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HIS作为医院的核心业务系统，如今已成为各大医院标配。不过，医院在进行信息化升级过程中，吃过不少亏，比如系统存在数据孤岛，功能单一无法提供辅助决策，“哑巴系统”没有开放接口，功能不具备伸缩性影响业务扩展等等。
为了减少踩坑，医院在选择HIS系统时，有几点需要认真思考。
在系统架构方面，部分医院电子病历系统采用“外挂式”的临床数据资源库，限制了医护工作站与医疗数据的全面融合，影响功能的深度发展。不仅如此，不少医院像门诊挂号收费系统、门诊住院医生站、检验检查系统等都是通过数据接口方式集成在HIS系统上，但是“打补丁”的方式，直接导致各科室之间形成无法逾越的数据壁垒，不利于内部的互联互通。而且随着HIS系统积累的用户量、数据量越来越多，传统的系统架构很难满足并发式操作需求。
如果要既满足医院各科室业务需求，还要避免不同系统导致的数据冗余，一体化医院管理系统才是趋势。
一体化首先是指系统功能一体化，同一套系统以电子病历为核心，集门诊、住院、检验检验、患者管理等于一体，无需额外厂商系统对接，或者只需要外接个别系统，节省因系统对接产生的费用投入、时间投入。
当系统采用同一套架构，且功能实现了一体化，那么系统就能以标准化接口收集各环节数据，实现医院内部数据资源的共享，将有效数据充分利用起来，供医护人员、管理者使用。
与之前的HIS相比，新一代HIS系统拥有智能化服务，不仅信息更加精准，还拥有智能化的辅助录入、智能化管理功能，支持智慧医院的运行。
比如尚医智信合理用药系统，可以根据患者的病史、用药史和过敏史，辅助医生对门诊、住院医嘱开立审查，为医生提供实时的风险预报，包括重复用药，药物之间的相互作用和排斥，药物过敏和剂量风险。
除了临床功能，在医院管理上也实现了智能化，像库房管理系统，系统会根据物资入库登记信息，及时发出效期预警提醒，另外当库存消耗至补货点时，系统会自动发出补货预警并推荐补货量，保障物资管理效率。
医院对医疗系统的需求是多样化的，目前要做到一套包括完整生态链的系统不容易，所以系统一定要是开放的。封闭的系统，会给用户使用功能扩展带来不便。预留系统接口，方便用户后续对接其他外部系统，更好地支撑医院的业务拓展。
医院系统的设计不仅要立足当前应用需求和相关技术的发展，还应充分考虑未来的应用需求的增长和发展需要，能够不断扩展应用规模与服务类型，使系统建设具有较好的继承性和可扩充性。
以尚医智信云HIS系统为例，可灵活配置的系统架构，便于后续的扩展升级，增加新的功能模块，支撑好医院的业务拓展，医院也可以根据自身需求，选择关闭某些功能，更好地适配医院业务需求。
一个好的HIS系统不仅可以实现医疗流程信息化，最大程度方便患者就诊，也为全院的管理水平现代化和领导决策的准确化打下坚实的基础，在节省医院运营成本，提高工作效率上起到了关键作用。此外，好的系统一定具备前瞻性，既能满足当前业务需要，也能实现功能的持续化升级、拓展，助力医院的可持续发展。
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