滇中引水二期玉溪段项目部荣获2024年三季度“劳动竞赛”第一名 【2024年第(260)期】

企业   2024-10-31 10:03   陕西  


金秋奋进正当时,真抓实干创佳绩。10月29日,从中国中铁滇中引水工程一、二期项目2024年第三季度安全质量及生产例会上传来好消息,中铁一局五公司滇中引水二期玉溪段项目部在滇中引水二期工程的8个标段12个三级单位中脱颖而出、拔得头筹,喜获二期配套工程三季度“劳动竞赛”第一名,并被中国中铁滇中引水项目总指挥部授予荣誉奖牌。


在业主和公司的大力支持下,滇中引水二期玉溪段项目部踔厉奋发、勇毅前行,狠抓工程进度,严把工程质量、确保安全施工,抢抓有利施工时机,紧盯时间节点目标,持续刷新工程建设“进度条”。7月,通海干线纳古灌区分干线者湾输水管完成管道开挖及安装;8月,江川干线中村水库引水隧洞顺利贯通;10月,红塔干线石花水库顶管段成功贯通。



在工程建设过程中,滇中引水二期玉溪段项目部聚焦“强基增效”行动,以“质量为中心、安全为核心、科技为引领”的管理理念,全面优化资源配置,深入实施领导带班与跟班作业制度,确保“一切工作直达作业面”。通过构建模块化工作体系、专业化分析机制及流程化管理策略,明晰各部门职责,实现了工作的精细化划分与落实,以科学严谨的管理手段为项目生产注入强劲动力。为激发一线人员的生产积极性和创造力,项目部采取了多维度激励措施。一方面,将“党员先锋岗”“星级员工”“优秀劳务队”及其负责人纳入劳动竞赛体系,通过树立和表彰在竞赛中涌现的先进典型,弘扬劳模精神,营造浓厚的比学赶超氛围。另一方面,利用日赛、周赛、月赛及量化打分制度,结合节点目标进行严格考核与及时奖励,有效激发了参建员工的生产热情,推动了施工生产的加速推进,确保了各项节点目标的圆满达成。



往期推荐


五公司召开浙江、江苏、安徽片区清收及资金集中督导会以及杭州财务管理分中心启动会【2024年第(258)期】


“一局隧道”品牌建设 | 五公司参建的拉林铁路获表彰 【2024年第(255)期】


通  讯 员:粟俊英  苏世涛

本期编辑:闫   娜

审      核:张少鹏

中铁一局集团第五工程有限公司
可承担新建、扩建、改建各级铁路的综合性施工、各等级公路工程施工、各类土石方工程、桥梁工程、隧道隧洞工程、路基工程施工、各类市政公用工程施工、房屋建筑工程施工;机械维修、机械租赁;各等级测绘工程;各类地质灾害治理及防治工程施工;岩土爆破。
 最新文章