生财有术星球迎来了七周年，并且最近成功的举办了一次线下的聚会，一如既往的人气爆棚，不过这次我并没有去，我还在吉隆坡当街溜子。
亦仁在生财星球发布了一个作业，就是每个人对成长做个总结，找出七条有价值的指导原则，那我想了想，其实很多也都是翻来覆去的旧话重提，不过还是顺手在这里也分享一下。
我总结的七条其实很简单
1、和年轻人做朋友。
2、过滤噪音
3、分享即学习
4、利他即利己
5、经得起时间的检验
6、保持好奇心，探索欲
7、享受当下
那么下面简单总结一下
1、和年轻人做朋友
这其实是两部分含义，其一是，优质的年轻人其实就是最优质的资产，成长股，如何跨越中年危机，要抱住年轻人的大腿，这一点我身体力行，而且收获颇丰。其二是，心态永远保持年轻，不要老气横秋，不要变得固执保守，多跟年轻人在一起，也让自己更有活力。
2、过滤噪音
什么是噪音，可能并不是那么容易分辨，我们需要了解一些合理的，有价值的反馈，但我们也会收到大量无聊的，甚至是恶意的反馈信息，就好比我的公众号这里，其实也经常会看到很多非常可笑的评论。
那么这里也分几种情况。
其一是自己要分辨什么是对自己有帮助，有价值的信息，过滤掉一些无意义的，甚至是负面的信息，让自己不受干扰，哪怕是亲戚朋友也经常会给出很多非常糟糕的建议和评价，很多其实不要试图争辩，试图证明，过滤掉就好。
其二要关注到最核心的问题上，不要被噪音误导，我在星球里经常遇到很多问题，都是职场上我认为鸡毛蒜皮的事情，很多人觉得受了委屈，收到了不公平的对待，或者觉得自己没有得到应该的评价，其实在我眼里他们就属于没有找到关键目标，给自己加戏太多，被噪音困扰。很多他们所说的问题，我在职场的时候并非没有遇到过，而是根本没有操心过，操心不着。
包括之前我提过，出境旅游，很多人总是疑神疑鬼，他们会不会歧视中国人，这个那个的，我从来没有这个困扰，有没有歧视，对不起，不知道，不琢磨，和我旅游的目标没有关系。
以前我写过“你矜持，你活该”这篇文章，有些本来很棒，条件很出色的年轻人，总是被噪音所干扰，不敢发展自己的分享天赋，不敢做知识付费、广告文章这样的业务。人家说两句就受不了，就放弃，这就是很傻的表现。
但凡做一些知识付费也好，广告文也好，分销产品也好，经营私域流量也好，总会各种噪音出来说这个那个不好，如果无法克服这些噪音，很多生意都做不起来。
过滤噪音，某种意义来说，也可以说是脸皮厚一点，真的。
如何把有价值信息从噪音中摘出来，这个话题一时半会展不开，需要花点心思，但有价值信息往往是理性的，是以事实为基础的，把握这一点只能说，可以做出一些初筛，但这一点肯定不足以实现有价值信息的判别。
3、分享即学习
这是我公众号开篇的第一篇文章。
那么这也是分两个含义
其一，准备分享的过程，本身就是知识梳理的过程，你分享越多，你梳理信息，梳理知识的能力就越强。
其二，分享会得到有价值反馈，分享越多这种有价值反馈也就越多。
当然，回到上面提到的，什么是有价值反馈，不是那么容易判别，并不是说谁夸你了，谁表扬你了就是有价值反馈，从我个人来说，一些可能支持你，或者可能反对你的真实案例，可能是很有价值的反馈，此外，一些其他专业理论，专业名词的引入，可能也是有价值反馈。举例来说，有时候我讲了一堆我的心得，有评论提出来，这不是什么什么理论么，废话那么多干嘛。看上去评论像是噪音对不对，但是这个什么什么理论我真没听说过，一查发现，确实和我说的非常近似，而且表达更有逻辑性，这不就是我的收获么，这就是有价值反馈。
4、利他即利己
