黄琪一行深入项目施工现场，实地查看项目建设进度，检查项目安全生产和质量管控等方面的落实情况，听取了项目建设概况汇报，并提出三点要求：
一是深耕重点区域，现场带动市场。要持续深耕区域市场，充分展现企业社会担当，加强与业主单位、属地政府交流合作，用优质口碑和精品工程赢得市场，做实两个深耕，为公司高质量发展增势赋能。
二是聚焦关键环节，落实风险化解。要靠前谋划，快速梳理潜在风险点，从多角度出发着手结算交付工作，制定相应的应对策略和解决方案，确保结算交付工作顺利进行，最大限度地减少风险对项目的影响。
三是抓实安全生产，坚守安全底线。完善安全生产责任制，定期开展安全评估和隐患排查工作，减少生产安全风险，始终把安全生产放在首要位置抓实抓细，实现安全生产与质量管理双重提升。
华东项目管理中心相关人员参加会谈。
欢迎转载，请注明来源！
责编：谭云禄 安佳丽
校核：王星
审核：汪洋 秦磊
素材来源：华东项管、营销中心
更多精彩阅读↘
精益求精 锐意进取
