据10月29日最新发布，“2024胡润百富榜”排名更新，字节跳动创始人张一鸣财富比去年增长1050亿元，以3500亿元人民币成为中国首富。同时，他也是过去26年来第一位“80后”白手起家的中国首富。而农夫山泉创始人钟睒睒财富3400亿元，位列第二；腾讯创始人马化腾则以3150亿元，位列第三。![]()
▲ 2024衡昌烧坊·胡润百富榜 前10名从2012年创立字节，到如今登顶中国首富，张一鸣花了12年。这12年，张一鸣一直都在不断学习，不断迭代的路上，从未停止。字节跳动还没这么大时，他就把大量时间用在了自我学习提升上，经常在社交媒体上分享自己的思考。这几天抽空把张一鸣所有的微博看了一遍，2010年的微博是他30岁左右时候发的，那时候他刚创业没多久，在微博上认真分享自己的思考和观点。到了2012年附近，开始做今日头条。从他的微博中，我试图找到他成功的钥匙，仅仅是这些只言片语，我都觉得对我的启发很大。一个有趣的故事是，早年张一鸣曾把马化腾的所有微博读了一遍；而今天，张一鸣的微博也被人仔细研读，试图摸索出他成就背后的思维逻辑。
围观他的微博，结论就是张一鸣真的太厉害了，发现他说得最多的关键词：延迟满足感，自控，理性，反省，创新，学习。
本文是从他微博中摘录的一些内容，绝大多数都是他创业初期的思考，我们可以看下10年前的想创业的张一鸣在想什么，在思考什么，是怎么鞭策自己的。有点长，希望大家耐心看完，一定会有所收获的。
1.人常会不自觉地记下对自己有利的部分，这是形成委屈的重要原因。2.延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。4.当感到沟通困难的时候，最好的沟通方法不是想太多技巧和说法，而是：更坦诚的沟通。6.经验：当无法选择或判断的时候，离远一步，远到用更重要的原则和更长的时间尺度来衡量就清楚了。7.沟通中没听明白的话，常因为这些话用了“这个”，“那样”等代词，或笼统的名词，含糊的形容词、副词、量词替换掉往往“本身还模糊或有分歧的内容”。虽然句子是完整了，但是意思不清楚。然而如果替换的部分是清楚的，并不会听不明白。你要做的就是抓住这个词，还给他们。9.谋事不求易成，具备强烈的成功动机和韧性才能成功。11.参考别人的意见，只是判断线索，不可作为决定的决心。12.老子说祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。幸运的时候不要忘形，失意的时候也不要绝望，相信事情总会有转机。那这句话是唯心的还是唯物的呢？当然是唯物的，告诉你忘形和失意都无助于事，做有意义的事情，关注事情的变化。13.与智慧的常见敌人：未延迟的满足感，经验带来的麻痹或恐惧。14.很多时候不是不理解，甚至不是认识不到，只是不愿意深刻认识到。这往往还是隐隐的主观在作怪。16.年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远是自己。17.短期交往说话忽悠会有溢价，长期交往说话实在会有溢价。19.看缺点有难度，权衡缺点看优点更难；避免犯错有难度，接受犯错比成功更难。21.多修炼，期早达：耳顺、知天命、从心所欲不逾矩。想起一个朋友的msn（国外的通讯软件）签名：三十耳顺，当时没注意，现在想到已经了不起了，提前了一半。23.谦虚的人能看到自己的不足，自信的人能在知道不足的情况下依然积极。24.你最终会成为你想要的样子——如果你真的非常想。虽然听起来有点唯心，但是强大的愿望确实非常重要。25.稻盛要辞职离开快倒闭的公司，遭兄长棒喝：“在这样没人干活的公司你都做不出点成绩来，你还能干什么？洛克菲勒感觉再也无法忍受日复一日枯燥的工作，提出换岗，遭主管冷言“要么好好干、要么另谋出路”。