千亿城投集团董事长被查!或牵涉“广阳岛事件”

楼市   2024-11-08 18:40   湖北  

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来源:中共中央纪委监委、海纳财经、政事儿

11月5日,据中共中央纪委监委消息:重庆市城市建设投资(集团)有限公司党委书记、董事长王岳被查

据重庆市纪委监委消息:重庆市城市建设投资(集团)有限公司党委书记、董事长王岳涉嫌严重违纪违法,目前正接受重庆市纪委监委纪律审查和监察调查。

  (重庆市纪委监委)

人物介绍

公开资料显示,王岳,男,汉族,1973年6月生,四川岳池人,1995年毕业于原西北建筑工程学院(现长安大学),1995年7月参加工作,2000年5月加入中国共产党,大学,工程硕士,工程师,注册城市规划师。


王岳(资料图)

历任重庆市九龙坡区建设委员会副主任、主任、党组副书记。

2009年4月任重庆市规划局副局长(试用期1年)、党组成员。

重庆市规划和自然资源局党组成员、副局长,重庆广阳岛绿色发展有限公司党委书记、执行董事、总经理。

2023年10月25日,担任重庆市城市建设投资(集团)有限公司董事长。

重庆城投集团简介


资料显示,重庆城投集团成立于1993年,注册资本金200亿元,为重庆市属国有重点企业。拥有全资企业9家,代管企业2家,控股企业9家,参股企业34家,参控股企业中上市公司8家,股权投资金额265亿元,是专业从事城市建设、投资、运营的国有大型企业集团。

截至2023年末,集团资产总额1849亿元,净资产1201亿元,员工4200余人。

2023年末,集团资产总额1844亿元,净资产1205亿元;全年完成投资350亿元,同比增长37.1%,实现营业收入48.1亿元,同比增长56.3%。

或涉及广阳岛相关问题

此前,中国经营报报道称,王岳于2024年9月29日接受调查,或涉及广阳岛相关问题

公开信息显示:王岳是从2019年开始担任重庆广阳岛绿色发展有限公司法定代表人,最新工商资料显示,其仍为广阳岛绿色发展公司法定代表人。

重庆广阳岛绿色发展有限责任公司成立于2019年12月,是市属国有重点企业,注册资本金30亿元。

(来源:爱企查)

广阳岛绿色发展公司,目前也还是广阳岛区域发展的主体公司和官网注册公司。

广阳岛片区长江经济带绿色发展示范建设领导小组办公室和广阳岛绿色发展公司合署办公,着力推进“长江风景眼、重庆生态岛”加快变现落地。公司内设生态风景部、两山转化部等10个部门,下设黄葛树、巴茅2家子公司,1个市级博士后工作站。

广阳岛位于重庆主城铜锣山、明月山之间的长江段,曾有广阳坝、广阳洲等别称,枯水期面积约10平方公里,蓄水期面积约6平方公里,是长江上游最大的江心绿岛。

这里山环水绕、江峡相拥,历史悠久、人文厚重,曾有大禹治水的历史传说、古代先民的农耕渔猎、机场抗战的浴血同盟、物产丰美的国营农场、体育训练的国家基地、曲折坎坷的开发历程。

2010年,南岸区成立重庆市长江广阳岛生态示范区开发建设管理委员会。2011年,广阳岛启动大规模征地拆迁,拆迁了3个村、7个村民小组、3125户,安置10525人,2014年基本完成拆迁。

2017年以前,广阳岛定位为商业居住开发为主,最多时曾规划了300万平方米房地产开发量,留下了2.68平方公里开发地块、7个大土堆、25处高切坡、2处采石尾矿坑和25.45公里市政道路等开发痕迹,生态环境和生物多样性遭到严重破坏。


此后,重庆市委、市政府作出停止广阳岛商业开发、还岛于民的决定,通过精心谋划策划,将广阳岛定位为“长江风景眼、重庆生态岛”,要求从全局和战略的高度,摸清底数、优化布局、科学设计、注重带动联动开发,切实保护好、建设好、利用好广阳岛,精心策划建设一批特色鲜明、内涵丰富、影响力大的项目,并积极争取国家支持纳入长江共抓大保护先行先试项目,力争把广阳岛建设成为“两点”的承载地、“两地”的展示地、“两高”的体验地。

2019年4月,国家长江办正式函复支持168平方公里的广阳岛片区开展长江经济带绿色发展示范。启动建设广阳岛国际会议中心、长江书院、大河文明馆等功能设施项目。

在10月13日,广阳岛绿色发展公司发布新闻,重庆市第八巡视组于10月10日召开巡视动员会,重庆市委第八巡视组将在广阳岛绿色发展公司工作2个半月左右。

近日,多名城投集团董事长被处理:

  • 10月30日,中央纪委国家监委网站 发布《三堂会审 | 让请托人代为偿还借款是否构成受贿》,雅安城市建设投资开发有限公司原党委书记、董事长被判处有期徒刑六年六个月

  • 10月29日,成都兴城投资集团有限公司原党委书记、董事长任志能被查

  • 10月28日,广东揭阳市城市投资建设集团董事长陈周勤被查

  • 10月23日,中央纪委国家监委网站 发布《投资入股分红还是受贿从贵州省清镇市人大常委会原党组成员、副主任付虎伦案说起》,贵州省清镇市城市建设投资(集团)有限公司原董事长被判处有期徒刑十年六个月

贯彻三中全会精神及新《公司法》背景下,深化国资国企改革、完善主责主业管理、履行战略使命评价、健全原始创新制度、加快培育和发展新质生产力实务研修班

课程内容

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读

1.国有企业改革的阶段与政策解读;

