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7月25日，万载农商银行2024年年中工作会议暨不法贷款中介专项治理动员会召开，总行领导班子，各部门、网点负责人，全体客户经理共计67人参会。万载农商银行党委书记、董事长左清华出席会议并讲话。他强调，全行上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续高标准、严要求贯彻落实省联社党委、辖区党组决策部署，提振干事创业信心，牢固树立“重实干、强执行、抓落实”的鲜明导向，以非常之力“奋战下半年、实现全年胜”，全力推动各项工作最高效率推进、最好效果呈现。
左清华指出，今年上半年，万载农商银行以开展党纪学习教育为契机，纵深推进“八行战略”、扎实开展“五大专项行动”，业务经营指标好于目标、好于预期、好于往年，业务上成功实现了“三过半，二压降，一超额”，贷款、贷款客户数、税备前利润任务完成过半，不良率、存款付息率持续压降，资金组织任务超额完成，交出了一份厚重提气的“期中答卷”。
左清华强调，在肯定当前工作、坚定发展信心的同时，我们也要更清醒地认识到，万载农商银行发展不平衡不充分的问题仍然突出，工作中的短板、弱项还需要持续攻坚，我们必须直奔问题、深挖根源、严查症结、精准开方，在破解矛盾、打破瓶颈、补齐短板的过程中赢得主动、实现进步。
——要以“刀刃向内”的勇气行解题之道，让发展更顺畅。
要推动存量不良实现有效压降。毫不动摇践行质量立行，持续保持高压态势，持续深入开展“分厘必追 颗粒归仓”清收活动，精准施策、逐一攻破、限期压降，不折不扣完成不良压降任务。要推动新增贷款质量有效管控。严把新增贷款准入关，形成风险分析讨论机制，抓好贷款风险分类评定，严格把控贷款投向，细分归类存量贷款，杜绝单一行业、单一客户贷款过度集中。要推动业务结构调整有效推进。坚定“量增质优”的发展导向，切实增强支农支小的战略定力，兼顾推进“做大规模”和“做优结构”，扎实开展“一大工程三项行动”，持续推动产品结构、区域结构、期限结构、利率结构的动态平衡和优化调整。
——要以“实干笃行”的担当施干事之策，让工作更高效。
要知势、蓄势、借势干，乘势而上再加力。始终把目标导向、问题导向和结果导向作为重要的工作方法论贯穿始终，清醒认识你追我赶的竞争态势，切实增强“走在前”的使命感、“加油干”的责任感和“不停歇”的紧迫感，用最大的努力，争取最好的结果。要抓主、抓重、务实干，瞄准目标勇攻坚。牢固树立质量和效率优先的观念，紧紧扭住信贷投放这个“牛鼻子”，抓住做实客户基础这个关键，推动信贷投放提质、提速、提效；牢固树立过“紧日子”思想，大力压减非急需非刚性支出，节约资金优先用于保障业务发展。要苦干、巧干、紧张干，担当实干抓落实。紧紧围绕各项目标任务，把落实成果作为检验工作的标准，坚持干字当头，大力倡导马上就办、雷厉风行的作风，克服“运动式落实”“选择性落实”“变通式落实”，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。
——要以“革故鼎新”的精神兴创业之举，让作风更扎实。
要扫除作风之弊。增强担当意识、进取意识、责任意识、敬业意识，全行上下必须将思想和行动统一到总行党委的决策部署上来，硬碰硬地解决作风方面存在的问题，实打实地推动全行作风发生明显变化。要树立全局观念。树立整体观念，加强上下沟通，及时调整工作开展先后顺序，要将当前重点工作紧抓不放、紧迫推进，切实锻炼出“十个手指谈钢琴”的能力。要提振干事信心。全行上下要把“愿担当、敢担当、善担当”作为事业所需、使命所系，聚焦高质量发展这一首要任务，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，把纸上的目标任务变成美好现实。
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会议传达了省委有关文件精神，学习贯彻了省联社、宜春辖区党组2024年年中会议精神，分析点评万载农商银行及各网点上半年业务经营情况，总结了分管领域工作，部署了下半年重点工作，并就不法贷款中介专项治理行动进行了动员和推进。
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该行综合业务部、信贷管理部、财务管理部、普惠金融事业部、清收事业部现场汇报发言，总结条线上半年工作，分析痛点难点，并提出改进计划，其中信贷管理部就《万载农商银行关于进一步深化不法贷款中介专项治理行动的方案》进行了详细解读。
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