同样的道理，不同的说法，却像雷一样击中并成就了两个商业巨匠。还是那句，不抱怨、想方法。26.“独立思考忠实于自己的内心”“越朴素不虚荣，所做出的选择会越实际而可行”。聪明人易犯错误包括：第一，嫉妒他人成功；第二，自命不凡；第三，过于相信自己判断；第四，停止学习；第五，认为世界是静止的，生活在过去荣耀中；第六，任何事情都有自己一套言之有据、且深信不疑的说法和理论：忘记了没有调查研究，就没有发言权。你符合吗？28.坚持原则很多时候是经济的，可以看做是一种短期浮亏的长期受益的投资。30.在这个信息流动越来越快越来越透明的社会，从经济的角度来看，做一个表里不一的人成本越来越高，龌龊的人会越来越倒霉，不装不但是一个道德品性优选，而且也是更经济的。很多人还未意识到这点。31.某项较长时间不如人意的工作，终于有了起色，耐心很重要。凡事都有原因，只要认真找原因并努力改进，就会有效果。32.今天会谈提到感性理性，我的观点：感性深化放在深处，理性实化放在前锋。33.上午北京大学周其仁教授发言非常精彩。他认为一个持久得到别人信任的人，收入就越高。有比知识、技能更加重要的东西，那就是信任。他们的团队在研究了农民工的收入以后发现，收入最高的人，往往并不是体力最好、技能最好的时候，而是最受信任的人。所以，成为一个受人信任的人，非常重要。34.最近感想：口碑很重要，人品很重要，信用很重要，越老越重要，原则要坚定。35.上帝不可能骗得了我，因为所有的欺骗都有漏洞。——笛卡尔36.将事情做满，还是将事情做好，其实是很不一样的。我们容易看到将事情做满，但是容易忽略把事情做好。37.大多数人，确实一开始就想绕过困难。好的问题就是一半的答案，剩下一半答案就是奋斗。38.关于感性，或忧或悲，但你看到人生不容易十之八九，当你看到生活的真实面目时：你会悲，但就不会因表象而伤感；你会喜，也不会因浮华而极乐。生活中有时候猛然听到残酷而又真实有穿透力的话，看到本有违世界观而又有理的书，直到你自己会下意识的去看生活本来面目，你的感性就变化了。39.玩德州扑克看人性的弱点：第一，贪玩（一开始拿烂牌但是不fold，fold:认输）；第二，侥幸（希望等低概率事件）；第三，不能舍（因过去付出而不放弃）；第四，过度概括（只看一个例子就下结论）。其实，德州扑克和人生一样：应该：第一，理解不确定性；第二，专注有可能的事情；第三，理智评估概率；第四，能舍才能得；第五，避免意气用事。40.一件事情上，在心里想对方自私的时候，想一想自己：多数发现自己也蛮自私的。在骂对方贪婪的时候，想一想自己：多数发现自己也同样贪婪。41.做个理性人，很多事情就不必做。感性做人，理性做事的态度有其意义。42.今天手机报上有一段话:“独处是一次心灵按摩”静坐在斗室里，漫步在小道上，平躺在沙滩上...有意识的面对自己，和内心对话。喜欢独处的人，和别人在一起时，往往也会处理的更好。交流和独处相辅相成，才能让内心成熟和强大。43.沟通，听一个人说话：你是否知道他在说什么，你是否知道他知道他在说什么，你是否知道他们知道他在说什么。44.延迟满足感经验：含蓄情绪，让自己静止，不要在沟通交流的时候走动、晃动，情绪跳动，思维失去精确控制。45.寻找错误或者问题可以从发现自我矛盾点做起，如果能理性地使用逻辑。46.注意力也可以开源节流的，欲望和杂念分散注意力要节流，锻炼身体和注意力训练是开源。47.人不逼一下自己，永远不知道自己潜力有多大。很多事情非不能也，是不为也。48.我最近经常问自己：马上有什么可行动，你是行动派吗？很多问题它不会消失，不动(犹豫/抱怨/感叹)肯定是错误，行动就有力量，哪怕是行动的准备行动，唯有行动才能改变事情。50.乔布斯说stay hungry，我以为饥渴有三个层次：贪婪、成就动机、好奇心 。三者分别关注：瞬间的结果，持续的过程，和远大的未知。