转自：民营院长俱乐部
来源：海峡导报、莆商名人汇
近日
莆田瑞斯康复医院（下称“瑞斯康复医院”）
已离职员工林女士（化姓）
向海峡导报大莆田反映
瑞斯康复医院于今年9月1日关门停业
目前仍拖欠多名员工工资
瑞斯康复医院关门停业，拖欠多名员工工资与离职经济补偿
据了解，今年9月，瑞斯康复医院关门停业，并且因拖欠电费被中止供电。彼时，医院门口张贴了一份通知，称“现阶段因医院运营结构调整，自二零二四年九月一日停工停业。”但该通知未加盖医院公章。在这一时间节点，该医院许多员工离职。
林女士告诉导报君，因为拖欠工资问题，她与瑞斯康复医院协商于今年8月1日离职，医院支付其拖欠的工资与离职经济赔偿两万元。但是在签完“解除劳动合同及结算协议”后，瑞斯康复医院却迟迟未在协议上盖章，并且未及时向林女士支付被拖欠工资与离职经济补偿。
经过多次催促无果，无奈的林女士选择劳动仲裁。10月26日，劳动仲裁开庭。另外，经林女士离职后多次催促，瑞斯康复医院方才于9月补缴了林女士的社保。到目前为止，林女士还未收到劳动仲裁裁决结果，其今年7月份的工资一万余元仍未收到，并且约定好的两万元离职赔偿也未兑现。
在瑞斯康复医院的微信工作群中，多名员工向院方讨薪，但始终未收到回应，并且多名医院领导已退群。
瑞斯康复医院高管称对欠薪一事“不太清楚”
莆田瑞斯康复医院是一所二级乙等专科医院，位于莆田市城厢区龙桥街道联发电商城。11月27日下午，导报君前往该医院，只见医院大门紧闭，透过外墙玻璃可以看到医院内空无一人，未处于工作状态。
在医院外，导报君碰见了一名瑞斯康复医院的员工，该员工称瑞斯康复医院于9月1日关门调整，此后就没人再上班，对于医院关门原因，该员工未透露。
11月29日，导报君联系了莆田瑞斯康复医院高管董某某，其让导报君联系该院总经理林某某，称他（林某某）了解情况。
随后，导报君致电林某某，林某某称瑞斯康复医院是暂停营业，对于欠薪一事如何处理，他表示不太清楚，未具体回复。
就劳动仲裁一事，导报君咨询了城厢区人社局，工作人员告诉导报君，劳动仲裁开完庭45个工作日以内出劳动仲裁结果。员工申请仲裁往往是企业出于某些原因（无法及时发放工资），通过劳动仲裁认定员工的工资是多少，如果在期限的15天之内，企业未按时支付拖欠工资的话，员工可以以劳动仲裁的裁决书作为依据向法院申请强制执行。
被取消医保定点、涉合同纠纷、被执行、限制消费，瑞斯康复医院麻烦缠身
据天眼查显示，莆田瑞斯康复医院有限公司 (曾用名：莆田市瑞斯医院有限公司) 成立于2019年，厦门慧锦成员，位于福建省莆田市，是一家以从事卫生为主的企业。
莆田瑞斯康复医院有限公司目前被执行总金额968.79万元，近两月，该医院作为被告被牵涉进多起合同纠纷。10月21日，莆田市荔城区人民法院发布限制消费令，由于莆田瑞斯康复医院有限公司未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，莆田市荔城区人民法院依照相关规定，对其采取限制消费措施。
另外，莆田市医疗保障稽核技术中心于今年10月发布通知，由于在2024年4月11日至12日莆田市县区交叉现场检查中，发现莆田瑞斯康复医院涉嫌存在虚构医药服务行为，2024年5月13日，莆田市公安局城厢分局刑事立案侦查并暂停医保基金支付。经研究决定，自2024年10月28日起，中止莆田瑞斯康复医院医保定点服务协议。
据此前报道，莆田瑞斯康复医院是由国药资本医疗投资公司、瑞士国际医疗中心、科技医疗产业基金共同发起，福建省瑞斯健康投资公司投资兴建的以现代康复为核心特色，集医疗、预防、康复、保健、教学为一体的康复专科医院。项目总投资2.2亿元，一期投资1.2亿元，2018年3月动工建设，2019年底正式投入使用。
2019年12月28日，瑞斯康复医院作为妈祖健康城示范中心重点项目之一正式开业。彼时有报道称该医院的开业“将进一步补齐我市民生短板，壮大我市医疗健康产业，完善医疗服务链条，满足群众健康需求”。
小评：
这则新闻无疑给民营医院管理带来了深刻且沉痛的启示。
诚信经营堪称民营医院立足的基石。以瑞斯康复医院为例，其拖欠员工工资与离职补偿的行为，直接将员工推向了生活的困境与维权的艰难道路。像林女士，虽与医院协商好离职补偿与工资支付事宜，可医院却在签协议后百般拖延，未盖章且拒不支付，这不仅使员工个人权益遭受极大损害，更让医院在员工心中乃至社会上的声誉一落千丈，引发了严重的信任危机。
医院在经营过程中，无论是面临困境还是进行结构调整，都需提前精心规划并妥善处置员工安置与财务问题。比如某些民营医院在转型时，提前数月与员工沟通，制定合理的裁员或转岗方案，发放足额补偿，成功平稳过渡。而瑞斯康复医院仅张贴未盖章通知便停业，毫无后续安排，致使员工茫然失措，医院陷入混乱。
合规运营是不可逾越的红线。曾有民营医院因虚构医药服务获取不当利益，最终被医保部门重罚并取消定点资格，业务一蹶不振。瑞斯康复医院同样因涉嫌虚构医药服务，被刑事立案侦查、暂停医保基金支付并中止医保定点服务协议，还深陷多起合同纠纷，被执行高额款项并被限制消费，陷入重重困境。
管理层在医院管理体系中扮演关键角色。在其他成功的民营医院案例中，管理层在危机时刻积极应对，勇于承担责任，制定清晰策略带领医院突围。但瑞斯康复医院高管面对欠薪等问题，相互推诿，含糊其辞，毫无应对之策，导致医院局面愈发失控。
总之，民营医院唯有坚守诚信、精心规划、合规运营且管理层勇于担当，才能实现可持续发展，维护医疗行业的良好形象与社会公信力，避免重蹈瑞斯康复医院的覆辙。
