回眸2024丨云南华电梨园公司:勇立潮头踏浪行 接续奋进启新程

企业   2025-01-06 23:27   云南  

勇立潮头踏浪行

接续奋进启新程

创新奋进 奋勇争先

前言

回望2024年,云南华电梨园公司深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实集团公司、云南公司工作会的各项决策部署,紧扣“2215”年度工作思路,坚持统筹高质量发展和高水平安全,奋力共推抽蓄项目前期与新能源项目建设,积极解决“点多面广”管理难题,按照聚力“党建引领+安全发展、绿色发展、创新发展、价值发展”模式推进各项工作,取得发电量、利润等指标创历史最好水平,全面超额完成年度目标任务,为梨园公司首台机组投产十周年献上一份满意答卷。

01

党建工程迈上新台阶

梨园公司坚持和加强党的全面领导,深入实施“四力四推”党建工程,党的建设质量持续巩固提升。

1

念好“学字诀”

深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,开展多形式、分层级的集中学习和培训50余次,实现学习宣传全覆盖。巩固拓展主题教育成果,聚焦“学党纪”这条主线,高质量完成党纪学习教育各项任务。严格落实“第一议题”,开展“第一议题”学习22次,建立学习研究、督办立项、建立台账、推进落实、督促检查、考核评估、整改提升全流程工作机制。

2

用好“融字诀”

建立梨园公司、华电道成公司“党建共建 齐头并进”党建结对共建工作机制,开展“线上点对点、线下面对面”互学互鉴活动,共同加强党建工作规范化管理,创新拓展党建工作思路。坚持服务生产经营不偏离,直面“急难险重”工作任务,共申报创建“岗区队”24个,党员先锋队5个,开展党建联建共建活动15次,为公司绿色发展、能源保供等重点工作注入强劲“红色”动力。

3

守好“严字诀”

坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作,压紧压实管党治党“两个责任”,荣获集团公司“三清企业”创建先进单位称号。全力配合集团公司对云南区域巡视审计工作,坚持“台账式”管理、“清单化”措施推进问题整改。

02

绿色发展实现新突破

梨园公司坚持绿色发展,咬定目标不动摇,攻坚克难抓落实,奋力完成年度发展任务。


01

在“争”字上下功夫

成功争取5个光伏项目和2个风电项目列入云南省年度建设项目清单,深入参与云南省“千乡万村驭风行动”,组织完成6个试点项目实施方案编制,3个项目进入专家评审结果公示。


02

在“抢”字上出实招

全面梳理影响项目开工和投产的主要因素,持续优化外部条件落实协调力度,4个项目取得用林、环评、水保、接入系统、用地等批复。紧盯年度投产目标任务,开展全过程督导和服务,采取“日检查、周协调、月督办”方式推进项目抢投增效,新增投产容量41.7万千瓦。


03

在“稳”字上求突破

结合梨阿抽蓄项目推进过程中遇到的政策变化,坚持稳的工作基调,完成用地预审等4个核准要件准备,正在履行核准程序。

03

安全保供展现新作为

梨园公司坚持以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和电力保供,全力保发电、保安全、保稳定,2024年发电量突破117.78亿千瓦时,创历史新高。

01

设备治理持续深化



强化运维管理,狠抓设备预防性维护,加大设备日常监视巡查力度,夯实保供基础,保证机组“开得起、顶得上、稳得住”。认真落实国家大规模设备更新部署,制定设备五年更新及改造计划并安全有序推进,结合3、4号机组精品大修,开展较大及以上技改项目4项、一般项目14项,完成3、4号机调速、励磁、筒阀3套重要系统的国产自主可控替代,设备安全可靠和自主可控水平不断提升。

02

安全管理持续平稳



深入推进安全生产治本攻坚三年行动,强化源头治理,开展12次综合检查和13次专项检查。着力抓好新能源项目建设、检修技改等重点领域人身安全防范,印发防人身事故考核措施,落实“无监护不作业”管理要求,配齐配强安监人员。

03

环保水保持续夯实



加强新能源建设项目环水保“三同时”监督管理,开展监督检查和专项督导4次,组织完成6个光伏项目、5条输电线路环水保验收。做实环保日常监督,加强对污水处置、鱼类增殖放流、漂浮物打捞处置、垃圾清运等各环节监督指导,确保依法依规组织生产。

04

改革创新释放新活力

梨园公司聚焦实现“三个明显成效”目标,大力推进功能使命类改革任务,持续巩固深化体制类改革任务,企业内生活力动力持续释放。

1

改革工作机制更加完善

结合改革新形势新任务新要求,确立“三会”组织领导机制,实行“1+9”协同联动机制,建立“一月一盘点”跟踪督办机制,形成“一季一评估”检查评估机制,倡导“每月一经验,每季一案例”宣贯推广机制。通过打出改革工作“五项机制”组合拳,为全面激发改革动能奠定坚实基础。

2

改革重点任务全面推进

动态优化调整“三重一大”事项决策权责清单,进一步厘清各治理主体的权责界面,持续完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。深化三项制度改革,推动竞争上岗机制有效运行,积极破解“干部能上能下”难题,干部公开竞聘比例始终保持100%,8090后年轻干部占比达66%。

3

科技创新不断加强

组织召开科技创新工作会议,完善“1+N”与“全过程”管理科技创新体系,修订科技创新、科技项目管理办法,提高正向激励标准,下达科技成果双量“硬任务”。增强科技创新项目知识产权保护意识,发表科技论文17篇,获得专利授权9项,受理发明专利5项,获得行业协会创新成果奖项20余项。


立足新起点,奋进启新程。梨园公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,保持战略定力、坚定发展信心,以奋进姿态、实干担当走好高质量发展之路。


END


文字:任锋、蒋正

图片:蒋正、和映霞等

编辑:蒋 正

审核:普 钢

主办:党建工作部

【2024】005


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