前言
使命呼唤担当，榜样催人奋进。一建各级党组织和广大共产党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚决贯彻落实建工、公司党委重大决策部署，突出高质量党建引领高质量发展，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，涌现出一大批先进集体和个人。一建将集中展示这批闻令而动、冲锋在前，攻坚克难、扛责在肩的红色堡垒和红色先锋，实现党建引领，价值创造，为公司高质高效发展贡献力量。
本期推出：中建新疆建工一建一分公司总工程师陈海涛先进事迹。
他2005年加入一建，从工长到技术负责人、从项目经理到分公司总工程师，一路披荆斩棘，先后参与了新疆西域轻工业展厅、新收犯监狱、辰轩小区高层、德汇恢复性建设、苏香台壹号、神华怡园一期等多个项目的建设。
19年时间，从一名“蓝图小白”成功转变为“技术尖兵”，始终践行“四促三创”的价值创造，赋能科技成果转化与应用。近三年获得发明专利6篇、实用新型专利40项，指导并编制工法27项，主导并参与科研课题18项，产生研究报告13篇。同时获评新疆建筑业协会“优秀总工程师”、一建“十佳科技管理能手”“优秀共产党员”等多项荣誉称号。
参与过的自治区档案馆获国家级优质工程“鲁班奖”，十二师市民中心获兵团优质工程“昆仑杯”，机场航站楼获“中国钢结构金奖”，机场交通中心获自治区钢结构“天山奖”，另有结构杯2项、优质结构评价1项。
技术先行 攻克难题展风采
自参加工作以来，陈海涛始终将项目技术的基本技能掌握置于核心位置，为项目建设保驾护航。他扎根一线“检验”施工方案的可行性、有效性及实操性，确保在第一时间发现并解决问题。他“驻扎”过的项目覆盖机场、医院、学校、住宅、基础设施等不同业态，施工项目面临的难题，对他的基础知识和技能管理提出了极高要求。然而，他毫不畏惧迎接挑战，白天奔波于施工现场解决问题；夜晚钻研专业技能和图集、规范。
在八附院、机场等重点项目中，他对危大工程进行严格管控，包括深基坑、超限梁板支撑架体、塔吊布置及安装、钢结构制作及安装等。面对年轻的项目技术团队，他通过组织学习图纸及规范、组织现场实践活动等多种方式，确定最科学的施工方法，成功将一个个施工技术难点转化为项目科技技术管理中的亮点。
在八附院项目地下室主体钢结构与砼结构交接施工阶段，面对施工图设计中钢结构箱型柱柱顶下插锚固方式带来的施工难题，他通过借鉴钢结构建筑类似节点部位做法，向设计推荐增大穿孔尺寸，采用横或竖向纵筋并筋、节点部位设置环向梁等多项建议做法，最终以钢柱嵌固部位上移的方案，免除了混凝土梁与钢柱交接的原设计做法，避免了钢筋的绕、穿、焊等繁琐工序，降低了施工难度，有效节约了工期。
质量管控 铸就辉煌显担当
陈海涛把基础业务管理视为第一要义。以八附院项目、机场项目创“鲁班奖”为契机，他要求项目管理人员以“五闭合”为基本武器，以“六必会”为基本素养，扎实应用到项目质量管控中。
在实践过程中，他深刻认识到质量管理工作和现场生产建设相辅相成的关系。他说，在项目建设过程中要推动质量管理与施工进度并行，严格把关质量才能避免施工完成后不必要的返工和成本损耗，提高质量管理效能。为此他坚持质量24字方针，组织所属项目开展样板先行、三检制、举牌验收等一系列管理措施。在现场巡检和纠偏工作中，他始终保持着高度的警惕性和敏锐性，一旦发现不合格或不达标的作业，他都会要求立即纠正。
他指导项目举办国家级、省级观摩7场次，主持智能建造板块的建筑机器人方面应用讲解，赢得同行各类专家的一致点赞。2023年7月，八附院举办国家、省、市、区级质量安全观摩会6场，同年5月，五家渠五中项目举办新疆兵团第六师安全质量标准化工地观摩，获得各界一致好评。多年来，他积极发挥“传帮带”作用，共培养5名青年员工成长成才。
他用实干苦干做示范，以责任使命担当，他不仅是质量管控道路上的先锋，也是质量管理上的领路人，他将以兢兢业业的态度、求真务实的作风、勤奋进取的精神，钻研专业、履行职责，建造更多精品工程。
审核：萨吉旦
审批：王红江
编辑制作：一建新媒体中心
素材来源：科技质量部 一分公司