三者也恰好对应了三种人：卑劣的投机者，艰辛的攀登者，与幸福的探索者。51.有百分之多少的把握你会开始创业，有多深的感觉你会对另外一个人说我爱你，有多么的确信会让你有精神上的信仰。你不必等一切都100%确定了才开始创业，去爱一个人和建立信仰。其实我们的确信度永远达不到100%，那么你会一直等吗？今天，你如果不做一个肯定的决定可能会失去得更多。52.一个困扰我们很长的时间技术诡异问题，同事们这两天集中时间集中精力分析、求助、排查、尝试终于解决。想起稻盛和夫的说的：用尽全力，异常认真，神明就会来相助。其实神明未必相助，但是你会更接近问题的本质，从而解决问题。53.执行力到底是什么？我认为的执行力是：说到做到，不找借口，完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到：完成别人完不成的事。同样的一件事，交给不同的员工，会有不同的结果，完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导，将一个小困难由点到面扩大化看待。做一个NB的人，从此刻开始，不再找借口。54.一个人在他的信仰上站得越不牢固，他就越要用双臂紧紧抱住那些使之区分于其他信仰的教条不放；相反，一个人在他的信念上站得越牢固，他就越可以自由地把双手伸向那些与他信仰不同的人。56.延迟满足感和坚决告别惰性，是“优秀”的最重要两块基石。57.当某人开始深入认识自己、研究自己的时候，说明此人开始有了哲学的思考，预示着此人开始迈入一个新的人生阶段。58.非常同意自控力（也就是反惰性）是优秀的标准。确实马拉松不是高标准，思维意识情绪的自控更难。60.只有当你离开自己的舒适区时，你才会挑战自己的极限。61.看年轻人的潜力，看他周末几点起，周末在干嘛，下班在干嘛。甚至不一定要干嘛，只要看想些什么。62.避免的常用含糊词：“难免会”，“差不多都这样”。64.内向但精力充沛有企图心的人。性格内向的人更易成功：美国MSNBC网站报道称，一项研究发现，内向害羞大多与生俱来，而且，内向的人在工作中更容易成功。在做决策时，他们愿意花大量时间思考，不喜欢闲扯其他的话题，更能专心致志地奔着一个目标努力，因此他们成功的几率也相应增大。65.很多复杂问题是更高维度简单问题的投影，比如说打篮球动作变形、速度慢、配合差是很多时候体力不行；写程序烂、bug多、时间长是抽象分解问题做的不好；还有比如海军说的“很多管理问题都是假象，本质是能力问题”。而解决这些本质问题，需要更大代价和决心的。66.人欲望太强的时候就容易短视，太自我中心的时候就容易盲目。67.以前一直都没觉得找人自信很重要，现在发现越来越重要。惰性、依赖、拖拉、保守很多也都是不自信导致的。自信的人，自然会和自我高要求联系起来。68.常说机会总是青睐有准备的人，其实更多时候是机会已经来了只是还没凸显，往往自己没珍惜。69.不抬杠，要抓住主要问题，任何办法都是在一定时空下对真理的近似实现，时空条件越具体，办法法就越有效。如果去抬杠“近似”，那么就更难在这个时空条件下实施。70.很多事情都是这样既没有你设想的容易，也没有你想象的难。71.所谓门槛，过去了是门，过不去则是槛。人生的悲哀往往是，你想两肋插刀，刀却只有一把。怀旧，不是那个时代有多好，而是那时你年轻。觉得不快乐，是因为我们追求的不是“幸福”，而是“比别人幸福”。两人的感情就像织毛衣，建立时一针一线，拆除时只需轻轻一拉。72.关于勤奋，就我所知，罕有成功者不是工作时间极长的：通用电气的CEO 每周工作一百小时，坚持了至少十年。巴菲特为了最早看到次日的华尔街日报，经常在凌晨四点去取报纸。勤奋不是一种形式，而是一种心理状态：享受挑战极限的过程，保持热情和好奇心，坚持不懈。