今年来，大通县结合干部日常品行和德才表现，着力构建干部选任监督把关体系，以“321”举措为抓手，全面提升干部选任工作质效，为树牢选贤任能风向标提供有力保障。
严把“三道关口”准确识别干部，擦亮干部选任“探照灯”。把好“动议关”，加大日常了解，坚持把功夫下在平时，经常性、近距离地接触了解干部，在动议环节优先考虑在重点一线工作中表现突出、敢于担当的干部，在分析研判和动议环节中及时征求纪委监委意见，将“染病”干部排除在外。把好“推荐关”，综合考虑“走在前、作表率”专题调研、平时考核和党委（党组）推荐提名等情况，发现并储备优秀干部235名，为510名科级干部贴上“老黄牛型”、“领头雁型”、“创新型”等“干部特征标签”。把好“考察关”，通过谈话了解、民主测评、任前家访等方式，全面考察德、能、勤、绩、廉，了解掌握考察对象日常表现、工作实绩及8小时以外的“生活圈”“社交圈”。年内对新提任及晋升职级干部家访113次，开展谈心谈话15人，有效擦亮察人识人“放大镜”。
探索“两种机制”筑牢责任基石，扫清选人用人“障碍物”。依托“1+16+N”多部门干部监督联席沟通机制，搭建干部监督信息互通共享平台，压实纪检、信访等部门责任，采取“普通信息每周报、重点信息马上报”的方式及时收集干部违纪违法线索及受到提醒、函询、诫勉等情况，为多角度识别干部提供重要支撑。同时强化领导干部负面台账动态更新机制，将信息化理念运用到干部监督工作全过程，实现干部信息线索“周周新”，定期进行分析研判，作为多渠道了解干部工作动态的重要抓手。今年以来，累计收集干部监督信息线索55条，约谈相关部门主要负责人2人，对苗头性、倾向性问题，及时采取提醒、诫勉等措施，防止小毛病成大问题，坚决拧紧干部选任“安全阀”。
围绕“一个原则”激励担当作为，提振干事创业“精气神”。坚持“以事设岗、以岗选人、人岗相适”原则，全力构建“上挂下派外培内练”工程，组织3名干部到省市相关部门组团式挂职，选派7名优秀年轻干部到乡镇及中心一线工作中实践锻炼，向外推荐2名优秀干部赴南京挂职学习，将17名表现突出、综合素质高的年轻干部交流至住建、自然资源等专业性较强的岗位，为打造高素质专业化干部队伍提供有效保障。始终坚持“干好干坏不一样”的导向，对政治素质过硬、实绩表现突出的干部，优先予以评优评先、职级晋升、提拔使用，年内累计从重点一线提任优秀干部56名，对不适宜担任现职领导干部进行岗位调整，调整不适宜担任现职干部21名，让干部“能上能下”常态化。
（来源：大通县委组织部）
