这是可可沛沛第867篇原创。本文3035字，累计251.2万字。
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最近我探索出一个学习方法，非常有趣，也非常实用。我把它称为：角色分析法。
这个方法是我带女儿时琢磨出来的。
比如，我带女儿出去玩，会看到一些人、一些事，会遇到一些人、一些事。
女儿有时候困惑不解，会问我。我便耐心细致地逐一跟她分析：
这个叔叔为什么这么说话？为什么是这个表情？
那个阿姨为什么这么说话？为什么是这个表情？为什么会生气？
那个爷爷为什么嘴上说好，脸上的表情却是一副不情愿的样子？
……
这个过程非常有意思。像看电视剧一样，对每一个人、每一个角色进行分析。
我也非常喜欢且擅长做这样的事。
然后我突然惊喜地意识到：这个方法，我完全可以教给读者啊！
更棒的是，我已经具备非常优越的现实条件！
今天不打广告，大家别紧张，请放心阅读。
因为我的知识星球每天都有提问，这些提问都是活生生的、在现实世界中真实出现的问题。
这些问题就是活生生的现场教学案例啊！
别人想找1个案例都费劲，而我的星球已经沉淀了4100多个案例！
更妙的是，每天不断有新鲜案例涌现出来。多棒啊！
01
意识到这一点后，我先是狂喜，狂喜了几秒钟，就开始后悔万分。
因为我发现自己之前的思维方式太窄了，没有充分利用问题和案例。
什么意思呢？
之前读者在星球提问：沛沛，我遇到XX事，该怎么办？
我的回答是：你应该怎么办，具体执行是：1、2、3、4、5。你应该怎么说，具体话术是：1、2、3、4、5。
读者按照我说的直接去做，就可以解决问题。
过去几年，我一直是这么做的。
02
放到现在，我觉得可以做得更好。
因为解决问题是事后补救，而且有些问题可以补救，有些问题无法补救。
最近我在星球看到好几个无法补救的案例，非常可惜。我很懊恼地问读者：
你为什么不早几天提问呢？
此外，我想教给读者的，也绝不仅仅是“如何解决你现在遇到的这个问题”。
我更想教给读者的是：
如何认识这个真实的世界？
如何理解事物的底层逻辑？
如何搞清楚你领导的思路？为什么你领导会这么要求你？
你的直属领导和大领导心里都是怎么想的？
……
你搞清楚了这些，你的认知才能得到真正提升，你才能“知其然，知其所以然”。
这是对题主本人极为有利的事。
03
知识星球是一个公开场合，980位星友都可以就自己的生活和工作进行提问（我星球现在有980人）。
此外，980位星友都可以从其他979位星友的提问与回答中吸收营养。
这意味着：每1个人的问题和答案=其他979人的营养。
我不知道大家喜不喜欢吃大骨头？
我很喜欢吃。每次都是吃完肉以后，把骨头敲开，把骨髓吃掉。
这样一来，一个大骨头才算吃完。
之前我的思路是：我把你的问题回答完，这个问题就结束了。
相当于这个骨头只吃完了肉，没吃骨髓，骨髓被浪费掉了。
因为一个人的问题，在很多时候，恰好是别人的答案。
举个例子。
我今早在星球遇到一个问题。
题主是一位优秀的职场老人、单位骨干。
最近单位来了一个新人。新人天天缠着她，让她给自己资料，让她教自己如何跟甲方沟通和交流。
此外，新人在工作上一旦遇到问题就去找她，让她支招。
时间久了，题主很累，心里很不舒服（注意这6个字，我后面要考）。
我给题主的建议是：
你帮她，除了折损你自己的时间和精力，没有任何好处。赶紧委婉拒绝她，不要再在她身上浪费时间。
下图是我的回答。
按照原来的思路，我答到这里就可以了。
但这个题，有没有更大的用途呢？
有，当然有。
04
我是情感博主+职场博主。经常有年轻人问我：
沛沛，我刚刚大学毕业/硕士毕业，参加工作。
不知道具体怎么工作，也找不到人带我、教我，天天两眼一抹黑，怎么办？
上面这个题，是不是完美回答了这个提问？
方法是：
你观察一下，公司里哪个老前辈业务能力强+好说话，你就盯紧她，经常找她请教。找她要资料，问她如何跟甲方沟通。工作遇到问题赶紧找她商量。
但你必须注意：
老前辈教你，是情分，不是本分。老前辈没有责任和义务麻烦免费教你。
你频繁找老前辈请教，肯定占用老前辈的时间和精力。
时间久了，老前辈（其实换作任何一个人）都会心里不舒服。老前辈最后肯定会因为不舒服，委婉拒绝你。
所以，千万不能让老前辈心里不舒服。
那么你应该怎么做呢？
嘴甜一点；
有什么好吃的，给老前辈点一份；
逢年过节，给老前辈表示点心意；
一些跑腿的工作，你帮老前辈跑了；
主动询问老前辈有无什么活儿，自己帮忙干——也就是说：用自己的廉价劳动力，交换老前辈的宝贵经验和指导。
……
毕竟，这种适合你现在工作场景的、实打实的、马上就能用的解决方案和实战经验，你到市面上花多少钱都买不到。
你做到这些，老前辈就会心里舒服。老前辈心里舒服了，就会继续教你。
你有这么一个资深的师傅，就可以比同龄人成长得更快、发展得更好。
基于此，我在解答的最后，加了一段话——让星友们反向思考：如果你自己是这位小年轻，应该怎么办？
见下图。
05
发现这个方法很棒后，我已经用上了。
细心的星友可以发现，最近几天，在我回答完题目的最后，我都对题主进行了提问。
下图是我10月21日对题主的提问。
下图是我10月20日对题主的提问。
06
我把这个方法取名为：角色分析法。
我认为该方法不仅适用于我的知识星球，没买我星球的读者也可以用起来。
具体讲就是：