73.哈佛有一个著名的理论：人的差别在于业余时间，而一个人的命运决定于晚上8点到10点之间。每晚抽出2个小时的时间用来阅读、进修、思考或参加有意的演讲、讨论，你会发现，你的人生正在发生改变，坚持数年之后，成功会向你招手。74.人生的本质是追寻自我的提升。包括思想、能力、意志等等。这些发展好了，一切随之而来。偏偏大多数人追求的是短期的公司、职位、薪水，运气好的能有所发展，运气差的会迷失方向流于平庸。75.执行力这个词一度很流行，在我理解来看就是态度和能力。不断筛选和提高大家的态度、能力就是提高执行力。![]()
2.我自己的方法：忘掉资历，集中精力用能力和潜力来评估。资历是个锚点，但未必准确。3.别装，做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多。5.对于创业者来说，找合适的人常常是个不作为的借口，事实是合适的人是永远不存在的，要让自己变成最合适的人。创业者永远要作为半个HR存在。6.据多家公司统计，团队淘汰个人的顺序往往如下：第一批，明显缺陷者、众人厌恶的说谎者；第二批，不愿交流者、不合群者；第三批，有能力但慵懒者、妄图坐享其成者；第四批，居功自傲者，蔑视同僚者。7.他解答团队中部分人不能跟上公司发展的处理要点，三点原则：第一，以德为主，德有大问题则需离开，话说清楚不含糊、好好说，先鼓励给机会、不要让团队意外、猜测担心。第三，德具备、才落后或者不匹配的情况，要给降下的人降落伞，降落伞要有含金量，要替人考虑好。8.当你给一个人足够的信任和压力的时候，他总能比原来做的更好。9.公平的文化和公平的信任是非常重要的，奖罚分明，这样大家才相信游戏规则存在，才会挑战自己更大回报，才不会有侥幸心理。类似这样的原则CEO要谨记不忘。10.对组织而言需要把优秀的标准清晰无误的传递且不断精进。含糊和混淆其实是牺牲。11.对于一名CEO而言，最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战，你也许是最有经验，最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难，但也十分值得。这样一来，整个团队的能力都可以有所提升。12.一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接受采访、不上电视杂志，以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品， 无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因。而被腾讯打败的 Loser们始终没有认识到这一点，要么骂它靠抄袭，要么说它靠QQ才能成功。13.创业企业在中国越来越普及，优秀的人才也会在之间杜比。况且好的机制也是重要竞争力，我建议所有创业者都以好的心态和机制和团队分享创业过程和结果而不要“忽悠”，这样创业公司才会更容易吸引人才。14.选择越高级影响越大的人才越要看一些基本素质：理性、逻辑、修养、企图心、自我控制力。15.职场总结：工作基本上是一个积累信誉的过程。自己今天的工作一直在为自己的明天积累信誉。工作中总是掉链子、需要人提醒就是不断的丢掉自己的信誉。16.没有免费的午餐。创业公司要出人头地就要求非常高的自我要求。告别“差不多”、“还行”、“先这样吧”、告别工作掉链子、拖拉、80分。很多创业公司还不如大公司努力要求高就沉浸“创业”的状态，或者是只沉浸在工作时间长的伪“创业”状态。17.一个公司最强的敌人是什么？韦尔奇说，是“坦率”。深表认同。幸好，坦率是可以培育的。18.有人问我如何突破自己的职业瓶颈，我说：你的瓶颈就在于你的心。