有句话特经典，底层互害，精英互持。利他不是基于高尚的道德，而是基于真实的回报考量。
在一些真正有价值的社群里，比如生财有术，利他即利己已经是被公认有效的发展原则，社群里的几乎所有人都是这个原则的受益者。我看其他作业里大部分答案都会有这一条。
又回到第一条，你想抓到潜力股，你想抱年轻人大腿，凭啥啊，先利他对不对，先给人家带来价值，帮助人家成长和发展，后续你才有机会获得回报啊。
5、经得起时间的检验
写过的文章，说过的话，做过的事，都算数的。
人设是怎么支撑的，社群是怎么发展的。
生财社群七年了，从第一年就被质疑，到现在越来越大。
我做自媒体很多年了，我的社交圈很多十五年，二十年以上的老朋友，彼此信任的关系是怎么形成的。
那么还有一点也很关键，你做的每件事，想想，对三年后，五年后自己的发展和业务有什么影响，能有什么积累，有什么持续的价值，有很多特别敏锐的创业者，学东西很快，做东西也很快，但是每次都是一阵风的搞个产品，然后迅速赚店快钱，发现割不动了，迅速换个风口，继续搞个新东西，这种人一开始你会觉得蛮厉害，思路很活跃，时间长了你就发现，没有积累，没有成长，一直在玩捡硬币的游戏，直到某天捡不动了，就什么都不是了。
6、保持好奇心，探索欲
对世界好奇，对商业好奇，对你所处的业务领域好奇，对你的竞争对手好奇，对你的客户心态好奇，一切深入的信息挖掘，都源于好奇心。真正的人才，他的工作，无论是职场，还是创业是基于好奇驱动的，而不是基于任务驱动的，其实我希望你们真的能理解这一点。
失去了好奇心，也就失去了探索欲，按部就班，麻木不仁，就算是有价值的信息，资源摆在面前，也会视而不见，无动于衷。
前几天我在我星球里抨击了一种常见的说法，什么说法呢，很多人吐槽自己在公司里成长不够，接触不到核心业务。我说大部分这么讲的都是借口，他们所理解的是坐在那里等着领导给你完整的讲解，给你手把手的教，才叫接触，他们不知道可以基于自己的好奇心，去探索，通过和同事的交流，对业务数据的敏感，对公司各种内部外部文件的挖掘去探索。大部分市场经济领域的所谓核心业务并不那么封闭，只要你愿意去探索，很多公司里都是可以给出足够的资源和信息的。
而且站在领导角度，对于一个正常的企业中层管理者，如果员工愿意更多去理解核心业务，理解自己岗位和工作在业务中的具体价值和地位，是很好的事情，是值得鼓励的事情。
我知道，中国当下的教育模式，正在扼杀年轻人的好奇心，探索欲，我旧文里有提过，->是谁折断了孩子的翅膀。但我希望年轻人能自己找回来曾经的好奇心，这个不需要教，这是每个人的天性，你们可能在成长的过程中失去了，自己找回来。
7、享受当下
真的，很多人一辈子忙忙碌碌，从小被父母管着，长大了为子女操劳，总是认为等到什么时候才能享福，然后永远等不到那个时间。
好多人觉得财务自由才能如何如何，赚到多少钱才能如何如何。
给自己设置了太多莫名其妙的前置条件。
第一，不要让自己担负太多的责任，子女有他们的人生，管吃管住管学费，教他们做人的道理，你尽到基本义务就行了。管不了他们一辈子，也别把孩子当巨婴培养，现在有些大学还有所谓家长群，还按高中方式管理，这不有病么不是。
第二，享受人生不需要太多钱，需要的是让自己有自由的时间和空间。
自由的时间和空间很奢侈么？看你怎么选择了。
最后，继续做个自己的广告吧，我的知识星球，也已经超过7年了。坦白说，日常讨论不算太积极，比不了那些头部社群，但是，据读者说，每年两次福利课还是能值回票价的。
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