干字当头 奋发有为 | 华电云南公司各单位积极贯彻落实上级工作会议精神

2025

实干为基  奋斗前行

华电云南公司各单位召开工作会议

迅速学习贯彻落实

集团公司、云南公司2025年工作会议精神

安排部署全年重点任务

乘势而上  真抓实干

全力以赴加快高质量发展

1月19日，梨园公司召开工作会传达学习贯彻集团公司、云南公司2025年工作会议精神，要求着力加强党建引领保障、着力推进安全责任落实、着力做大绿色能源规模、着力提升价值创造能力、着力深化改革创新驱动，要以“干”字当头，聚焦“五个干好”：一是扑下身子干好能源保供，夯实安全环保根基。二是甩开膀子干好绿色发展，推动发展换挡提速。三是持之以恒干好提质增效，提升价值创造能力。四是精准发力干好改革创新，增强企业活力动力。五是团结一心干好党的建设，发挥党建引领作用。

1月21日，阿海公司召开年度工作会及时传达学习集团公司、云南公司年度工作会议精神，安排部署下阶段重点工作：坚定不移抓安全生产，压紧压实安全环保责任，全力以赴保证电力安全供应；坚定不移抓绿色发展，坚持以目标为导向推动项目开工建设，以质量为导向推动精品工程建设；坚定不移抓提质增效，努力优成本、争电量、稳电价，保证公司各项经营指标延续增长态势，再创佳绩；坚定不移抓改革创新，深化中国特色国有企业现代公司治理，积极开展创一流工作；坚定不移抓党的建设，深入学习贯彻落实党的二十大及历次全会精神，持续巩固党纪学习教育成果，深入推进“四力四推”党建工程创一流。

1月20日，鲁地拉公司召开工作会，认真学习宣贯集团公司、云南公司2025年工作会议精神，谋划提出公司2025年工作重点：公司上下要着重从“严、细、新、快、深”五方面发力，团结一心，砥砺攻坚，确保“十四五”圆满收官。一是从“严”管控，推动安全生产工作迈上新台阶。二是从“细”谋划，推动提质增效工作取得新提升。三是从“新”着力，推动改革深化行动实现新突破。四是从“快”落实，推动新能源发展开创新局面。五是从“深”发力，推动党建工作展现新气象。

1月23日，镇雄公司召开2025年工作会议认真贯彻落实集团公司、云南公司工作会部署，聚焦扛牢能源安全保供与坚决打赢扭亏脱困攻坚战“两大主线任务”，以“五个坚持不懈”做好全年各项工作：一是坚持不懈加强党的建设，全面提升保障作用。二是坚持不懈抓实提质增效，全面提升效益水平。三是坚持不懈筑牢安全防线，全面提升保供能力。四是坚持不懈防范化解风险，全面保障企业发展。五是坚持不懈深化改革创新，全面提升企业活力。

1月21日，昆明公司召开2025年工作会议认真贯彻落实集团公司、云南公司2025年工作会议精神，紧紧围绕夯实提升安全生产、实现转型发展、实现扭亏为盈“三个关键”，主动提升安全可靠的电力保供能力、质效并重的转型发展能力、稳健持续的价值创造能力“三种能力”，扎实推进“四力四推”党建工程创一流，着力推动党的建设全面加强、党的建设质量全面提高，在党的建设上实现更大提升；以机组“零”非停、环保“零”事件为目标，狠抓安全生产和生态环保管理，在电力保供上展现更大担当；以增发电量为支撑点，以保煤控价为攻坚点，以争取政策为保障点，以供热扩展为增长点，以降本增效为着力点，在提质增效上创造更大效益；以功能性改革引领体制机制性改革，深化完善现代企业治理，大力开展创新创效活动，在改革创新上培育更大动能。

1月21日，巡检司公司召开2025年工作会议，贯彻落实集团公司、云南公司2025年工作会议精神，安排部署年度重点工作：一是强化本质安全、安全培训、应急管理和环保管理，实现机组“零非停”，全面提升能源安全保供水平。二是开展“技术监督”“缺陷管理”等六项提升活动，提升设备可靠性，确保机组安全经济稳定运行。三是举全公司之力，全力推进厂区分布式光伏、生物质掺烧项目、灵活性改造落地见效，推进新能源项目落地。四是狠抓电量增发和电价稳定、政策争取、降本增效、能耗管控，确保年内扭亏为盈。五是推进改革深化提升、创新创效、全员素质提升、风险防范，提升创新发展活力。年内完成多经企业关闭注销。六是加强党组织建设、宣传文化引领、干部人才队伍建设，强化全面从严治党，全力推进“四力四推”党建工程创一流。

