AI的价值:
当企业引入一个新的内容的时候,首先要跟客户、老板讲清楚它的价值。那AI的价值是什么呢?
当前有很多企业引入了AI工具,比如有些企业引入了几十万甚至上百万的AI助理,从数量来说是够量的,但这些助理是否真的能为企业产生相应的业务效率呢?事实上并不一定。所以从价值方面来讲,不是因为有了AI就能产生相应的价值,而是真正使用它提高了效率之后才有价值。
引入AI要做哪方面内容?
如今有很多AI技术的创新,但具体可以用于哪些场景呢?
在以前,做软件时很容易陷入一个误区,总是想把很多场景抽象成一个通用的产品,然后把这个通用产品售卖给更多的客户。但AI的很多场景其实并不通用,所以我们把整个客户服务里面的场景进行划分,最终把它分为五大部分:
(1)跟连接客户相关的渠道;
(2)是跟客户体验相关的客户回复或者业务支撑;
(3)业务流程;
(4)服务运营;
(5)部门之间的协作。
AI需要有什么能力?
AI看起来似乎有各种各样的能力、可以应用到各种各样的业务场景中,比如AI在企业里面有很多业务场景,有虚拟人、客服、智能体,但是它们的基础元素的能力是万变不离其宗的,我认为有三类能力是原来数字化技术不具备的:
(1)AI的Inside能力,或者说它就是简单的AIGC的基础能力,它可 以“理解”和“组合输出”;
(2)Copilot的能力,它是助理的能力,可以扮演一个助理的角色出现在特定的场景里面;
(3)面临复杂业务的时候,它必须有Agent的能力。
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