2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;

(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;

(2)完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;

(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;

(4)以市场化方式推进整合重组,提升国有资本配置效率;

(5)推动中国特色现代国有企业公司治理与市场化经营机制长效化;

(6)健全国有资产监管体制;

(7)营造公平竞争环境。

(二)35号文背景下的融资平台公司转型发展

1.当前融资平台公司的现实问题及发展模式;

2.解读35号文精神对融资平台公司转型发展的要求;

3.融资平台公司未来的转型方向及模式;

4.融资平台公司的业务模式重塑及市场化经营。

(三)国有企业重组整合与集团管控

1.国资国企重组整合的政策要点;

2.国有企业重组整合的模式;

3.地方国有企业市场化转型的现状及困境;

4.国资国企重组的方向及主要模式;

5.集团管控的主要问题与典型模式解读;

6.集团总部的战略职能、要求及集团管控体系建设实务;

7.集团母子公司权责界面划分与权责清单设计。

(四)新《公司法》背景下国有企业公司治理体系完善优化

1.公司治理的概念、核心、典型模式及要点;

2.新《公司法》下的公司治理模式变革及治理结构的优化;

3.新《公司法》对股东权益的保护;

4.新《公司法》的治理主体定位及职权;

5.新《公司法》下董、高、监如何如何履职?

6.国有企业如何结合新《公司法》优化治理体系
(五)国资国企监管与经营业绩考核体系优化

1.健全以管资本为主的国资监管体制;

2.国资国企监管重点事项与权责清单;

3.国有企业分类改革、分类考核与分类核算;

4.国有企业经营业绩考核操作实务
(六)国有企业组织人力资源管理创新

1.现代组织人力资源管理发展的趋势;

2.组织岗位体系设计方法及要点;

3.人力资源的专业分工与功能模块;

4.人力资源管理创新与三支柱模型;

5.人力资源管理的四大机制要点解析。

(七)国有企业薪酬与绩效管理操作实务

1.国有企业工资总额预算管理操作实务;

2.国有企业薪酬改革的操作步骤及要点;

3.国有企业技能人才、科技人才薪酬分配操作实务;

4.国有企业绩效管理的模式及要点;

5.国有企业绩效管理的典型工具及要点。

(八)国有企业选人用人机制改革操作实务

1.国有企业的人才管理现状与人力资源规划;

2.国有企业人才盘点与人才梯队建设要点;

3.国有企业经理层任期制和契约化管理;

4.国有企业职业经理人制度实施要点。

(九)国有企业中长期激励操作实务

1.中长期激励的模式与内容;

2.国有企业中长期激励的主要工具;

3.员工持股操作实务与要点;

4.超额利润分享操作实务与要点;

5.项目跟投操作实务与要点;

6.国有科技型企业中长期激励操作实务与要点。

主讲专家

拟邀请国务院国资委所属有关单位、中国人事科学研究院等单位专家,以及现代企业管理领域实战专家授课。

参加人员

各级政府及国有资产监督管理部门相关领导及工作人员;央企、各级国企相关领导及人力资源、组织人事、投融资运营、战略规划、财务资产、董事会、市场经营、办公室、综合行政管理、法律事务、企业发展、劳动关系、纪检党务、工会等相关部门负责人及工作人员。

时间地点

2024年11月08日-11日(08日全天报到)长沙

2024年11月15日-18日(15日全天报到)合肥

2024年11月22日-25日(22日全天报到)海口

2024年12月05日-08日(05日全天报到)无锡

2024年12月13日-16日(13日全天报到)武汉

2024年12月20日-23日(20日全天报到)成都

2025年01月10日-13日(10日全天报到)厦门

线下培训费用

A:3880元/人(含培训、资料、课件、场地、中餐、结业证书、专家交流等费用),住宿统一安排,费用自理。

B:5880元/人(含证书、培训、资料、课件、场地、中餐、专家交流等费用),住宿统一安排,费用自理。培训结束后颁发《高级人力资源经理》《高级企业管理师》《初级职业经理人》《高级行政管理师》证书。证书申报材料(电子版):2寸白底免冠彩照、身份证、学历证书。证书全国认可通用,网上可查询。

C:13880元/人(含中国投资协会会员证书铜牌【副会长价格另议】、培训、资料、课件、场地、中餐、结业证书、专家交流等费用),住宿统一安排,费用自理。

注:组织其他单位或同一单位报名参加6人以上可减免1人培训费用(不含证书和会员)。

D:以上内容线上培训费用:25000元/账号/单位,线上同步直播,单位投屏播放,统一观看,不限人数,提供电子课件,支持在线提问。

E:40000元/天,根据实际需求,个性化定制课程内容,委派专家赴政府、企业进行内部培训(含课酬、专家与助教交通费、资料费等),不限人数,培训场地由受训单位提供。

线上培训费用

A:1500元/人(含培训、电子课件、资料、发票等费用)。
B:3500元/(含证书、培训、电子课件、资料、发票等费用)。培训结束后颁发《高级人力资源经理》《高级企业管理师》、《档案管理师》《高级行政管理师》证书。证书申报材料(电子版):2寸白底免冠彩照、身份证、学历证书。证书全国认可通用,网上可查询。
注:报名汇款后发送课程链接及课件,学员凭账号登录平台进行学习(可回放半年)。组织其他单位或同一单位报名参加6人以上可减免1人培训费用(不含证书)。

联系方式

联系人:谢老师              

电   话:13520889564(微信)

邮   箱:3353434671@qq.com

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