1月23日，以礼河发电厂召开2025年工作会，认真落实集团公司、云南公司职代会暨工作会部署要求，对新一年重点工作从五个方面进行安排部署：一是压紧压实责任，精耕细作，兜牢守好安全红线底线。二是锚定发展目标，勇毅攻坚，全力推动绿色发展“升级换档”。三是立足改革实际，创新奋进，激发企业治理内生动力活力。四是坚持目标导向，降本挖潜，久久为功提质效拓宽经营新空间。五是坚持党建引领，凝心聚力，以高质量党建推动高质量发展。

1月21日，绿水河发电厂召开2025年工作会，迅速传达集团公司、云南公司2025年工作会精神。2025年是推动“新能源+”企业全面转型的关键之年，绿水河发电厂将做好六个方面的工作：一是压紧压实安全环保责任，提高安全保障能力。二是强化新能源管控模式和新能源拓展，提升管理效能。三是大力推进提质增效，全面提升经营质效水平。四是强化依法合规管理，坚决守牢风险防控底线。五是持续加强党的建设，充分发挥引领保障作用。

1月23日，石龙坝发电厂召开2025 年工作会，贯彻落实集团公司和云南公司工作会议部署。石龙坝发电厂将扎实落实“两个责任”，深入推进“四力四推”党建工程，充分发挥党员在各项关键任务中的先锋模范作用。深化“三清” 企业建设，打造独具特色的“青石”廉洁文化品牌。夯实安全生产基础，大力培养“水电、光伏、品牌”复合型专业人才，持续推动水电光伏一体化管理向纵深发展，优化经营指标，提升经营效益。坚定不移推进基地功能提升改造，夯实基地的教育功能，提升品牌影响力。

1月22日，华新云南公司召开工作会贯彻落实集团公司、云南公司年度工作会议精神，谋划部署2025年全年工作：坚持以党的领导为根本保证，旗帜鲜明讲政治，在凝聚发展合力上实现新突破。全面加强党的政治建设，持续提升党建工作质效，巩固深化党纪学习教育成果。加快新能源项目开发，加快项目建设。坚持以质取胜和发挥规模效应相结合，聚焦关键领域，抓住重点项目，强力攻坚突破，突出抓系统谋划优机制、抓风光项目扩增量、抓建设进度强推进，不断做优存量、做大增量，大力推广“精品工程”建设。坚持以科技创新为动能，加快形成新质生产力，在增强发展本领上实现新突破。推动新能源集控中心正式运行，高质量完成“两个平台”建设和全面使用。

1月22日，华电道成公司召开年度工作会及时传达学习集团公司、云南公司年度工作会议精神，华电道成公司将以更大力度抓发展、保安全、稳增长、勇创新、促改革、强党建。一是“增量”，以量为先，快速扩大公司装机规模，全面梳理工期计划，统筹跟进资本金注入和项目融资、土地流转，加快前期手续办理。二是“扫尾”，同步推进项目工程移交生产、达标投产、竣工结算和竣工验收等各项工作。三是“拓新”，跟进“千乡万村驭风行动”，探查分布式光伏风电项目，探索“新能源+”、新型储能、虚拟电厂等新兴业务，积极打造清洁能源开发综合体。

1月23日，六库公司召开工作会传达集团公司、云南公司2025年工作会精神，部署全年工作任务：突出一个引领，通过规范党的建设，充分发挥党组织领导作用，更加突出党建引领中心工作重点，以高质量党建引领公司高质量发展；规范两个保障，通过切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，大力培养选拔年轻干部，以高水平政治监督、高素质人才队伍保障公司全年各项工作高效率落地见效。落实三条主线，通过稳步推进重大项目建设、加大新能源拓展力度、深入开展乡村振兴工作，以高标准主线工作要求打开公司发展高起点格局。聚焦七项管理，通过完善公司治理结构，规范业务运行机制，以高标准基础管理促进公司业务高水平提升。

1月21日，集控中心召开2025年度工作会暨安全生产工作会，传达学习集团公司、云南公司2025年工作会精神，以“三个聚焦”认真落实会议部署要求：一是聚焦大水电运行管理提升，做好专项检查及专项提升；结合鲁地拉电厂“运维合一”工作进度，与其试点开展集控模式下的两票运检分离；编制“无人值班，少人值守”模式下的电厂信号采集及上送标准，规范电厂信号上送。二是聚焦经济运行，抓好流域统筹优化调度，全力促成汛期运行水位动态控制和防洪库容动态运用；抓好闸门精细化调控，降低汛期机组出力受限幅度，提高水资源综合利用效率。三是聚焦科技创新，锚定新型电力系统建设、智能化智慧化建设方向，系统布局高质量科技项目；依托年度科技项目，推进人机业务替代，提升业务管理效率及穿透力，以数字化转型和技术赋能支撑集控中心本质安全和设备智能化升级。

坚定信心、干字当头、奋发有为

以“咬定青山不放松”的执着

在干中求进展现作风

在难中求进检验意志

华电云南公司各单位正以贯彻落实

上级工作会议精神为契机

认真抓好工作组织落实

全力以赴加快高质量发展