李俊杰一行深入项目施工现场，就项目履约、施工进度、安全管理等方面进行深入了解，认真听取了项目重点工作汇报，并针对下阶段工作提出四点要求：
一是提升风险意识，筑牢安全防线。强化全过程风险管控，做好风险识别、预警相关工作。压实安全生产责任，严抓环保措施落实，做好常态化制度培训交底工作，增强全员安全生产意识。
二是聚焦业主诉求，做好增值服务。全面提升履约能力，确保项目工期、质量各项指标按时完成，精准对接优质业主，做好增值服务，以优质履约赢得业主信赖，实现现场带动市场的良性循环。
三是做好控概优化，狠抓成本管控。增强精细化管理水平，厘清项目成本构成，形成与设计院的日常对接机制，注重培养专业EPC管理团队，提升项目盈利水平。
四是抓好维稳工作，保持稳定态势。从长远角度出发，有计划有措施地将维稳工作常态化，及时识别处理潜在问题，确保项目整体施工生产环境稳定有序。
华北事业部相关负责同志参加检查。
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责编：司威风 安佳丽
校核：王星
审核：万明 吕国良 秦磊
素材来源：华北事业部
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