其实，“重新启用”蒋凡，早就在阿里的计划表上 || 深度

那个男人回来了。

一封邮件，蒋凡成为阿里新成立电商事业群的掌舵人。

三年卧薪尝胆再归来，属于蒋凡的地盘变得更大了：原有的淘宝、天猫，新增的国际商业，以及1688、闲鱼两大明星板块，业务规模超5000亿。

阿里电商的大旗，还得蒋凡来扛？

昔日对手发生巨变：黄峥隐退幕后，陈磊、赵佳臻往上，推Temu海外大杀四方；刘强东回归，高举低价旗帜固京东市场；张一鸣卸任，魏雯雯接棒抖音电商，轰轰烈烈追4万亿GMV……

兜兜转转，中国电商行业最重要的一役，又到了蒋凡手上，但未来已经变得不确定了。

意料之中的回归

“成立阿里电商事业群，任命蒋凡担任CEO，向我汇报。”11月21日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，标志着蒋凡重回阿里巴巴的核心管理层。

据晚点Late Post，选择蒋凡，是吴泳铭和阿里创始人在最近主动提出后做出的决定。

不愿具名的阿里原高P透露，年龄关系的原因，阿里当下的合伙人中，蒋凡和行癫（阿里花名，现阿里达摩院院长）业务能力突出，最受阿里创始人马云等“元老”们认可。

“阿里这么多年因并购而加入的高管中，蒋凡发展得最好。6年时间主掌阿里最核心的淘天业务，说蒋凡是马老师、逍遥子（原阿里CEO张勇）属意培养的接班梯队，蒋凡当之无愧。”知情人士告诉“财中社”。

蒋凡与吴泳铭也是熟人，交集要追溯到十多年前。

据虎嗅报道，蒋凡创立的移动开发者服务平台友盟，2013年被阿里收购，过程中，吴泳铭起到了关键作用。而后蒋凡连团队带业务加入了阿里，开始着手手机淘宝App的开发。

多年之后吴泳铭出任阿里CEO，蒋凡作为国际业务负责人，定期向吴泳铭汇报进度。

知情人士透露，吴泳铭信任蒋凡，也给了他很大的业务自由度和发挥空间。

“重新启用”蒋凡，早已在阿里的计划表上。

2023年3月，阿里启动史上最大变革，蒋凡出任关键板块之一的国际数字商业集团CEO；5月，再担任国际数字商业、淘宝天猫和菜鸟三家业务集团的董事，同时开始现身业绩电话会，解答国际业务相关情况。

到了7月，蒋凡的名字重新出现在阿里合伙人名单上。彼时便有猜测称，蒋凡接回淘宝、天猫，重新回到阿里权力中心，只是时间问题。

而今年以来，阿里连续两次财报电话会上，蒋凡都以阿里国际数字商业集团（AIDC）联席董事长兼首席执行官参与发言——此外发言的三人包括阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信、首席执行官吴泳铭与首席财务官徐宏，他是唯一一个来自六大子业务集团的董事。

如今，靴子终于落地。

28岁实现财务自由，34岁成为淘宝天猫双料总裁、同年成为阿里最年轻合伙人，如今才39岁的蒋凡，有了更丰富的履历。

他掌握着阿里的命脉：新的电商事业群堪称电商领域史诗级的巨无霸，占据着整个阿里集团营收的近6成，年营收超5000亿元。

另外，阿里巴巴为这个事业群设置的领导职位不是总裁，而是“首席执行官（CEO）”，这意味着蒋凡将拥有更大的管理权力。

打了个漂亮翻身仗

“阿里最年轻的合伙人”“阿里流量王”“阿里太子”……风光开局的蒋凡奔向职业生涯高峰，但一切，在2020年突然刹车。

那年4月，蒋凡与网红张大奕的桃色绯闻曝光，很快就“因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响”，被取消阿里合伙人身份、记过、降级。

8个月后，杭州市人力资源和社会保障局还发布了《关于蒋凡被认定为高层次人才的公示》，因网友投诉，他在月底被中止认定杭州高层次人才。

2021年，蒋凡虽保留了淘宝天猫总裁的职务，却几乎消失在公共视野中。

直到当年12月，阿里组织架构大调整，在大淘宝奋战了7年的蒋凡被调往海外。

离开曾经叱咤的淘宝天猫主场，虽然还是核心业务高管，蒋凡这一去，一度被外界解读为“发配边疆”。

那会，阿里的海外业务几乎都分散在边缘，尚未形成BU生态，更别提亮眼与否了——从2021年的整体营收占比看，阿里云占比8%，国际零售业务与菜鸟、本地生活持平，都为5%；从增速上看，也不及菜鸟与本地生活。

