董文祥一行深入项目现场，实地察看项目建设进度、质量管控、危大工程安全管理等方面落实情况，详细了解项目施工计划、项目效益等情况，对项目当前取得成绩给予肯定。
针对项目下阶段重点工作，他提出四点要求：
一是提高政治站位，筑牢安全防线。提升全员安全生产意识，加强安全教育培训，提级旁站危大工程，加强分包资格审查力度，强化合规管理意识，提高制度执行刚性，树牢“隐患即事故”理念，抓好安全隐患排查整改工作。
二是强化降本增效，确保完美履约。树立工期成本管理理念，认真谋划施工节奏，科学安排施工任务，克服一切困难，实现既定工期目标，确保项目早日交付；对标区域先进单位，增强成本管控意识，提升优化商务策划创效能力，强化责任落实，在完美履约中实现项目高品质盈利。
三是夯实质量管控，打造精品工程。加强现场精细化管理，严格执行质量管理规范，以“一次成优”为目标，加强项目全周期质量管控，重视精装修阶段质量把控水平提升，全力打造精品民生工程，以现场带动市场，努力以高品质的建设质量赢得业主信赖与市场认可。
四是坚持党建引领，凝聚发展合力。抓好党的二十届三中全会精神在项目落实落地，推进项目党建与生产经营高度融合，强化正面宣传引导，不断提升七局品牌影响力；加强团队建设，助推青年员工成长成才，依托项目载体打造高素质复合人才；建立互信机制，明确权责对等，强化考核兑现，激发广大员工干事创业热情，将项目打造为标杆工程。
当天，董文祥讲授党的二十届三中全会精神专题党课，并开展送温暖慰问活动，向奋战在项目一线的建设者致以亲切问候，叮嘱大家做好冬季安全施工及防寒保暖工作，并鼓励项目管理团队践行“砺进·共赢”文化，勇于攻坚克难，高质量推进项目建设。
