大厂人创业,失败概率极高

文摘   2025-01-23 20:00   北京  

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大厂人创业,比普通人失败概率还高。

大厂的工作模式,和小公司差距太大,大厂人创业很难适应。

尤其这几个大厂人创业的致命问题,命中率极高,一碰就完,一定要避开。

1、大厂人追求精致完美,而创业是草台班子

大厂人很容易对细节有完美要求。但细节和完美是创业的大忌

一个企业有生命周期。不同阶段的特点和模式完全无法复用。

大厂处于成熟期,企业已经占据稳定市场份额,重点是资源的有效配置和业务的协同发展,提升效率。关注的是精益化,扣细节。

而创业是初创期,先要解决生存问题。组织结构是不是完善,流程是不是标准,不重要。活下去才是硬道理。

大厂人都是精英,对自己有要求,他们受不了自己手上交出潦草的答卷。

但是单一环节越精细,创业死的越快。

花2个月优化流程,不去搞增长,现金流都断了,还优化什么呢?

创业是草台班子,是百米冲刺。赶紧形成闭环,拼命往前跑。鞋掉了,都要一会儿再捡,就是先往前跑。

2、大厂人喜欢攒局,而创业是单枪匹马

大厂人要创业,特别喜欢先找合作方。

搞人,搞场地,先支一个大摊子。决策成本极高,决策流程极复杂。

在公司的时候,想做什么业务,先汇报,先要资源,先拉相关人员对齐。大厂人习惯这种模式了。

今天不是大创业时代了,是小而美,一人公司的天下。投资人和用户都不需要动听的故事,而是扎实的业务盘。

人多,title牛逼,没有用。就问你干了多少利润,服务了多少用户,有什么案例。

1个人的公司,老板想到,立马就能落实。10个人的公司,先开一周会讨论方案,速度慢10倍。

所有事情这么搞,很快就会被竞争对手干死。

今天的创业者都是孤胆英雄,一个人就是一支军队。千万别指望别人能补缺,能独立撑一片天的人都去自己创业了。

3、大厂人总想搞大事,而创业是积小胜

在大厂做出千万营收的项目与你无关。创业赚到10万才是你的成绩。

大厂人习惯大系统,大叙事,看不上小钱。但创业是小处着手,小步迭代

创业不需要先开发个软件,先做个产品,再开始后续。创业的第1天,第100天,第1万天,有且只有一件事,就是做生意赚钱。

大厂人一定要接地气,要商业化。大厂格子间是一个人为精心打造的温室,看似光辉耀眼,实则早已扼杀人的生命活力。

大厂的政治斗争残酷,但外面的商业世界更残酷。

放弃精英主义,放弃大厂光环。俯身下地,把手弄脏,是唯一的出路。

大厂人是一群综合素质很高、能力很强的人,千万不要被思维定势困住。跳出固有局限,大厂人可以成为最强的创业者。


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