和企业紧紧抓住的牛鼻子。
青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴用“一瓶中国啤酒在全球的24小时”,谈了青岛啤酒对“何以名酒 何以荣耀”的理解。在他看来,评价一个好的品牌,必须从“四度”来评价:品质的厚度,历史的长度,销售的广度,站位的高度,而建设一流品牌,则要做到品质为基,创新驱动,文化为根,责任担当。
中国绍兴黄酒集团有限公司党委书记、董事长、总经理孙爱保,则以越王勾践的“卧薪尝胆,以酒兴邦”、王羲之的“曲水流觞,成就天下第一行书”、陆游的“百岁光阴半归酒”、王阳明的“富贵何如一杯酒”、乾隆的“越酒行天下”、袁枚的“绍兴酒如清官廉吏,不掺一毫假”、蔡元培的“每饭必喝绍兴酒”、鲁迅的“一斤绍兴酒,十个油豆腐”、金庸的“来一坛上好的女儿红”、谢晋的“年轻时可以喝八斤黄酒”这绍兴黄酒的十大代言人,凸显了绍兴黄酒“何以名酒、何以荣耀”的深厚底蕴,也彰显了绍兴黄酒而今迈步从头越的底气所在。
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