近年来，随着中国经济的快速发展，许多原本属于外国的品牌被中国企业收购。这种现象引发了一个有趣的问题：当一个外国品牌被中国公司收购后，它的品牌认同应该如何界定?
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比如川崎和薰风都起源于日本，拥有深厚的日本文化底蕴。然而，随着国产的崛起，这两个品牌如今已经成为中国企业的一部分。
这种转变反映了中国企业在国际市场上日益增长的影响力和实力。有人可能会问，既然这些品牌现在是国产企业，为什么还要保留日本元素呢？
这其实体现了一种经营策略。保留原有的品牌特色，可以维持消费者对品牌的熟悉感和信任度，同时也能借助原品牌积累的口碑继续拓展市场。
但这些表象无疑给消费者传递了一个信号：这是一个"日本风格"的品牌。这种现象引发了一个有趣的矛盾，从所有权角度来看，这些品牌已经是中国品牌；但从消费者认知和品牌表现来看，它们仍然保持着强烈的日本特色。你们觉得呢？
