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渤海银行副行长 谢凯
渤海银行副行长谢凯指出，数字金融是“五篇大文章”前四篇文章的基础和支撑，数字金融能够作为“五篇大文章”之一，是每一位从业者多年艰辛努力的成果与最高褒奖。谢凯还就渤海银行“科技基础能力建设”与“网络化、智能化、生态化业务经营”两个维度的数字金融探索进行了阐释。以下为谢凯详细演讲内容。2023年10月召开的中央金融工作会议提出，“坚定不移走中国特色金融发展之路，推动我国金融高质量发展”“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”。五篇大文章擘画了以金融高质量发展助力国家重大战略实施和强国建设的宏伟蓝图。数字金融对金融行业创新发展带来四方面影响：数字金融能够提高金融服务的效率和便利性，数字金融能够拓展金融服务边界和实现金融普惠化，数字金融能够提升金融风险防范和管理能力，数字金融能够推动金融创新和产业升级。渤海银行成立于2005年12月，总部设在天津，是一家全国性的股份制商业银行，坚定走数字化转型发展振兴之路。渤海银行制定了《渤海银行数字金融实施方案》，明确了数字化转型工作目标任务和实施方法论，成立了数字金融领导小组统筹数字金融整体工作，下设领导小组办公室负责数字化具体组织推动，设置对应四大业务条线的数字化转型工作组。渤海银行的数字金融探索，主要围绕“科技基础能力建设”“网络化、智能化、生态化业务经营”两个维度进行。第一，科技基础能力建设维度，渤海银行建立全行级组织架构、完善制度建设、加速数据治理、统一数字化运营管理，全面推动数字化转型。在实施路径上，IaaS层聚焦构建“渤海云”自主技术平台、投产全新一代大数据平台、建设分布式微服务技术平台等数字化基础设施；PaaS层着力打造智能高效一体化营销中台、构建集约共享一体化数据中台、搭建全流程管理一体化风控中台、建设高度协同一体化渠道中台等数字化支撑平台；SaaS层布局零售业务产品工厂、批发业务产品工厂、金融市场业务产品工厂、智能管理决策等数字化产品服务，通过三个层级的数字化建设，为业务端提供企业级数字化运营能力。网络化方面，渤海银行推动客户、产品、渠道、服务的网络化、移动化，通过渤银e系列线上化产品、手机银行等线上化渠道的建设，全力提升金融服务能力，拓展金融服务边界，改善用户体验，让更多的人享受到便捷、高效的金融服务。渤海银行统筹手机银行、企业网银、掌上渤海三大渠道平台建设，打通内外部业务应用，避免形成渠道“竖井”。智能化方面，渤海银行利用互联网、大数据、人工智能等新兴技术对金融行业进行智能风控、智能营销、智能投顾的系列智能化应用，推动业务流程、决策效率、精准营销和风险管理能力的大幅度优化提升，实现金融行业经营管理变革。其中，渤海银行发挥系统规划建设的集约优势，确立了“一体化营销体系”数字化经营中枢，中枢以客户为中心，以数字化中台能力为基础，联结内生的“一体化经营管理”和外化的“一体化客户服务”，打造零售银行数字化经营的系统中枢、指挥中枢、调度中枢三大核心能力，可实现各种系统交互、需求产品组合、资源调度的“数智一体化”服务。生态化方面，渤海银行致力于产业互联网和消费互联网两端，基于企业生产、个人生活旅程的生态场景，以API、银企互联等形式，融入线上化金融服务，打通信息壁垒，形成共享、互通、敏捷的数据体系，实现客户经济活动与金融需求的无缝对接，打造全新互联网金融模式的银行。数字金融既要推动金融与数字技术有机融合，又要支持数字经济，提升金融服务实体经济质效，充分发挥对五篇大文章的基础支撑作用。在数字金融发展上，渤海银行正沿着网络化、智能化、生态化方向不断探索实践，奋力前行。未来，渤海银行还将与“数字金融联合宣传年”平台共同研究探索数字金融发展方向、共同推进数字金融基础设施建设，进一步推动数字化转型，践行国家战略，深耕“五篇大文章”，共筑金融强国梦！
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