近两年，关于“广东砖”的话题讨论持续发酵。对此，陶瓷行业知名专家姚若晗认为，透支广东砖概念的，并非广东主流企业或制造型企业，而主要是在广东产区拿货或者是贴牌卖货的“自由销售者”。
“有好的也有不好的影响，好的是终端用户拿到手的价格越来越低，但是对于行业来说，是大家都没钱赚，旧秩序已经完全被打破。”“新秩序的建立必然伴随着淘汰，有很多不适应这种新趋势的厂家和经销商是要被淘汰出去的。”他认为，陶瓷行业反弹的可能性不大，“能够触底不再继续往下掉可能就不错了”。另外，关于产品，一款产品、一个工艺吃好几年的“爆款时代”已经过去，陶企该如何做？
这两年，很多人在行业里讨论“广东砖”的概念，尤其在外产区很多企业深恶痛绝的一个现象就是所谓“广东制造，假一罚十”，这个话题在终端造成了不小的声浪，也是影响到相当一部分消费者的选择。
这些事情是谁搞起来的？佛山的主流企业没人会去干这个事情，干这个事情对他没好处，因为他们全国生产布局，很多基地都不在广东，所以它不会去强调我的产地在广东，只会宣传我的品牌是广东的。那是谁干的？有人说是制造型的企业搞这个，但是制造型企业它有那么多人去推这个事吗？应该是没有的。实际上主要是卖他们的产品，或者在他们这里拿货或者是贴牌卖货的这一帮自由的销售佬造成的。别看他们好像是一些散兵游勇，但是他们朝同一个方向去发力的时候，声势并不小，而且确实能给他们带来短期的一些收益。也就是说，你不要小看现在互联网时代每个个体的影响力，尤其进入自媒体时代之后，个体在某个单一领域的影响力其实很大的。平台模式是比较适合整合这种东西的，大家一起来努力，你整合我我整合你，这是一个互相影响的过程。一个平台可以找很多合伙人，一个合伙人也可以跟很多个平台、厂家合作。他不一定只卖你一家，事实上他也根本不可能只绑定一家，来什么客户、需要什么产品，他就去找这个产品，只要赚到自己中间的利润。这样相当于打破原来那种固化的销售模式，变成一个泛化的营销模式，越来越自由化。这个结果就是信息越来越透明，你原来设的这种篱笆、护城河，现在搞得千疮百孔，很多客户很容易被撬走的，拆墙的人比建墙的人多，这也是给原来传统的独家经销商模式补刀，很多客户都被撬走了，因为经销商模式运营成本高，而合伙人模式运营成本低。那么，这会给行业带来什么影响？也很难说是好还是不好，应该有好的也有不好的影响，让终端用户拿到手的价格越来越低，对于用户来说肯定是受益的，就像拼多多一样。但是对于行业来说，是大家都没钱赚，旧秩序完全被打破。
打破了旧秩序，但是新秩序还没建好，所以大家就觉得不知道怎么做了。因为你死抱着原来那个模式肯定是不行的，新的模式下，那些自由的没包袱的人会更有优势。但是你让一个有好几个生产基地的主流企业去主打这个(产销分离的)新模式，那也是不可能的，它没办法放下生产体系这个重头。所以说它也只能去尝试，慢慢了解，试试水，更大的可能是在一些板块形成合作，逐步调整自己的一些东西来适应新的变化。
像前两年整装模式兴起的时候，很多主流企业和经销商那时候不想做。为什么？他们只看到整装模式带来的弊端，毛利不高、服务要求又多，而且有些可能会跑路……他只考虑到这些。但是事实会倒逼企业做出改变。就这两年，特别是今年越来越明显，对于有一定体量的企业来说，再不做整装以后可能就没机会做了，你会萎缩得更快。所以企业也被迫调整自己，怎么去降低成本、怎么样去提高效益？比如说专门做整装渠道的产品，把开发成本、生产成本给降下来，现在大家开始主动去适应这个渠道。事实也证明，其实还是有办法的，你原来算下来做这个没有利润甚至要亏本，实际上自我调整之后，你会发现还是能够做一点的。未来类似这种平台化的公司也是一样的，最终它是会形成一个更合理的、符合行业趋势的模式。你不可能只关注自己原来的模式，也不可能一直这么无序下去，最终可能大家会建立一个新秩序。新秩序的建立必然伴随着淘汰，旧的不去，新的不来。有很多不适应这种新趋势的个体也好，企业也好，厂家也好，经销商也好，它们是要被淘汰出去的。淘汰的过程还会不断加快，今年撑不下去的企业就会比去年更多。
从现在的情况来看，我认为趋势性的反弹不太可能，阶段性的小幅反弹又没多大作用，所以明年能够触底不再继续快速往下掉就不错了。其实我们也可以看到，今年出了很多金融政策、房地产政策，但是这些解决不了行业的根本问题，以阶段性的、局部的城市政策短期刺激一下，它能够改变大势吗？改变不了的。所以不要对这一点抱有多大幻想，不要以为房地产市场还会反弹，泛家居行业还可以跟着房地产跑。
未来大面积开发新土地、建新楼盘肯定是很少的了，但是局部的改造升级、个性化的提升等碎片化需求，会更加活跃，这块还是有一定的机会。所以我觉得未来行业会出现两个导向。一种导向就是满足极端的价格需求，超大线、超低价格的这种，只要政策不限制就一定有它的生存空间。另外一点，差异性的、更适合多样化需求的产品会多起来。所以陶瓷行业不要再指望什么爆款，事实上爆款时代早就过去了。陶瓷行业真正的爆款时代是在行业刚刚进入大发展的阶段，大概2000年初的时候，那时候一款产品、一个工艺可以吃好几年，而且是可以通吃的。所以我们总是记得那几个企业的标志性产品，雨花石、金花米黄、雪花白之类，但到了大理石瓷砖阶段就基本已经没了爆款，你说大理石瓷砖它能算是一款产品吗？实际上甚至都不是一个系列，覆盖范围来看已经是个品类了。有些人总想去照搬爆款，但爆款在陶瓷行业已经不存在了。爆款是什么？它更适合功能性的东西。比如电器是很有可能形成爆款的，甚至手机、汽车这一类的产品，它也是容易形成爆款的。反观瓷砖，基础性能并没有什么革命性的提升，单纯靠花色的时代也过去了。现在的瓷砖更多是以情感价值、审美价值为核心价值的产品，它怎么会有爆款？毕竟不可能大家的审美需求都一样。所以我认为，瓷砖产品的未来实际上是要追求多元化、差异化，这类需求未来还是有的。因为已经过了“从无到有”这个阶段，那就“从有到精”，从“大家都有”到只有我才有再到我的才是最到位的，这种需求我觉得慢慢会多起来。
