徐矿发电公司深入开展“大干五十天、勇夺全年胜”专项行动，扎实推进全员、全过程、全方位降本增效，引导全体干部职工带着紧迫感，凝聚“冲刺跑”的精气神，按照“目标不变、管理加强、力度加大、措施加码”的工作要求，合力书写高质量发展答卷。
固本强基
在科学统筹中扛牢发展之“责”
秉持“严实紧”工作作风，坚决做好风险防控和隐患排查治理，加大对非常规作业的检查考核力度，严防盲区漏洞。结合地区、季节和机组特点，全面完善、认真执行迎峰度冬和防寒防冻措施。积极争取电量，提高机组负荷率，科学制定发电计划和电量交易策略，不断优化运行参数。各部门协同配合抓好冬季电热保供工作，保障深调期间供热压力，全力以赴推动主要生产指标从“力争实现”变为“确保完成”。
提质增效
在善作善成中彰显发展之“为”
树牢全员算账经营意识，深挖价值创造潜能，形成“人人都是经营者、个个都是效益源”的良好氛围。强化指标竞赛系统管理，提高煤质检测准确性和效率，拓展新型掺配模式，充分发挥好已投用热电解耦项目优化供热运行方式，全面压降燃料成本。保持对电力市场动态的高度敏感，抢发效益电、增供效益热，科学制定辅助服务最佳报价策略，以设备可靠性和运维精细度争取容量电价收益，提高“自我造血”能力。
守正创新
在勇立潮头中辨清发展之“势”
准确把握党的二十届三中全会关于加快构建新型能源体系和新型电力系统的新机遇新要求，通过“压担子”“重激励”等措施，调动职工拓展生物质料市场及种类的主动性，在持续探索优化入炉方式基础上提高入炉掺烧比例，满足企业发展对降碳替煤的迫切需要。精确核算综合利用物料经济性，增加经济燃料采购量，通过煤场精细化管理满足最佳掺配方案执行，推动企业实现更加绿色、高效发展。
文/图 | 刘希宇
微信编辑 | 王乃顺
