从苹果税看商业模式的升级:从硬件产品到软硬一体

创业   财经   2024-09-14 08:55   广东  

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今天是单仁行陪伴您的第3079

单仁行
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01


最近,苹果与微信之间有关30%苹果税的问题,闹得沸沸扬扬。
特别是下周9月10日,苹果就要推出新款的iPhone 16了,在这样的敏感时刻,也有很多媒体在求证。
苹果公司说:关于iOS系统或者苹果设备能否使用微信,包括微信在应用商店里能不能上架和下载,都需要两方进一步的沟通探讨。
腾讯公司在8月的财报电话会中也表示,大家对目前情况的本质有一些误解,那就是目前腾讯并没有通过内购绕开支付对iOS上的小游戏进行商业化,相关讨论正在进行中。
那什么是苹果税?
以腾讯视频APP来看,在安卓和鸿蒙手机上,一年会员是178元,而在苹果设备上,会员是238元,多出来的60元是什么?
就是30%的苹果税,要装到苹果公司的钱包里面。
当然你可以先在安卓和鸿蒙手机上充值,然后在苹果手机登录同一个会员账户,使用是一样的。


再比如说抖音上的充值,苹果用户的充值比例是1:7,但安卓鸿蒙系统用户的充值比例就是1:10。


中间的差价就是30%的苹果税,以至于平台都给苹果用户开了一个对等的充值渠道。



那么,苹果为什么一直盯着微信、小游戏和字节跳动旗下的APP,要他们缴纳苹果税呢?
翻开苹果公司的财报,在2024财年第三季度的“软件服务收入”是242.13亿美元,同比增长14.1%,占总营收的28.22%。
可以看到,苹果税是苹果公司非常重要的收入来源。


当然,我们先抛开苹果税高低的合理性不说,我们把它看作为一个整合软硬件的商业模式,今天苹果市值高达3.5万亿美元,约等于7个腾讯,这是任何一家公司都梦寐以求的商业模式。
腾讯也多次尝试软硬件模式,QQ儿童手表,腾讯汽车路宝、游戏手机等等,我都买来体验过,但以腾讯的资源整合能力和流量,最终都没有做成,就算是强如华为、微软,也没有做成这个软硬一体的商业模式。
那么,苹果软硬一体的商业模式是如何打造而成?作为企业家、投资者,我们从中能学到什么?
苹果税未来会如何?作为消费者,我们要从苹果手机和微信、抖音中二选一吗?
02
我们先来看看苹果这套商业模式的构成。
它的软件服务,遍布各个硬件设备,包含应用商店App Store、iCloud、Apple Music、Apple TV+、Apple Pay、Apple News、Apple Arcade等。


其中,App Store的收入是重要组成部分,“苹果税”,也就是苹果对于App Store里应用的销售或订阅收入抽取一定比例的分成。
这套模式是怎么打造出来的呢?
我想很多企业家和投资者都非常关心。
当年乔布斯在1997年回归苹果公司的时候,画了个著名的产品矩阵,把20多个产品压缩为四个产品。


但这些还只是硬件上的调整,乔布斯留给苹果公司最重要的遗产,是从产品型的商业模式向平台型商业模式的转型升级的过程。
它分为几个阶段:
阶段一:音乐播放器的产品商业模式。
苹果公司在2001年将iPod作为独立的产品推向了市场,用户可以拷贝自己的CD或者从网络上下载音乐存入iPod里。
当时的iPod代表了一种可储存多种来源的音乐内容的产品,类似我们熟悉的MP3。
尽管如此,当时的苹果并没有从商业模式层面上开发iPod作为平台的潜能。


阶段二:在线音乐零售商的平台商业模式。
2003年,苹果公司推出了iTunes音乐商店,与iPod播放器紧密绑定。
这个商店允许用户以极其方便的操作购买、下载数字音乐,从根本上把用户直接与音乐版权提供者连接起来,这就逐步让苹果成为了世界上最大的在线音乐零售商。
阶段三:从在线音乐零售商到软件APP分发平台的加强版的平台型商业模式。
到了2008年,苹果给销量火爆的iPhone加载了App Store,进一步延续了自己在音乐上的成功经验。
App Store可以让用户直接从iTunes商城上浏览、购买和下载应用程序,直接安装在iPhone上使用。
当然,应用程序的开发商必须通过App Store发展渠道,每当有一个用户购买,都要付给苹果公司30%的平台版权费。
后面的iPad、iWatch都是基于这个模式,更广泛的扩大了使用场景,进一步巩固了平台化的商业模式。


当然,乔布斯本人一度反对过App Store的模式,在团队说服下,苹果公司还是从产品型商业模式向平台型商业模式升级了。
我们从收入中就能看到,
2021财年,苹果的软件服务收入是684.25亿美元,占总营收的18.7%。
2023年,这个数字达到了852亿美元,占总收入的22.23%。
到了2024年第三财季(对应2024年第二季度),软件服务收入占比高达28.2%,占到了整个苹果收入的近3成。
这是苹果公司提高营收和利润增长的重要来源,也是为什么苹果会盯着这几个涵盖大量用户的主流APP不放的原因。
03
当然,苹果想要收税,也需要维护这一套模式的根基。
苹果税的底气来源于什么呢?
主要有3点。
1、苹果庞大的用户基础。

iOS系统本身是一个封闭式的闭源生态,安卓上的应用没办法平移到苹果的生态当中,购买苹果设备的用户,就给软件服务提供了广阔的市场。
截至2024年3月,苹果App Store的全球下载量已经突破了 1.2 万亿次。
2、苹果根据应用场景和类别,提供了多种软件服务,包括应用商店App Store、iCloud、Apple Music等等,在社交、商务、办公、衣食住行都有丰富的第三方APP。
截至2024年第二季度末,苹果App Store中的应用数量达到了192万款,这些都增加了用户的付费意愿和使用频率。

3、苹果给开发者提供了良好的开发环境和平台,更加关注用户的体验,没有什么垃圾广告和APP,相对来说,吸引了众多开发者,也提高用户的粘性。
其实,小米公司就是对标苹果,从一开始就走了平台型商业模式,在2024年第二季度的财报中,小米互联网服务收入达到83亿,总收入为889亿人民币,占比约为9.3%,


在前几天的8月30日,巴菲特迎来了自己的第94个生日,在2016年,巴菲特开始重仓苹果股票,豪赚千亿美元,这也代表巴菲特从投资可口可乐这些有形消费品的产品型公司,到投资苹果公司这些无形消费品的平台型公司的投资理念升级。


04
当然,苹果税的风波走向会如何?是苹果胜还腾讯胜?还是共赢?
我认为苹果离不开中国,当然,中国互联网公司不管在国内,还是在海外发展也离不开苹果。
像在欧洲,被欧盟反垄断处罚过后,苹果为了遵守欧盟的《数字市场法案》,在2024年3月把欧盟地区的苹果税比例从30%(标准企业)和15%(小型企业)下调至17%和10%。

这也说明,苹果税是可以降的。
那么,随着中国市场的影响力不断增强,腾讯、字节跳动也应该承担起向苹果公司追求公平的责任。
任何商业模式不可能永续,都需要碰撞和创新。
任正非老爷子在华为通过实施熵减管理,成功激发了组织活力,保持了企业的创新能力和竞争力,苹果公司引入中国供应链和消费市场,让苹果上了一个台阶,特斯拉在上海设厂,解决了困扰多年的产能问题。
这一次的苹果税风波,也未尝不是打破熵增的创新发展机会,最后我和大家分享一句话:
好运气,就是你敞开心胸和外部碰撞碰出来的。


责任编辑 | 罗英凡

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