10月22日，中铁一局五公司在昆明召开云南片区双清及资金集中督导会。五公司总会计师苑丰，副总经理、西南区域指挥部指挥长武涛，公司财务管理部、商务管理部以及云南区域各项目部项目经理、商务经理（部长）、财务总监（部长）共计30余人参会。公司财务部部长秦超主持会议。
公司财务管理部就《关于开展2024年4季度清收攻坚专项行动的通知》进行宣贯并对云南片区的应收账款清收和资金集中工作进行安排部署。公司商务管理部对已完工未计量的清收工作进行安排部署。各项目经理对年度下达各项指标完成情况和资金集中工作作表态发言。
苑丰要求，一是“双清”工作核心是落实，项目负责人要亲抓落实，定期督导督办，扎实做好年末维稳工作，完成公司下达年度“双清”控制指标。二是明确“双清”奖罚标准，加强考核兑现，制订“双清”工作专项考核，对指标完成后予以及时考核兑现，充分激发员工推进“双清”工作的积极性。三是提前进行资金筹划，保证年底职工工资、农民工工资及供应商货款资金用量情况，并做好资金归集工作。
武涛要求，一是提高思想认识，各项目经理要高度重视“双清”工作的重要性，充分认识确权和收款是项目生产经营的良性支撑。二是紧抓节点，提前布局、统筹谋划，主动出击、勇于破局。三是加强系统联动，上下配合，强化“双清”过程督导，项目部要锚定目标，以问题为导向加强过程督导，确保“双清”工作有序推进。
本次会议旨在明确目标、压实责任、细化措施，不断加强组织领导，科学、合理筹划项目“双清”和资金管理工作，保障维护安全生产。
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本期编辑：闫 娜
