2024年工作回顾
2024年，农场直面挑战、经受考验、奋力前行，在集团、分公司党委的坚强领导下，以改革为引领、以农业为根基、以产业为支撑、以经营为保障，经济社会和党的建设蓬勃发展。预计实现企业增加值10.9亿元，同比增长2%；营业总收入5.9亿元，同比增长14%；利润5711万元，同比下降54.5%；年末资产负债率降至86%，较年初下降13%；全场人均可支配收入3.4万元，同比增长3%。
“党建领航”答卷
坚持党建引领、思想铸魂、
组织强基，持续发力写好“党建领航”答卷
强化思想政治引领。坚定不移落实政治理论学习制度，党委理论中心组开展“第一议题”、理论中心组学习24次。落实“抓基层、打基础、促发展”活动，制发网格员工作日志238本，开展党员干部下基层“百日调研服务”行动，各级党员干部帮助职工群众解决生活、生产难题205件次、开展志愿帮扶360余次。
抓实党纪学习教育。两级党组织党员干部制定个人学习计划869个；班子成员深入包点单位讲专题党课8次，支部书记讲党课17次；依托主题党日、“三会一课”学习61次，理论播客67期，“微课堂”青年党员说21期，上门送学76次；举办专题读书班1次，党委班子成员逐项逐条领学《条例》，以“关键少数”带动“绝大多数”，学习覆盖率100%。
夯实基层党组织建设。签订党建工作责任状38份，班子成员开展谈心谈话126人次；发挥党支部前置把关作用，规范支委会议事，制发《党支部议事规则会议记录簿》25本，制定《乌拉本德商贸有限公司党支部议事规则及议事清单》；严格基层党组织设置，撤销“六中心”联合党支部，党员整体转入乌拉本德商贸有限公司党支部；创新“一网三链三区”党建工作载体，通过支部联建、支部联盟，围绕农业生产、产业项目开展服务活动28场次；完成集团、分公司“两优一先”推选工作，获评集团级优秀党务工作者1名，分公司级优秀共产党员3名、优秀党务工作者3名、先进基层党组织3个。发挥“一链五室”阵地作用。建立书记工作室15个，开展理论学习75次、为民服务活动48次；文化工作室举办羽毛球赛、乒乓球赛、迎新春包饺子比赛、送春联等文化活动13场次；法务工作室开展普法活动30场次；模范工作室开展果树剪枝比赛、果王大赛、劳模培训等活动5场次。
抓实宣传文化工作。总结企业化改革发展成果，梳理提炼出与农场发展战略相匹配的文化品牌、企业精神、企业核心价值观、经营理念、企业愿景；做好新闻舆论引导，在国家级媒体平台发稿60篇、省级媒体发稿141篇、省台播发电视新闻2条，集团、分公司级媒体发稿1066篇，在“微看五九七”平台开辟专栏11个，发布信息612条；筑牢意识形态主阵地，梳理意识形态制度31项、业务流程3项，坚持每日2次网络舆情监测。
抓实党风廉政建设。压实两个责任，建立全员廉政档案328份，签订《党风廉政建设岗位责任书》46份；加强对“一把手”和领导班子监督，纪委书记约谈领导班子成员全覆盖，与基层单位“一把手”廉政谈话3轮次、谈话45人次，对3名履职不力人员进行问责；加强廉政教育，党委领导班子成员讲廉政党课5次、纪委书记讲廉政党课2次、支部书记讲廉政党课17次，开展廉政教育参观、培训、文化、家庭助廉活动9场次；做实日常监督，开展重要节点在岗在位、秸秆禁烧、新“百千百”考核等日常监督检查42次，开展防汛物资发放、产业项目运营、违规吃喝专项整治、增发国债项目等专项监督检查20次。加强执纪审查，受理信访举报线索16件次，初核了结5件、函询2件、立案9件，给予党纪处分9人、批评教育5人，收缴违纪款67万余元，挽回经济损失10.2万元。通过持续巩固深化党风廉政建设，推进全面从严治党向纵深发展。
抓实群团组织建设。开展职工劳动竞赛等各类活动62场次，两节送温暖、六一帮扶、抗洪慰问等活动20场次，发放慰问金、慰问品26.4万元，帮扶困难职工家庭199户；开展“微课堂”青年党员说21期、青年大学习7期，举办“果都青年说”风采大赛，开展志愿服务活动10场次，转接团组织关系48人；优化民兵编组647人，圆满完成红兴隆管理局人武部战备执勤、应急处突任务，组织民兵应急分队280人在农场抗洪抢险工作中冲锋在前、彰显担当，农场现役军人周强荣立二等功；充分发挥“五老”和关工委作用，开展各类活动10场次，为65岁以上老年人建立健康档案3561册、免费体检2822人，群团组织作用有效发挥。
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