体制内能当上领导的，没有一个是善茬，放到社会上，个个都是狠人！
文摘
职场
2024-06-22 08:06
广东
这个问题体现出许多人的思维定式,非要在二者当中选一个。其实做人和做事并不矛盾,而是相辅相成的。事实上,你的升迁也好,你的进步也好,做事重不重要?当然重要。![]()
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在体制内,领导都是人精,深谙为官之道。他们既懂业务,又善经营;既能抓工作,又会搞关系。一个只埋头苦干、不懂人情世故的人,很难在体制内走得长远。就拿科员来说,七分靠做事,三分靠做人。业务能力是立身之本,但如果不会和领导沟通、搞不定同事关系,再强的能力也施展不开。所以科员一开始要把重心放在提升业务上,但也别忘了培养做人的本领。对于中层干部,做人做事要五五开。一方面带好团队,推动工作;另一方面向上管理,向下协调,左右逢源。统筹做人做事的资源,才能游刃有余。而到了单位一把手,做人的功夫就更重要了,要占到七成。这个级别的领导主要是把握方向、用好人才,拉帮结派、树立威信。工作重心从具体事务转移到对人的经营。那些体制内的领导之所以能脱颖而出,靠的就是过硬的能力和玲珑的心思。有的人能力强,善于适应环境、讨好领导,结果官运亨通;有的人家学渊源、心思缜密,经受历练、身经百战,自然青云直上。他们往往把能力和关系经营得炉火纯青,如鱼得水。所以我总结体制内成功的秘诀就是:能力+关系,缺一不可。单纯去做人,那是马屁精;光会做事,就成了孤家寡人。只有两手抓、两手都要硬,才是王道。这些道理放到体制外又何尝不是一样?CEO靠的是能力,更靠的是股东的信任;销售冠军不光业绩好,人缘也不差。君不见那些叱咤商场的大佬,无一不是情商高手?所以不管体制内外,出类拔萃者都是那些眼界宽、心胸广,既有真才实学、又深谙世故人情的狠角色。他们学会随机应变、见人说人话、见鬼说鬼话的本事,成为爬上高位的催化剂。反过来,一个在机关斗不过领导、对付不了下属的人,到了企业也未必讨人喜欢、左右逢源。因此我奉劝各位,莫问东西,提升自我才是硬道理。练就一身真本事,塑造完美人格魅力,无论身在何处、面对何人,都能成为真正的人才、领导的刺刀、企业的标杆。只有内外兼修,才能在芸芸众生中成为真正的"狠人"。而狠人,往往也是成大事者,这无关体制,而在于你的努力。共勉。--------------------END-----------------
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