为培养一批“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的青年民警队伍，擦亮青年民警“青松品牌”，微信平台特推出“亮绩争先 青年有为”专栏，让青年民警在亮绩晒绩、交流碰撞、互学互鉴中激发奋勇争先的积极性，为牡丹江监狱发展注入强劲动力。
七监区分监区长 陈春沣
1993年出生，中共党员，2015年参加工作。
始终坚信成功的教育改造罪犯不是一项靠单打独斗就能完成的任务，作为七监区分监区长，采取教育转化明确责任的方式，经常与分监区民警就其包组的重点罪犯教育改造问题，进行讨论交流并研究对策，在岗期间时刻保持高度专注，避免遗漏关键信息。
在生活管理上给予三无罪犯适度倾斜，当有的罪犯过冬衣服有损坏时，帮助与生活科积极联系；当三无罪犯生病缺少药品时，及时联系监狱医院解决实际困难。对屡教不改、顽固犯采取严肃态度，监控学习《服刑人员行为规范三十八条》等监规监纪，强化罪犯身份意识，培养良好的行为规范。
六监区分监区长 蔡佳琦
1985年出生，中共党员，2017年参加工作
2019年3月至今任分监区长。2022年挖出罪犯王某漏罪一起，2023年完成罪犯季某假释案件呈报工作。
工作中严格落实各项监管制度，重点罪犯重点管控，吸取枫桥经验，及时化解犯群中的大小矛盾，2024年分监区违纪数量同比下降了40%左右，进一步确保了监区监管安全持续稳定。
加强对罪犯的教育改造工作，持续推进罪犯反哺家庭，这项工作既能提高罪犯劳动积极性，让罪犯获得存在感、成就感，又能让罪犯家人及社会看到监狱改造工作的成果，正视监狱工作。
罪犯聂某有自伤自残行为，改造不积极，调入六监区后，民警与家属形成合力转化该犯，通过分监区努力，近期该犯改造表现明显变好，并亲手利用生产废料制作童鞋3双、兔子玩偶一个，邮寄给孙女反哺家庭，让家属看到希望的同时也增加了罪犯改造信心与决心。
九监区分监区长 刘铠源
1999年出生，中共党员，2021年参加工作。
充分利用三种手段在罪犯日常管理工作中进行安全监管预防：一是风险评估，定期对服刑人员进行风险评估，根据耳目反馈，盯紧管控罪犯对于大小事件的反应程度，剖析研判、调整策略，预防潜在威胁。二是每日对规范化管理各项要求的落实进行检查督促，以奖优罚劣为手段，促进管理行为养成，对管理工作中表现优秀的罪犯，以伙食改善、亲情帮教为奖励办法，罪犯自觉遵守监狱管理的主动意识更强了。截至目前，分监区本年度共办理有期徒刑减刑6批次，无期改判有期2人次，有效调动罪犯改造积极性，积极劳动的罪犯明显增多。三是建立健全信息报告系统，强化问题处理的灵活性，通过一定手段鼓励服刑人员和外协人员积极上报安全隐患及揭发检举违规违纪信息，正确处理潜在问题。
八监区分监区长 王中琦
1990年出生，中共党员，2016年参加工作。
狠抓规范化监区建设，做到一令一动板块移动，规范罪犯物品摆放车间行为规范。发挥枫桥经验进监区，目前己化解 10 起罪犯矛盾。执行党委重点任务，不打折扣、不讲条件，开展“反哺育新生”活动，已有20余名罪犯利用生产废料为家人制作小礼物并在亲情帮教现场送到家人手中。
坚守安全维稳主线任务。严抓夜间值星员瞪眼哨管理 ，使值星员瞪眼哨真正发挥作用，先后调整处罚发挥作用不明显的值星员瞪眼哨26人。加强罪犯内务卫生、队列、车间规范化管理，坚持物品定制化管理，严禁串寝，培养罪犯日常行为规范养成。
抓生产促成效。2024年9月监区面临生产转型由鞋面加工转型为服装加工，抓紧学习服装加工业务，提高自身劳动职业素养，在最短的时间内使分监区生产经营步入正轨。配合厂家师傅逐人逐序对生产环节进行技术培训，有力保障罪犯上机率。严把质量关，收工时对一天生产情况进行量化点评，让每名罪犯明确标准、找清不足。逐步提升生产效能，对发现的问题进行梳理，逐条逐项加以解决，确保各项生产工作顺利进行，最大限度开发劳动效能。
六监区分监区长 高健
1991年出生，中共党员，2015年参加工作。
紧密围绕监狱全年的重点工作任务，特别是攻坚克难任务和特色活动，进行了精心部署和扎实推进。在攻坚克难方面，辅助推动了“智能化监狱管理系统”的建设，通过学习先进的信息技术手段，实现了罪犯管理的信息化、智能化，极大地提升了管理效率。
主动承担“亲情帮教”活动的组织工作，罪犯外出就医的手续办理及监管工作，在国庆等重大节日活动期间，值守加强班，确保了分监区的安全稳定。针对分监区罪犯教育改造效果不佳的问题，实施“一人一册一帮扶”，对罪犯进行教育谈话及心理辅导。目前正积极转化重点罪犯3名，3名罪犯现能够控制自己的情绪和行为，冲动和暴力行为越来越少，教育改造质量显著提升。
保持安全生产零事故，分监区全年连续365天安全稳定。在罪犯职业技能培训方面，多次组织工厂技师开展缝纫技能培训，累计培训罪犯120人次，为他们掌握一技之长，未来顺利回归社会打下了坚实基础。
五监区分监区长 胡松涛
1999年出生，中共党员，2021年参加工作。
畅通教育、劳动改造双通道。在教育改造罪犯工作中不断提升自身综合素质和预知、预判、预防能力，强化敌情意识，深化“枫桥经验进高墙”的精神实质，防范化解监区重大安全隐患。在劳务生产方面，亲自监督和调整每个生产环节，合理设置生产流程，科学排产，做好新入监罪犯生产学习技术的培训，避免出现操作不规范的情况。
强化监狱标准化、规范化管理工作。监舍内做到“定置定量清单化”，制作物品清单目录，规范监舍物品物摆位置及方向，营造健康整洁的生活环境；车间里执行板块化移动，着力发挥互监联保作用，做到“内外双监督”。做好政策宣讲工作，凝聚合力，强化罪犯遵规守纪意识。抓实抓细，践行节约，落实节水，节电，节约粮食活动。在水房内安装淋浴喷头，鼓励罪犯将节约下来的馒头兑换鸡蛋，花卷等其他食物，丰富日常食物种类，正向引导缓解罪犯负面情绪。