你的心更宽，心态更好，遇到问题将自己拨高一层去看问题，把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心，统统打破，你就没有瓶颈。19.周六凌晨一点，收到一位创业者短信：大家讨论的结论，极致就是把自己逼疯、把别人逼死！那时，他们正在为自己的梦想通宵达旦的打拼。我理解的极致就是做出超越自己能力的东西，只有极致的东西才能超越用户的想象，才会有良好的口碑。20.一个好的团队，是应该能够不断创新突破的团队。21.以前面试选拔人的时候一直没有觉得自信这个特质很重要，现在发现在一般的简单的事情和工作自信不是一个重要特质，但是对于一些关键事情和职责自信就是重要区别的特质，真正困难或有挑战的事往往是反向操作的或者是相对孤独的。22.中午亮哥说创业公司早期只能辛苦多面试人来淘人才。老王说自己的第一职位是hr（人力资源管理）。我觉得他们说的很对。23.有一些人可用追求卓越来鼓舞，另一些人应以现实回报作激励，但是其实两种方法可以关联起来。我是这样关联的，如：“只要我能改进耐心不足的缺点就相当于个人增值30%了”。2.组织的成果都在组织之外，所以不要把做完了某某项目说成成果，而应该始终关注对外体现的成果，如：用户在什么方面体验得到了提升，公司在业界得到了什么益处。3.创业就要像生小孩一样：准备好体力，用长劲，快速换气；喊疼和抱怨没用，专注在努力，关键时候坚持再坚持一把！4.重视服务，重视感受，是重要的机会，随着收入水平提高，怕麻烦，希望高质量服务将成为付费动力。帮用户省钱不再是唯一思路，甚至不是最佳思路。非常强的改善体验的技术应用，靠技术的强劲推动力，让不可能变成可能。5.对产品经理的常用问题：有什么好处，重要吗，怎么知道的，达到这个好处有好的做法吗？6.如果你很有才华，在某些方面又有一技之长，请先不要急于露出锋芒，如果你只是以普通身份而不是以领导身份到新单位去的，那就更不能锋芒太露。一个人新到一个单位，就像一粒石子投入一潭平静的池水，往往会引入注目，一举一动，一言一行，都在别人的视野之中。7.发现问题总是又高兴又郁闷，高兴：解决问题；郁闷：为什么是我发现，为什么现在才发现。9.大半夜来点给力的，创业四原则：刚才又一位出来创业的兄弟 msn 上跟我聊。再次诚恳分享给他：一，凡事只能靠自己；二，万事皆有解，且只有唯一正解；三，凡是担心的事一定会发生；四，从创业的第一天开始，享受！10.我从小到大遇到过2个大忽悠(不是某件事忽悠，忽悠成性的那种人)，一个中学同学，一个是今年，我的总结是一定不要和大忽悠交往合作，否则即使利益不受损，口碑也会受损。甚至连敷衍都不要去敷衍，那也会浪费你时间。11.林彪研究战略更研究战术。46年共军初到东北，一个师打不过国军一个团。他冒死亲赴战场观战，研究出班的三三制战斗队形、一点两面等战术方法。并亲 自讲课推广，缩小了与国军战斗力差距。没有林彪，共党很可能失掉东北，改变战争进程。一个企业，如果战略家太多不是好事，抓细节的人越多越好。12.反复反复反复体会需求体验产品，高强度的使用产品。13.非理性让社会存在各种商业机会，非理性让创业公司错过这些机会。不要非理性，要非常理性。14.互联网行业往往是 Winner Takes All（赢家通吃），即使是传统行业也往往是120%的努力的人获得200%的回报。这个是对社会有利的，社会需要激励顶尖、极致、创新来带动社会发展。所以每天出门前问问自己如何才能全力以赴做到杰出。15.战略很重要，但是团队也相当重要，我自己有切身体会的。酷讯和去哪儿竞争，方向很清楚，但是差距越来越大。当年海内和开心竞争，对开心的数据产品也很了解，可惜就是眼睁睁看着对手从产品到推广上的节节胜利。回到现在团购网站，模式非常简单也没有什么门槛，但是也能拉开这么大的差距。
