江苏省矿业工程集团矿建分公司印尼秦发工程项目部副经理（主持工作）刘楠积极响应国家“一带一路”战略，成为公司第一批进驻印尼SDE二矿一期井筒掘砌工程项目建设的“开路先锋”，带领团队创新运用地面帷幕注浆+工作面壁后注浆的治水方案，提前让这座南半球最大的井工煤矿具备掘进条件。
刘楠刻苦钻研业务技术专业知识，立志将自己的论文写在“百里煤海”，牵头主持《井下煤仓快速施工技术研究》项目制定实施工作，在省部级期刊发表《煤巷掘进施工冲击地压防治技术实践》《大断面煤仓快速施工技术实践》两篇施工关键技术型论文，《长距离井巷贯通投影变形的控制》被评为江苏省煤炭工业科技论文三等奖。
华东机械公司智能焊接机器人工段长温东升坚守生产一线，着力推进智能化建设，带领团队全程把关智能设备合理定位，指导安装调试工件焊接试验，将安装周期缩短60%，实现了设备落地即投产，产能提升近9倍。
面对工期紧、任务重、技术难度高等一系列难题，温东升顶住压力带领班组职工不断优化工作方案，全力以赴抢进度、保安全，2018年以来所承担的样架均一次性通过北京液压支架研究所破坏性试验，多个项目在矿方认为不可能完成的工期内保质保量完成交付，得到客户高度认可。
近年来，徐矿集团始终坚持“党管人才”原则不动摇，持续深化人才培养体制机制改革，为青年人才搭建干事创业平台，促进青年职工队伍从“生力军”向“主力军”转变。围绕“139人才工程”，制定下发人才“九条”，在学历晋升、专业技术资格、职业资格、技能等级晋升及科技创新、发明创造等方面研究制定一系列“硬核”举措，不断推动管理、技术、技能“三支队伍”建设，分类实施教育培训提升工程，加大职工学历提升帮扶力度，实施技能人才培养“五匠行动计划”，打造适应新时代发展要求、综合素质过硬、业务技能精湛、表率作用突出的青年队伍，助力集团公司高质量发展跑出“加速度”。
文 | 柳絮
图 | 王苗苗 郜强
制图 | 倪雅格
微信编辑 | 倪雅格
