俞敏洪陷入自证陷阱,如何做好老板IP?

创业   财经   2024-09-09 06:29   中国  

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单仁行
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01


在视播时代,IP效应得到了前所未有的放大。

越来越多的企业经营者选择亲自下场打造自己的IP,让品牌变得鲜活、具体的同时,吸引流量的关注,成为公司对外的一张名片。
当然,IP越大,伴随而来的各种舆论也就越多。
就像俞敏洪看起来结束了东方甄选和董宇辉的内部问题,但始终受到外界言论的困扰,不断的做各种澄清和回应,连跟凤凰媒体的关系都需要他亲自辟谣,仿佛陷入到了越描越黑的自证陷阱中。
同样,我们也咨询一些企业家,他们在做IP的时候会经常遇到不舒服的言论,也会产生情绪和精神压力,陷入到越解释越无力的境地中。
怎么样看待这些问题,怎么样去做好老板IP?
02
首先,我们来听听单仁牛商董事长,央视凤凰评论员单仁博士的看法。
首先,我想回答第一个问题,今天的老板,要不要做自己的IP?
我想,毫无疑问,每个老板都应该去做IP。
为什么呢?
我们知道,老板是公司的创始人,什么叫创始人?
这个公司的一切,从品牌、产品、业务、客户到公司文化,都是老板从头到尾一点一点缔造出来的,就像自己的孩子,老板比任何人都要更熟悉,而且去表达的时候也要更自信、更有说服力。
对今天很多企业的线上推广来说,单纯的效果广告可以带来销量,但不一定能够带来用户的深度认知。


如果需要有人站出来去做公司的品牌推广,特别是关于整个公司的深度内容,那么,公司的老板、创始人一定是最好的代表。
其次,对公司品牌来说,老板是品牌重要的背书,也是一个鲜活的载体。
品牌除了我们所见到的标志、slogan之外,其实对顾客来说,他们需要对品牌有更加丰满、独特的认知。
也就是一个受到用户偏爱的品牌,要有自己非常鲜明的个性化特征。
这种个性化特征的最好展现,就是公司创始人通过向大众传递对自己事业的看法,对市场的看法,对整个世界的看法,从而赋予品牌不同的附加价值。
就像我们一想到任正非,会认为他是一个尊重科技,有着强大的理性和韧性,极具商业智慧的企业家,在他身上就很好的把华为客户至上、坚持研发、崇尚奋斗的个性化特征塑造的非常丰满。


类似的还有雷军,他更是主动通过视频和大众交流,给人一种非常亲民,谦虚靠谱的劳模感觉。
他给小米品牌带来了极大的个性化特质和情绪价值,这就比图片和文字更能充实品牌的厚度,就像穿上了一层防弹衣。
当然,我想讲的第二点是关于IP的边界感。
如果是老板去做IP,他的核心是成为自家品牌的一个背书,一个支持方,而不是成为一个出圈的网红。
也就是去做全平台推广的时候,老板IP所围绕的领域不应该超过公司的业务边界。
当然,我们需要去借助于热点吸引流量,但不是像网红一样对热点发表观点,而是通过热点联系到自己的业务,让这个内容跟我的业务范畴紧密相关,跟我服务的对象紧密相关。


同时,要保证自己所表达的观点、态度跟品牌调性一致,跟品牌想要植入到用户心目中的关键词一致,其实很多IP的翻车,大多都是没能跟公司所宣传的品牌特质保持一致,要么是太过于个性化,要么就是过于平淡无奇。
所以,在老板IP的定位上来说,一定不要模糊,也不要去超越这样的界限。
第三点就是关于老板IP的非议。
其实呢,不是说老板IP就会遇到舆论压力,在今天的视播时代,任何一个IP想要做起来,都必然面临着这样的问题。
在互联网上,没有身份高低,不查学历,也不查身份证,你的粉丝越多,挨骂自然就越多。
是不是每一个非议我都要去据理力争,非要讨论个对错出来呢?
没有必要,千万不要陷入自证的陷阱里。
其实很多非议的人,基本上是对老板本人并不了解,对公司业务、品牌都不了解的人,这也恰恰说明了我们为什么要去做好品牌推广的阵地。
当然,对很多老板来说,我们也要学会洁身自好,学会维护自己的形象,不要有“精英的傲慢”。


有一些敏感的问题,不该说的话,都要避免去涉足,在整个市场上,并不是所有的热点我们都要去蹭,网红和老板IP那是两回事。
在内容上可以借助AI梳理主题,同时多跟内容团队去交流,不要超过自己的业务范畴,不要脱离品牌调性,尽可能贴近我们想要服务的对象。
03
接下来,资深投资人,单仁行专栏作者宋子老师的观点。
雷军、董明珠、俞敏洪、周鸿祎...都能让我们感受到在移动互联网时代,企业家IP的价值,这已经成为提升企业知名度、影响力和促进销售的重要手段。
当然,从侧面来说,过去这些年中国的消费市场发生了重大的变化,消费者的信任发生了转移,而信任是个人IP的核心价值。
过去我们在每一次交易过程中,信任的载体是什么?
是品牌。
品牌提供了信任,降低了消费者的筛选成本。
当今天整个市场供过于求,同质化极其严重的时候,摆在消费者面前的品牌数不胜数。
所以,对于消费者来说,现在需要的不只是品牌,更是要清楚哪个品牌更好,更值得信任?
老板做IP解决什么问题?
就是更进一步解决消费者潜意识里的“再选择、再信任”的问题,让消费者觉得我不仅是在跟品牌对话,更是在跟一个活生生的人,一个企业家打交道。


如果有什么问题,一个活生生的人,一个企业家一定会管我。
面对这样的转变,企业家需要想的不是“要不要参与”,而是“怎么参与”,要么用好的IP为自己的生意服务,要么就是自己成为IP,这也是成本最低,最安全的做法。
我觉得企业家做IP,应该是不做流量,做信任,不做网红,做品牌的生意。
当然,IP的打造路径有很多种,单仁老师也讲的很详细,我提供几点给大家参考。
1、明确个人品牌IP的定位。
确定在行业中的专业领域、核心价值观和长远愿景,了解目标受众是谁,他们的需求和痛点是什么,找到属于自己的细分定位。


2、内容策略与品牌传播渠道。
要选择与目标受众匹配的社交媒体平台,确定发布的频率、内容类型,轻易不要做变动,内容要跟品牌价值高度相关。
当然,也要学会去和目标对象互动,像雷军最近在视频里的专业赛车手形象,董姐在洛阳古城的古装直播等等,
3、一致性与连贯性:确保个人IP和企业品牌在内容、视觉设计和沟通风格上的一致性。
当然,建立个人IP属于品牌工程,需要长期的努力和持续的投入,特别是要保持内容的优化。
大家可以用戴明环PDCA的“计划、执行、检查、处理优化”的四个步骤,持续迭代,

责任编辑 | 罗英凡

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