▲阿里巴巴2021年营收构成。

当时，一位接近阿里的人士就曾告诉《中国企业家》，除非蒋凡能证明自己是一个无可替代的人，并能推动阿里不断前进，否则他在阿里几乎没有可能有更高的位置。

蒋凡自然是不甘，憋着一口气势要卧薪尝胆，他日让人吃一惊。

最先被调任海外的几个月，蒋凡很低调，没有立刻推进什么大项目，做得最多的事情是出差、招人，在东南亚、欧洲各个国家走访，做基层调研。有阿里内部人士向《中国企业家》表示，蒋凡年内在疯狂出差和招人。

以2022年7月为节点，一场速卖通管理者大会点燃了蒋凡与国际业务命运高度相连的第一把火。

根据虎嗅的报道，那是一个普通的下午，蒋凡特意召集了速卖通内部所有的管理岗员工，包括管理三五人的小组长。没有PPT、没有演讲稿、没有任何投屏Word或Excel，蒋凡对着台下一百多人滔滔不绝地“干”聊了一个多小时。

对大部分速卖通和阿里国际板块的人而言，这是他们在现实世界里第一次听到蒋凡“说这么多话”。在绝大部分时间里，蒋凡话很少，甚至在日常开会时蒋凡参与的大部分会议时长很少超过1小时。

在掌舵淘天的时代，蒋凡更是从来没有像这次这样，如此事无巨细地对友商、市场进行全盘分析。

“对寡言的蒋凡而言，只有被‘逼到绝境’才会选择这样的沟通方式。”有相关人士认为。

当时阿里内部，围绕蒋凡的谣言很多。甚至在脉脉上有传言说“蒋凡没准要跑去新加坡做Web3了”。

蒋凡一顿苦干：整顿队伍，将天猫海外、Lazada跨境、速卖通跨境的团队通通收归到速卖通下；调整组织架构，把跨境相关的供给部分整合在一起，形成一个跨境的商家中台；开启重度本土化运营，提拔本地化人才；动用在淘天多年积累的经验、人脉，从集团调动资源，补齐缺口；自己则按时参加速卖通的每个周会、月会，重视程度极高……

艰难时刻最终也是熬过去了。

在蒋凡的带领下，阿里国际成为整个阿里增速最快的板块，甚至营收也超越了阿里云，成为仅次于淘天的“老二”。

最新财报显示，阿里国际数字商业集团当季营收316.72亿元，仅次于淘天集团，高于云智能和菜鸟。从增速来看，本季度国际业务同比增长29%，扛起了阿里增长的重任。

▲阿里国际数字商业板块增速靠前。图片来自一财商学院。

将一盘散沙凝聚成如此，很不容易。过去三年，国际电商业务，也是当下战事最火热的地方，巨头们在海外的战场上短兵相接。

肩上的担子更重了

打了个漂亮翻身仗的蒋凡，也等来了“杀”回来的机会。

相比高歌往前的国际业务，国内的淘天令人发愁。

据相关测算显示，2022年，拼多多与抖音电商的GMV合计已经超过阿里国内电商业务的50%；2023年前三月，拼多多在收入上，达到阿里国内电商业务收入的62%，从“动摇”阿里电商，走到了分庭抗礼；市值方面，两度超过阿里，震惊市场，也震惊阿里上下。

马老师罕见内网发文反思，管理层痛定思痛大变革，轮值、“1+6+N”，戴珊卸任、吴泳铭出任阿里CEO，同时兼任淘天集团董事长，淘天分拆六大业务集团和多家业务公司……

重压之下，为了重回王座，淘天集团还不断进行战略调整和试错，从“商家”转向“消费者”，再转向“商家”，再转向消费者，进入循环，但依旧阵痛不断。

2023财年、2024财年，淘天集团收入分别下滑1.68%、25.37%；2025财年一季度，淘天仍是阿里六大业务集团中唯一收入负增长的集团。

阿里电商这艘已航行25年的大船，焦急等待着一个掌舵者带领穿过迷雾与暗礁。

▲整个电商市场也面临增速放缓的窘境。图片来自艾瑞咨询。

只有蒋凡，这个二代阿里人中对电商最熟悉的男人。

此前，淘天曾在蒋凡手中到达过巅峰：一年时间将手淘的日活从3000万提升到1.1亿，带领团队完成淘宝的推荐算法变革，促成淘宝直播的迅速崛起。

美团创始人王兴甚至在朋友圈这样点评蒋凡，“接下来几年，（电商）就看拼多多的黄峥和淘宝天猫的蒋凡这两个聪明人如何较量……蒋凡如果能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人，如果他有兴趣干这活的话。”

蒋凡的魄力和能力正是如今的淘天急需的。

只是江湖已变。

三年前，他离开时，淘天初现拐点，但货架电商的余晖仍在；三年后，他归来时，年轻有力的电商玩家挤上了牌桌，将业务与资本市场搅个天翻地覆，“大哥”阿里隐有廉颇老矣之感。

负在肩上的压力明显要比3年前更重了。

蒋凡不想退，也不能退，背后是20万阿里人。