把你生活和工作中遇到的每一件事都当做电视剧来看；
把你遇到的每一件事中的每一个人物都当做一个角色来看。
你不要只看自己，不要只琢磨你领导为什么责备你。你要分析每一个角色的言行举止、内心活动。
你要吃透每一个角色。
如果你能吃透每一个角色，吃透每个角色的内心活动，你就会明白怎样跟任何一个角色打交道，并且打好交道。
你自然就会处理跟领导的关系、跟同事的关系、跟下属的关系。
07
很多读者经常问我：
沛沛，我刚被提拔成一个小领导，不会管人，怎么办？
我第一句就会问：
你有没有领导？你领导管人管得怎么样？
很多读者会答：我有领导，领导挺厉害的。把我们管得服服帖帖。
那你就跟她学啊！不要钱的、现场、优质教学，怎么不知道学？
看她怎么管人，看她怎么处理刺头儿，看她如何发动下属进行自我管理，甚至发动下属正向竞争……
这些都是你要学的内容。
我每次讲课，都会讲发散。人性课上，我经常就一个问题进行很深程度的发散（想买人性课的读者看文末，10月25日继续涨价）
现在我就带你发散一下：好领导你要学，坏领导你也要学。
学什么？
看他哪里有问题？看下属为什么不服他？你甚至可以跟同事聊聊，看同事对他的意见集中在哪些方面，同事对他吐槽最激烈的是什么。
这些都是你当领导后，要极力规避掉的东西。
我们不是只能向好榜样学，你身边有一个现实反例，你再去找个正面案例——
在正反案例的加持下，你的学习和成长速度可以加倍。
08
从今天开始，我建议大家好好学习我的角色分析法。具体执行建议如下：
1、买我星球的，思考我在一些题目最后的提问；
2、没买我星球的，仔细观察你自己正在经历的，或者你身边发生的每一件事——开会、你领导批评你、你领导批评你同事、你领导向老板汇报。
认真揣摩每一个角色的内心活动和真实想法。
3、经常进行反向思考。
普通人都会正向思考，但反向思考能力其实更重要。
4、如果一个人的反应跟你预期不一致，你一定要留意。
仔细想想：
为什么你预测他的反应是A，他的实际反应却是B？
你漏掉了哪些因素？
你为什么会漏掉这些因素？
5、当你在生活中，遇到一个人特别会说服别人。
你要注意他说了哪几点？
这几点中，哪1点或哪一句是最关键的？
比如触龙说赵太后，说了一大堆。其实只有一句是关键句，其他都是铺垫。我在人性课里仔细分析过（想买人性课的读者看文末，10月25日继续涨价）。
这句最关键的话，触动了对方什么？
对方为什么会被触动？
对方被触动，说明对方的真实核心关切是什么？
为什么他能捕捉到对方的真实核心关切，但你不行？
……
沛沛在公众号写了很多学习方法，以后会陆续整理出来。
大家先仔细看看打标签法。学会这个方法，你就可以在职场脱颖而出。
最后插个广告， 沛沛人性课将于10月25日继续涨价。请尽快购买。
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1、非苹果手机：
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如被苹果扣手续费，需向我补齐差价，才能进群。
以下是课程评价。按时间顺序排列。
该专栏内容与之前课程0重复，大家可放心购买。
专栏目录：
1、人性的本质是什么？其实就这6个字
2、别把父母想得那么伟大：生养孩子这事，本质还是为自己
3、为什么重男轻女？其实就是投资回报比问题
4、有哥哥、弟弟的农村女孩儿：你在父母眼中，相当于一头耕牛
5、为什么亲戚长年累月占父母便宜，父母依然乐此不疲与他们往来？
6、职场努力往上爬，不是为了涨工资，而是为了中年保命
7、为什么金钏只是开1句玩笑，就殒命了？这涉及到职场本质……
8、领导的心机、演技、手腕：刘备携民渡江背后的精心算计
9、领导为什么总喜欢画大饼、忽悠下属？因为不画大饼不忽悠就……
10、为什么无耻小人能在职场上混得风生水起？我勤恳工作却原地踏步？
11、你为啥找不到优质对象？因为找对象本质是阶层和资源调配能力问题
12、越穷越痴情，越富越绝情
13、男人为美貌女友豪掷2000万的真相
14、女读者高嫁后：第5年患癌，公婆资产700万，只愿出20万为我治病
15、全职妈妈之痛：牺牲事业，辛勤奉献15年，老公和孩子现在都看不起我
16、男人出轨，正妻别急，只要你不急中犯错，绝大部分男人都会回归
17、为什么公婆糊弄式带娃、明里暗里跟你作对？怎样才能让他们认真带娃？
详细课表如下。
课程有效期：2026年12月21日。因为我已续费到该日期（见下图）。
到期后，如果有更好的平台出现，我可能换平台。
如果没有，就继续用千聊。
但在2026年12月21日之前，是绝对没问题的。
赶不上直播怎么办？
回听，不限次数回听。
为确保学习效果，本次采取：千聊直播+社群 的方式。
我在社群将做3件事：
1、提前发送下一次课程用到的背景资料。
大家可以事先预习一下。
2、我在群里做小测试，然后公布答案，让大家巩固学习效果。
3、我会在群里发真实的人性案例。让大家加深理解。
老读者都知道，我一直是一个非常抗拒社群的人，为什么现在愿意建社群？
因为2次表达小班课就采取社群授课方式，效果超好，比单纯听课的吸收效果好N倍。
而且很多同学赶不上千聊直播，错过提问机会。导致对个别知识点的理解不对。现在有了社群，我可以及时纠正。
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