12月23日，五九七农场有限公司召开“锻长补短强产业 深化改革再出发”落实分公司重点工作会议精神部署会，农场有限公司党委班子成员、机关各部门负责人、15个管理区主要领导及乌拉本德商贸有限公司项目负责人参加会议。
会上，与会人员紧紧围绕集团梳理的巡视整改15项改革任务，进行深入剖析，结合本职工作查问题找不足，谈下步工作举措，提出合理化建议，农场有限公司主要领导逐一进行点评。
会议强调，要将落实红兴隆分公司重点工作会议精神作为当前首要任务，通过实施“五个一”系列行动，即开辟一个“锻长补短强产业 深化改革再出发”专栏、举办一次思想大讨论、实施一次话发展主题采访行动、开展一次全员大走访大调研活动、选树一批典型人物等活动，切实将分公司重点工作会议精神落实到具体行动中，明确工作思路，细化工作举措，列出问题清单、建立工作台账，逐一对账销号，确保各项任务按照时间节点出成果、见成效。
会议指出，要坚持以党建为引领，以农业为根本，以产业为示范，以管理为保障，打造独具特色的“五九七”样板。聚焦主责主业，在全面积单产提升上下功夫，不断提升农业防灾减灾能力，加大先进适用农机具的更新引进力度，提升农业全环节作业质量和标准；本着围绕”根据资源找市场，围绕市场需求开发资源“的发展目标，推动十大产业做优做强；持续推进强化管理，发挥考核“指挥棒”作用，将“过紧日子”融入到财务管理各环节，着力构建“强内控、防风险、促合规”新体系，发挥生产中心、监管中心、营销服务中心的作用，全面提升企业的经营管理能力；要持续关注民生，各单位要深入到职工群众当中，开展矛盾纠纷、安全隐患大排查大治理；抓实党建工作，发挥党支部堡垒作用，促进党建与生产经营深度融合，为推动农场有限公司高质量发展贡献力量。
文图：李士会
编辑：丁 蕊
审核：李士会
终审：张丽欢
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